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产品售后服务流程

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-23 23:48:38
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产品售后服务流程

产品售后服务流程篇一:售后服务流程图售后服务流程篇二:售后服务程序售后服务程序1.目的:为规范售后服务工作,满足用户的的需求,保证用户在使用公司产品时,能发挥最大的效益,提高用户对产品的满意度和信任度,提高产品的市场占有率,制定售后服务管理制度和工作程序2.内容:?根据合同及技术协议的要求,对保修期内,因产品的制造,装配及材料等质量问题造成各类故障或零件损坏,无偿为用户维修或更换相应零配件?对保修期外的产品,通过市场部报价(包括零配件价,差旅费用等)客户确认,由公司迅速采取行动排除故障,让用户
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导读产品售后服务流程篇一:售后服务流程图售后服务流程篇二:售后服务程序售后服务程序1.目的:为规范售后服务工作,满足用户的的需求,保证用户在使用公司产品时,能发挥最大的效益,提高用户对产品的满意度和信任度,提高产品的市场占有率,制定售后服务管理制度和工作程序2.内容:?根据合同及技术协议的要求,对保修期内,因产品的制造,装配及材料等质量问题造成各类故障或零件损坏,无偿为用户维修或更换相应零配件?对保修期外的产品,通过市场部报价(包括零配件价,差旅费用等)客户确认,由公司迅速采取行动排除故障,让用户
产品售后服务流程

    篇一:售后服务流程图  

    售后服务流程 

    篇二:售后服务程序 

    售后服务程序 

    1. 目的: 

    为规范售后服务工作,满足用户的的需求,保证用户在使用公司产品时,能发挥最大的效益,提高用户对产品的满意度和信任度,提高产品的市场占有率, 制定售后服务管理制度和工作程序 2. 内容: 

    ? 根据合同及技术协议的要求,对保修期内,因产品的制造,装配及材料等质量问题造成各类故障或零件损坏,无偿为用户维修或更换相应零配件 

    ? 对保修期外的产品,通过市场部报价(包括零配件价,差旅费用等)客户确认,由公司迅速采取行动排除故障,让用户满意 

    ? 对合同中要求进行安装调试的,在规定的时间内,组织人员对产品进行安装调试及对用户工作人员进行培训 

    ? 定期组织人员对重点销售区域和重点客户积极主动进行走访,了解产品的使用情况,征求用户对产品在设计,装配,工艺等方面的意见 3. 标准及要求 

    ? 售后服务人员必须树立用户满意是检验服务质量好坏的标准的理念,要竭尽全力为用户服务 

    ? 在服务中积极,热情,耐心的解答用户提出的各种问题,传授维修保养常识。用户问题无法解答时,应耐心解释,并及时报告公司专业人员协助解答,不可以不懂装懂 

    ? 服务人员应举止文明,礼貌待人,主动服务,和用户建立良好的关系

    ? 接到服务信息,应在24小时内答复,需要现场服务的, 在客户规定的时间内到达现场 

    ? 决不允许服务人员向用户索要财物或变相提出索取要求 

    ? 服务人员对产品发生的故障,要判断准确,及时修复,不允许同一问题重复修理的情况 

    ? 服务人员完成工作任务后,要认真仔细填写“售后服务报告单”,必须让用户对服务满意度进行评价签字 

    ? 对于外调产品,或配套件的质量问题,原则上由售后服务协调采购部由供应商解决 

    ? 重大质量问题须反馈公司有关部门予以解决 

    ? 建立售后服务来电来函的登记,做好售后服务派遣记录以及费用记录和报表 4. 管理考核办法 

    ? 投诉方式:用户以来电、来函、来人方式反应服务人员工作中表现不良或对服务不满意的即为投诉 

    ? 因以下原因造成用户投诉的,属于服务严重质量问题,公司将视情节给予警告、罚款、解除等处理 

    ? 和用户交流文辞不妥,重言口角,顶撞用户 ? 对用户索要财物或提出无理要求 ? 因个人原因未及时为用户服务 ? 因个人原因造成同一问题重复修理 

    ? 出差终了提交报销的各种票据应真实、合法、有效,出差的票据与出  

    差地应相符,发现弄虚作假的行为,视情节给予警告、不予报销、辞退、追究法律责任等处理 

    ? 每次服务结束,应先电部门主管报告清楚服务结束方可撤离服务现场 ? 详细记载好用户服务报告书内容。如故障原因,解决办法、更换零件名称、用户意见等 

    ? 售后人员早上8点到晚上10点手机必须设置开机状态,如发现无故关机或拒接电话,扣除出差电话费补贴,造成损失的需要赔偿 5.

