员工晋级加薪制度

员工晋级加薪制度

一、目的：

    为了更好的提供公司普通员工的发展空间，提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主

动性和积极性，达到发现人才、培养人才、留住人才的目的， 并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋级工作流程，特制定本制度。

二、适用范围

公司全体普通员工，即领班级以下员工申请晋级加薪时适用本制度。

三、职位等级

晋级组长---领班---店长

四、加薪晋级流程：

公司遵循 个人申请      部门审核      公司考核      晋级通过      次月加薪的原则和流程受理员工加薪晋级请求。

1、个人申请：每月5号之前，有加薪晋级要求的员工填写《加薪晋级申请表》交给店长审核。    

2、店长审核：店长在5个工作日内根据晋级核准的相关依据完成员工《加薪晋级申请表》的审核工作。店长均需要在晋级申请表中签署审核意见。

3、公司考核：公司考核分为360°考评和技能考试两个部分，由办公室运营、人事、财务负责组织，并在每月20号之前完成。办公室同时根据晋级核准的相关依据对部门审核内容进行监督检查。

4、晋级通过：部门意见、360°考评、技能考试以上3项如有未通过项目，根据未通过内容和原因，给予一个月的整改考核期，下月对未通过项目重新进行考核，如仍未通过，则本次晋级不予通过。办公室每月25日前根据考核结果提出晋级结果，由公司总经理审批后通过。

5、次月加薪：晋级通过的次月，财务部根据加薪晋级审核表结果按新的岗位级别标准计算薪资。

五、晋级核准相关依据：

1、领班职位: 

（1）首次申请晋级人员需入职满6个月。

（2）距离上一次晋级满3个月后，方可申请下次晋级。且每自然年度晋级申请（含申请未通过）不得超过2次。

（3）通过公司理论及实际操作考评达75分，且符合岗位职责

（4）提出晋级前3个月收到的内部处罚罚单需低于3次

2、店长职位：

（1）首次申请晋级人员需入职满12个月。

（2）距离上一次晋级满6个月后，方可申请下次晋级。且每自然年度晋级申请（含申请未通过）不得超过2次。

（3）通过公司理论及实际操作考评达75分，且符合岗位职责

（4）提出晋级前3个月出勤率需要保证在95%以上。（出勤率=实际出勤天数/应满勤天数）

（5）提出晋级前3个月不得出现公司通报批评以上处分。

（6）提出晋级前3个月收到的内部处罚罚单需低于2次。

公司360°考核人为晋级申请员工的上级主管1人、本部门普通员工随机抽取半数、其他有业务往来部门人员随机抽取2人。考核成绩为百分制，按本部门加权平均分值占考核成绩50%（其中部门主管占60%，员工占40%）、其他部门人员占20%，公司领导占30%计算最终考核成绩。360°考核成绩75分以上为考核通过。360°考核由办公室组织。

8、技能考试成绩为提出晋级前3个月公司考试成绩平均值*40%+晋级专题考试成绩*60%。，技能考试成绩在75分以上为考试通过。

六、部门无主管的情况下，运营部经理暂代主管行使相应管理职责。

七、职位等级晋级后，如有严重违反公司考核制度的行为，公司将根据考核制度予以降级，直至除名。

八、因特殊或重大贡献，公司单独发文予以晋级的，不适用本制度。

附：

加薪晋级申请表

加薪晋级审核表