节后安全教育内容

2012年新的一年开始了，为了继续全面推行安全生产目标管理责任制，进一步加强安全生产管理，落实项目部制定的安全生产管理目标，特此举行春节复工安全生产动员会。

一、2012年项目安全生产管理目标主要内容如下：

1、事故轻伤率控制在3‰以内、重伤率控制在0.5‰以内、死亡事故为零；

2、不发生铁路C类、D类一般事故；

3、不发生爆炸、火灾、设备、交通、管线事故；

4、杜绝治安、刑事案件,施工秩序良好；

5、没有业主、社会相关方和员工的重大投诉及建设行业主管部门的通报批评；

6、粉尘、污水、噪声控制达到城市管理要求；

7、现场安全生产、文明施工管理达到JGJ59-99优良标准；

8、安保体系通过xx市DGJ08-903-2010规范第三方审核认证；

9、安全质量标准化达标考核达到xx市优良工地；

10、创建xx市建设工程平安达标工地；

11、创建xx市环境便民达标工地；

12、创建xx市文明工地；

13、xx市文明样板工地；

14、创建xx公司安全质量标准化工地；

15、创建中国建筑业协会AAA级安全文明标准化诚信工地。

二、项目部要求节后复工做好以下工作

1、开展一次安全生产教育活动。为消除“节日综合症”，确保安全生产，要求各作业队在三天内开展一次以稳定情绪，安心工作为主要内容的安全生产教育活动。通过安全思想教育、事故案例教育，使职工、劳务工安下心来，全力以赴投入到施工生产中去。安全教育培训要签名备案。

2、开展一次专项安全检查活动。项目部和各作业队要一次全面的安全检查。检查的重点内容是铁路既有线、隧道、桥梁施工的安全防护设施及机械设备、临时用电、防火和爆炸物品、作业人员宿舍、食堂、仓库、特种作业人员持证上岗、特种设备安全检测等生产生活设施。对查出的安全隐患及其问题，要指定人员限期整改。未经检查合格的设备和安全防护设施不得使用，春运未结束之前，无特殊要求的工点尽可能停工。

3、开展一次安全预想活动。各作业队要组织职工和劳务人员开展一次安全预想活动，联系工地实际查找不安全因素，研究防范对策，使每一个作业人员知晓工地的危险部位和过程，知晓如何防范的对策措施。

4、开展一次安全技术交底。项目部的工程技术人员要对所有作业人员重复进行一次有针对性的工种、分部分项工程安全技术交底和安全操作规程交底。安全技术交底和安全操作规程交底需双方签名确认。

5、严格按照有关规定办理用工手续。项目部要按照劳动合同法的要求办理新进工地人员的用工手续，建立施工人员的登记制度及花名册，按照规定进行岗前安全教育与培训考试，考试不合格者不得上岗。

6、围绕项目安全生产管理目标做好安全质量工作。所有项目部管理人员和作业人员应围绕以上安全管理目标做好自己的工作，项目部将定期进行检查、考核并与经济挂钩。