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重点工程立功竞赛活动实施方案

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-23 21:17:48
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重点工程立功竞赛活动实施方案

重点工程立功竞赛活动实施方案为认真贯彻绍兴市总工会、绍兴市发改局关于推进“三年建设计划”开展立功竞赛通知精神和市提出的“项目推进年”活动的总体目标要求进一步调动和激发广大工程建设单位和建设者创业创新的积极性、主动性加快推进各重点工程项目高质量、高效率、高水平建设特制定本实施方案。一、总体目标坚持以“优质高效创精品文明施工促管理劳动竞赛树新人”为竞赛主题努力形成全市上下共同推进重点工程建设的强大合力建立健全党政领导支持、部门紧密配合、工会规范运作、职工广泛参与的立功竞赛工作格局通过立功竞
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导读重点工程立功竞赛活动实施方案为认真贯彻绍兴市总工会、绍兴市发改局关于推进“三年建设计划”开展立功竞赛通知精神和市提出的“项目推进年”活动的总体目标要求进一步调动和激发广大工程建设单位和建设者创业创新的积极性、主动性加快推进各重点工程项目高质量、高效率、高水平建设特制定本实施方案。一、总体目标坚持以“优质高效创精品文明施工促管理劳动竞赛树新人”为竞赛主题努力形成全市上下共同推进重点工程建设的强大合力建立健全党政领导支持、部门紧密配合、工会规范运作、职工广泛参与的立功竞赛工作格局通过立功竞
重点工程立功竞赛活动实施方案 

 

为认真贯彻绍兴市总工会、绍兴市发改局关于推进“三年建设计划”开展立功竞赛通知精神和市提出的“项目推进年”活动的总体目标要求 进一步调动和激发广大工程建设单位和建设者创业创新的积极性、主动性 加快推进各重点工程项目高质量、高效率、高水平建设 特制定本实施方案。 

一、总体目标 

坚持以“优质高效创精品 文明施工促管理 劳动竞赛树新人”为竞赛主题 努力形成全市上下共同推进重点工程建设的强大合力建立健全党政领导支持、部门紧密配合、工会规范运作、职工广泛参与的立功竞赛工作格局 通过立功竞赛活动 充分调动广大参建单位和职工的积极性 以优质、高效、安全、文明、创新、廉政的工程建设品质 推进我市重点工程建设。 

二、竞赛内容 

重点工程立功竞赛分四个类别进行 即施工类、监管类、设计科研类、建设管理类。围绕一流的工程质量、一流的工程管理、一流的文明施工 即“三个一流” 开展“三比一赛”。各类别根据各自不同的特点 开展各具特色的竞赛。 

一 施工单位竞赛内容 

施工单位围绕“五比五看”开展立功竞赛。 

1、比工程质量 看建设工程的优良率。要求施工单位建立健全工程质量保证体系 加强全面质量管理 严格执行国家的相关规程规范 避免发生质量事故 不断提高建设工程的优良率。 

2、比工程进度 看生产计划的完成率。要求施工单位根据合同工期要求 确保当年生产计划的完成 保证工程形象和实物工程量既满足各单位工程的计划安排 又满足整个合同工期的进度要求。 

3、比安全生产 看人身安全、设备正常运行情况。要求施工单位建立健全安全生产责任制 强化安全管理力度 提高安全管理水平和全员安全意识 建立良好的安全生产环境和秩序 降低人身、设备事故发生率。 

4、比文明施工 看施工管理水平。要求施工单位形成强有力的项目管理体系加强现场管理力度 做到施工道路畅通、材料堆放有序、各种标志齐全、施工现场井然有序 消除各类安全隐患。达到甚至高于我市标准化示范工地要求。 

5、比技术创新 看节能增效。要求建立施工技术创新制度 研究应用新技术、新工艺、新材料。在施工现场组织开技术革新、技术攻关、技术练兵和节能减排合理化建议等活动 努力提高工程建设者的技术水平 不断提高工程质量 加快工程进度 控制工程投资。 

