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员工奖励方案

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-24 00:09:35
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员工奖励方案

员工奖励方案一、目的为了鼓励有益于公司发展的行为,充分发挥员工的积极性、创造性,增加员工的归属感,激发广大员工的工作热情及不断提高公司对的管理水平,确保公司目标的顺利完成,完善激励机制,特制定本方案。二、奖励对象:优秀管理者、优秀员工1、优秀管理者评选资格要求(1)、在本公司至少服务满一年的经理级(含副职)以上,在本工作岗位上能恪尽职守、廉洁奉公,为企业(或部门)的各项工作做出了积极贡献并成为员工表率,堪称团队的先进模范:(2)、本年度第一、二季度绩效考核均评为A级或在本年度第一、二季度绩效考
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导读员工奖励方案一、目的为了鼓励有益于公司发展的行为,充分发挥员工的积极性、创造性,增加员工的归属感,激发广大员工的工作热情及不断提高公司对的管理水平,确保公司目标的顺利完成,完善激励机制,特制定本方案。二、奖励对象:优秀管理者、优秀员工1、优秀管理者评选资格要求(1)、在本公司至少服务满一年的经理级(含副职)以上,在本工作岗位上能恪尽职守、廉洁奉公,为企业(或部门)的各项工作做出了积极贡献并成为员工表率,堪称团队的先进模范:(2)、本年度第一、二季度绩效考核均评为A级或在本年度第一、二季度绩效考
员工奖励方案

一、目的

    为了鼓励有益于公司发展的行为,充分发挥员工的积极性、创造性,增加员工的归属感,激发广大员工的工作热情及不断提高公司对的管理水平,确保公司目标的顺利完成,完善激励机制,特制定本方案。

二、奖励对象:优秀管理者、优秀员工

1、优秀管理者评选资格要求

(1)、在本公司至少服务满一年的经理级(含副职)以上,在本工作岗位上能恪尽职守、廉洁奉公,为企业(或部门)的各项工作做出了积极贡献并成为员工表率,堪称团队的先进模范:

(2)、本年度第一、二季度绩效考核均评为A级或在本年度第一、二季度绩效考核中所在团队考评均排名第一或在本年度第一、二、三季度均评为B级;

(3)、本公司服务期内无严重过失及重大行政处罚记录的;

(4)、无连续请休假超过一个月以上记录的,法定假日除外。

2、优秀员工评选资格要求

(1)、在本公司至少服务满一年以上,在本工作岗位上能恪尽职守、廉洁奉公,为企业(或部门)的各项工作做出了积极贡献并成为员工表率

(2)、本年度第一、二季度绩效考核均评为A级的员工或在本年度第一、二、三季度均评为B级;

(3)、在本公司服务期内无严重过失及重大行政处罚记录的;

(4)、无连续请休假超过一个月以上记录的,法定假日除外。

三、奖励方式:现金奖励、旅游奖励(两者选其一)

1、现金奖励

本年度第一、二、三季度绩效考核均评为A级,年度现金奖励:10000元

本年度第一、二、三季度绩效考核均评为B级,年度现金奖励:15000元

2、旅游奖励

(1)、出游时间

     时间订在每年12月份下旬。

(2)、出游地点及费用

    本年度第一、二、三季度均被评为A级者可申请国外游,国外游费用1.5万,具体潜在旅游目的地:

水城威尼斯 :意大利最著名的城市,也是全世界最浪漫的旅行目的地之一。

马尔代夫 :“上帝抛洒人间的项链”,“印度洋上人间最后的乐园”。

迪拜 :全球最大的购物中心、世界最大的室内滑雪场。

本年度第一、二、三季度均被评为B级者可申请国内游,国内游费用1万,具体潜在旅游路线:经典西安团体五日游,秦皇岛五日游:北戴河-山海关(天下第一关)-翡翠岛-黄金海岸-鸽子窝公园-燕塞湖-南戴河国际娱乐中心五日游。

(3)出游形式

 公司优秀员工团体游或者公司优秀员工家属自助游

(4)出游要求

需有正规旅行社开具的机打(员工所到旅游地服务业、娱乐业、文化体育业统一,非手工开具的),单位写上集散站,内容为旅游费。

   甘肃尚贤教育信息咨询有限责任公司

2016年10月13日

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员工奖励方案

员工奖励方案一、目的为了鼓励有益于公司发展的行为,充分发挥员工的积极性、创造性,增加员工的归属感,激发广大员工的工作热情及不断提高公司对的管理水平,确保公司目标的顺利完成,完善激励机制,特制定本方案。二、奖励对象:优秀管理者、优秀员工1、优秀管理者评选资格要求(1)、在本公司至少服务满一年的经理级(含副职)以上,在本工作岗位上能恪尽职守、廉洁奉公,为企业(或部门)的各项工作做出了积极贡献并成为员工表率,堪称团队的先进模范:(2)、本年度第一、二季度绩效考核均评为A级或在本年度第一、二季度绩效考
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