物体打击安全演练方案

物体打击应急演练记录

北京城建集团有限责任公司

微纳能源项目经理部

一、演练目的

通过本次应急演练，检验我项目部对施工现场突发事故应急救援能力，并且通过演练提高我项目安全生产管理水平，最大限度的减少事故的损失和挽救受伤员工的生命，保障企业财产和员工的安全。

二、演练策划原则和总体思路

本方案针对施工现场的特点进行演练情景模拟，按照《应急预案》的要求，以及“救护优先、防止和控制事故扩大优先、保护环境优先”的原则进行演练策划，按照“领导重视、科学计划、结合实际、突出重点、周密组织、统一指挥、分步实施、讲究实效”的要求，在演练实施过程中由专人对关键点和安全注意事项进行讲解，突出演练的重点，以确保演练达到预期的效果，具体思路如下。

✧评估应急准备状态，发现并及时修订现场处置流程的缺陷和不足。

✧评估可能发生的高空坠物伤人事故应急能力，明确相关人员的职责及协调问题。

✧检验一线施工人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能，评估应急救援效果。

✧演练作为一种培训手段，通过调整演练难度，进一步提高一线施工人员的综合素质和救援能力。

三、演练策划实施方案

3.1 演练策划实施小组

组  长：李跃进

副组长：张  军、刘占龙

组  员：胡宪章、李锦锋、李世生、贾新刚、李  植、

王晓辉、邢海江、王振星、刘  宇、时礼建、

薛成松、刘  俊、徐安林

3.2演练时间、地点及观摩人员

✧时间：2017年7月30日10点30分

✧地点：项目部科研楼东侧

✧

3.3演练实施小组任务分工安排

✧项目经理：李跃进（负责演练方案的总体实施）

✧施工队长：郭  斌（负责现场组织工作）

✧施工队员：薛成松（负责扮演伤员）

时礼建、黎德均（负责伤员的现场救护工作）

吕雅林、张舅生（负责现场保护和警戒）

✧拍照：贾新刚

3.4演练实施的物品及道具

3.5 演练事故现场布局图

3.6演练实施程序

（1）10点30分：所有参与演练在指定的集合点集中，召开演练启动会（由安全总监胡宪章作演练启动前讲话）

（2）10点50分：演练经过

 施工人员薛某在科研楼北侧经过时，楼上施工过程中掉落一木方将路过的薛某击中，当场晕倒，被路过施工人员看到，立即拨打电话给安全总监胡宪章，事故发生后，该工人首先对受伤队员的伤势进行了初步评估后，认为该工人伤势比较一般，所以立即拨打电话给安全总监胡宪章，胡宪章第一时间电话通知了项目经理李跃进，项目经理自接到通知后立即启动“物体打击救援应急预案”，同时安排胡宪章立即组织工人救援工作；

安全总监胡宪章安排了时礼建、黎德均2名队员负责伤员的现场救护工作，先把伤者平稳地抬到安全救护区，接着安排时礼建负责给伤员采取急救措施，黎德均去拿应急药箱放在安全救护区，具体操作步骤如下：

A.时礼建和黎德均同时抬起伤者，轻轻地、小心平稳地把伤者抬到安全救护区。

B.急救措施：时礼建采用容易呼吸的体位，把伤者先仰卧，使下颌向上扬起，让气管扩张、气道通畅；再将脸偏向一侧，除去呕吐物，以免阻塞喉咙。避免移动身体，使其就地平躺。

在开始救护的同时，安全总监胡宪章同时也安排了吕雅林、张舅生负责事故现场保护和警戒，具体操作步骤如下：

C.首先，吕雅林在事故发生区及安全救护区做好保护，防止无关人员进入禁区内扩大事故。

D.在将伤员抬上担架后，张舅生马上清理出入道路，以确保抬担架的道路通畅。并且疏散围观人员。

演练总结

1、   通过这次安全事故地成功演习，使本项目广大员工能够有效应对突发性的安全生产事故，提高应对安全生产事故的应急反应能力和处置水平，确保一旦发生重大安全生产事故，项目部能够有效组织、快速反应、高效运转、临事不乱，最大限度地减少重大安全生产事故的危害，在演练中，应急指挥机构和参演人员均能对事故的发生做出准确快速的反应，各尽其职，行动迅速，协调一致。应急措施能有效的落实到位，取得了预期效果，达到了演习目的。检验了应急预案的实用性和可操作性；检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况，并锻炼了队伍；增强了普通员工的忧患意识，普及了防灾减灾知识和自救互救技能，提高了各级指挥人员处置重大事故的能力，完成了预定的各项任务。

北京城建集团有限责任公司

                               微纳能源项目经理部

                              2017年7月30日