   二 监理单位竞赛内容 

监理单位以“服务、监督”为中心 开展“四比四赛”竞赛。 

1、比建章立制 赛监理工作规范化程度。要求监理工作有完善的工作制度 详尽的实施细则 规范的工作程序 标准的报表格式。 

2、比监理手段 赛现场监理的到位程度。要求监理单位必须具备先进的检测设备深入现场的工作作风 扎实有效的监理方法。 

3、比监理业绩 赛监理工作的实际成效。要求所监理的项目进度、质量、投资、安全得到有效控制 各项指标均达到合同、规范要求。 

4、比人员素质 赛监理人员业务素质和职业道德水平。要求监理人员的结构和配置要按合同规定设置 做到持证上岗 无缺岗现象。 

   三 设计科研单位的竞赛内容,设计科研单位开展“三比”竞赛。

1、比提交设计科研成果的准时性,看是否满足合同和工程进度的需要。 

2、比设计科研成果的质量,要求设计优化,设计变更少,保证设计质量。 

3、比现场服务,要求现场有足够的技术人员,及时解决各种技术问题,配合业主和监理单位进行有效的技术管理。 

   四 组织管理 业主 单位竞赛内容 组织管理、业主、单位开展“三比”竞赛。 

1、比管理水平。工程管理单位能够对工程质量、进度、安全生产、项目资金等方面进行有效管理 管理措施不断完善 管理方式不断创新。 

2、比组织协调。管理单位能够有效解决工程施工中的困难和问题 协调各种纠纷和矛盾。 

3、比自身建设。管理单位为工程服务意识强、内部制度健全、人员团结、重视廉政建设。 

三、组织领导 

重点工程立功竞赛活动在市劳动竞赛委员会领导下开展 竞赛办

公室设在市总工会 由市发改局、市经贸局和市总工会有关职能部室

同志组成。各产业要建立相应的竞赛机构 明确职责、制定工作和活

动计划 积极发挥作用。各工程项目要成立由业主牵头 参建单位负

责人参加的竞赛领导组织机构 负责工程项目内竞赛活动的组织、发

动、宣传、管理、考核、评比等工作。 

四、保障措施 

 一 督查考核 

各工程项目单位要及时进行阶段性竞赛目标总结和总体性竞赛

目标总结 对在立功竞赛活动中涌现出来的典型事例、先进集体和先进个人要及时进行宣传和鼓励。各产业工程立功竞赛组织机构做好对

工程项目立功竞赛活动的指导、服务、协调、督促和考核工作。市劳

动竞赛委员会对全市性的立功竞赛活动进行专项督查。 

 二 表彰激励 

为进一步激发广大工程建设单位和建设者主动参与竞赛活动的

积极性和主动性 各竞赛机构要对竞赛活动中涌现出的先进单位、集

体和个人进行表彰奖励 颁发荣誉证书。事迹特别突出的 按规定分

别向上级有关部门或市推荐为浙江省五一劳动奖状、奖章 绍兴

和上虞市劳动模范集体和个人等荣誉称号。 

 三 其它 

各重点项目建设单位要高度重视此项工作 确保开展立功竞赛活

动所需的经费投入。 

五、工作要求 

 一 明确目标 突出重点。要根据竞赛活动的总体目标和竞赛

内容以及各自承担的工程任务确定竞赛目标 并紧密结合本单位工作

的实际和特点 确立竞赛重点和主题 认真制定劳动竞赛的具体方案。

要切实加强领导 明确任务目标 采取有效措施 精心组织实施。 

 二 广泛宣传 层层发动。要运用多种形式、多种宣传工具广

泛宣传并明确重点建设工程劳动竞赛的意义、内容、做法和具体要求 

以及本单位开展竞赛活动的目标 做到人人皆知、全员参与。 

 三 培养典型 以点带面。在开展重点工程立功竞赛活动中 

要善于运用典型引路 以点带面。同时也要及时发现、培养和选树在

竞赛活动中涌现出来的新典型 要注重运用新老典型的先进效应来产

生新的群体效应 从而推动整个工程建设的顺利进行。 

 四 精心组织 注重实效。竞赛活动要实行动态安排 及时把

新批准开工的项目列入竞赛活动范围。各参赛单位要以新鲜活泼、扎实有效的活动载体吸引广大建设者 广泛开展创建“工人先锋号”活

动 培养和树立一批“工人先锋号”团队。开展岗位练兵和技术比武

活动 锤炼一支思想领先、作风过硬、技术精湛的建设者队伍 为工

程建设提供有力的智力支持和个人保障。 

开展“小革新、小发明、小改造、小设计、小建议”和节能减排

合理化建议活动 鼓励广大职工在工程建设中大胆进行技术创新、管

理创新、理念创新 为工程建设增添不竭动力。 

 五 注重结合 形成合力。重点工程立功竞赛活动既要继承和

发扬我市开展社会主义劳动竞赛活动好做法好经验 又要体现我市重

点工程建设新特点、新内涵、新要求。竞赛中注重把握四个紧密结合 

要与中心工作紧密结合 与各参建单位生产实际紧密结合 

与职工享受改革发展成果紧密结合 与推进和谐企业、和谐社会建设

紧密结合。号召全社会来关注和支持重点工程建设 关注和支持立功

竞赛活动 扎扎实实地推进重大项目建设 努力促进我市经济社会又

好又快发展。

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重点工程立功竞赛活动实施方案

重点工程立功竞赛活动实施方案为认真贯彻绍兴市总工会、绍兴市发改局关于推进“三年建设计划”开展立功竞赛通知精神和市提出的“项目推进年”活动的总体目标要求进一步调动和激发广大工程建设单位和建设者创业创新的积极性、主动性加快推进各重点工程项目高质量、高效率、高水平建设特制定本实施方案。一、总体目标坚持以“优质高效创精品文明施工促管理劳动竞赛树新人”为竞赛主题努力形成全市上下共同推进重点工程建设的强大合力建立健全党政领导支持、部门紧密配合、工会规范运作、职工广泛参与的立功竞赛工作格局通过立功竞
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