    程序 

    ? 差旅费报销审批流程 

    ? 售后服务请款流程  

    ? 售后服务配件采购、生产、发货流程 

    ? 用户服务资料归档流程  

    ? 统计报表 

    每月5号前把上月统计的售后服务数据报综合管理办公室和总经理办公室,包括:安装调试(人、次/天)及费用, 售后派人(人、次/天)及费用, 售后材料费用 , 售后运输费用, 售后总费用(合同规定的指导安装调试费用除外)。 

    篇三:软件售后服务流程 

    售后服务流程  

    为进一步规范和提高XX软件的售后技术服务水平和效率,提升客户满意度,并进一步加强和提高XX软件的品牌形象,实现佐力软件及客户双盈的目标。公司制定了客户服务制度,为客户提供专业、及时的技术支持与服务。 

    一、问题受理流程 

    二、问题分类和处理原则 

    问题分类:对于任何使用我公司软件过程中出现的问题,可以通过以上问题受理途径通知公司技术人员,公司将对问题进行分类处理

    1、BUG:(此类问题优先处理) 

    ·软件功能错误,如:使用打开某菜单出现错误提示、使用某功能出现错误提示或不能正常使用; 

    ·数据不一致或不对,如:两个以上的报表数据对不上或和实际的有出入等。 

    2、需求(功能修改和增加): 

    ·需要增加目前产品中没有的功能或报表; 

    ·现有的功能调整或完善,包括对使用方便性的调整等; 

    ·产品现有功能的客户个性化修改。 

    3、其它问题: 

    ·软件异常,如:在使用中提示数据库异常、windows异常等; ·系统数据库(如 SQL Server)错误修复。 

    ·网络、远程拨号 

    ·宽带连接、操作系统等非软件产品引起的通讯故障。 

    ·除以上之外的其它问题。 

    处理原则 

    对于公司受理的所有问题,将按以下的处理原则处理: 

    ·一般的使用咨询,工作人员将直接给客户在电话或微信中给予答复, ·对于同时提出的问题和需求,一般会优先改问题,需求由开发负责人评估后决定是否修改,并反馈给客户。 

    ·对于客户反馈的系统错误,将及时以微信或电话等方式告知解决问题的方法和结果。

    1、BUG处理: 

    客户所提出的软件问题经确认属于BUG后,我们将分别按BUG优先级及BUG提交时间给予解决和答复。 

    2、需求(功能修改和增加)的处理 

    客户所提出的要求经确认后属于需求,将由开发负责人评估后决定是否修改、是否收费、具体的修改时间、具体的修改方式和建议等。一般我们会综合考虑以下情况,作为评估标准: 

    ·是否大众化和通用性。 

    ·是否有利于产品当前功能的完善。 

    ·需求是否符合产品定位。(低端产品不能轻易实现高端需求,反之亦然) 

    ·需要投入的工时与此后的支持时间(工时指法定工作时间)。 ·客户要求的完成时间。 

    ·客户是否接受收费。 

    3、其它问题的处理: 

    由于很多情况我们不可以控制(如硬件、网络、数据库、操作系统等)的或者说XX软件服务范畴之外的,对于此类问题,我们将尽快协助解决或提出具体的处理建议供参考。 

    说明:某些情况下,处理的时间将可能长一些,如:需要等待客户协助将数据库传到公司进行分析;等待现场技术服务人员测试的结果等。 ·非上班时间(下班时间、法定节假日)一般性技术咨询问题,工作人员及时给予答复。

    ·需要测试环境的问题,工作人员将会记录至今目标的任务中,并于上班后当天测试,尽可能在24小时内将问题解决。 

    ·紧急问题,工作人员将记录客户的联系方式,并与公司相关负责人联系。

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