项目部安全管理目标1

为把本工程安全事故发生率和经济损失降到最低限度，特制定以下安全管理目标：

一、总目标

1、坚决杜绝人员的严重伤害或死亡事故，暂时性伤害事故的发生率控制在5‰以内，设备无全系统或主要系统损坏，而且经济损失在5000元以内。

2、根据《建筑施工安全检查标准（JGJ59-99)》进行检查评分，必须达到优良等级。

3、文明施工必须达到自治区级安全文明工地。

二、分目标

1、伤亡指标：

A地基基础工程：不允许任何人员伤害或死亡事故发生，无设备损失。

B主休结构工程：不允许有严重伤害或死亡事故发生。暂时性重伤害或轻伤事故控制在3‰，本工程只许有一个人受到轻伤。设备只允许极少系统损坏，损失在3000元在内。

C内外装饰装修工程：不允许有重伤或死亡事故发生，暂时性重伤害或轻伤事故控制在2‰，经济损失在2000元之内。

D楼地面、屋面工程：无任何伤害事故及设备损坏。

E门窗安装工程：无任何伤害事故发生。

2、安全达标目标：

按JGJ59-99检查标准检查各项工程必须达到以下目标：

1）脚手架工程得分不低于80分；

2）模板工程得分不低于80分；

3）“三宝”、“四口”、“五临边”防护得分不低于80分；

4）施工用电得分不低于80分；

5）塔吊得分不低于80分；

6）施工机具得分不低于80分；

3、文明施工目标：

项目部现场围栏封闭管理，施工场地布置，材料堆放，现场住宿，现场防火必须符合JGJ59-99。生活设施，保健急救设施，社区服务设施，治这综合治理设施评分得分率不得低于80%。

项目经理安全管理目标责任制

项目经理应对项目部宏观安全管理目标负领导责任，其主要职责是：

一、认真贯彻执行安全管理制度，熟悉有关法令、法规、规程，认真阅读安全管理目标，熟记具体指标，严禁违章指挥。

二、组织领导各级人员执行JGJ59-99《建筑安全检查标准》。

三、制定工程项目施工的全员教育，并建立奖罚制度，组织文明管理。

四、制定的实施安全技术措施，经常进行安全检查，消除隐患，制止违章作业。

五、发生事故要及时上报，并认真分析事故原因，提出和实施改进措施。

施工员（工长）安全管理目标责任制

施工员对项目安全管理目标的实现负直接责任，其主要职责：

一、施工员（工长）必须熟悉安全管理目标中的各项指标。

二、组织实施安全技术措施，进行技术安全交底。

三、施工员（工长）负责各班组的安全的目标的实施。

四、对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方可使用，不违章指挥。

五、组织人员学习安全操作规程，教育工人不违章作业。

六、认真的消除事故隐患，发生工伤事故要立即上报，保护现场，参加调查处理。

安全员安全管理目标责任制

安全员应对项目安全管理的目标的实现负具体管理责任，其主要职责是：

一、熟悉安全管理目标中的各项指标，并将其层层不解，落实到人。

二、认真贯彻执行JGJ59-99检查标准，国家有关法令、法规、上级有关部门和公司和各项安全管理缺席，熟悉各项安全操作规程。

三、做好安全生产的宣传教育和管理工作。

四、经常深入基层，检查指导安全工作，掌握安全生产情况，调查分析生产中不安全问题，消除人的不安全行为和物的不安全隐患。

五、编制安全施工组织设计（施工方案）和安全技术措施，并对贯彻执行情况进行督促检查，同时做好现场文明施工的管理和检查工作。

六、制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。

七、经常检查各项责任制的落实情况，健全项目部的安全生产档案。

八、进行工伤事故统计，分析和报告，参加工伤事故调查和处理。

技术员安全管理目标责任制

技术员对项目安全目标的实现负重要责任，其主要职责：

一、技术员应了解安全管理目标的各项指标。

二、技术员应在每一分部分项工程开工前，进行技术及安全技术交底工作。

三、技术员要作好质量把关工作，消除事故隐患。

四、技术员要协助工长、安全员组织班前活动和安全检查。

五、技术员有权制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权暂停施工。

班组长安全管理目标责任制

班组长对实现本班组的安全管理目标负直接责任，其职责是：

一、班组长要熟悉本班组安全管理目标的具体指标。

二、班组长要模范遵守安全生产规章制度，领导本班安全作业。

三、认真执行安全交底，有权拒绝违章指挥。

四、组织班安全活动日，开好班前安全生产会，对所用工具、设备防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取改进措施。

五、督促检查本班组每个人的作业情况。

六、发生工伤事故要立即向有关领导报告。