学校教学工作例会制度

教学工作例会是商讨布置学校教学工作的会议，是学校教育教学管理的有效方式。为保证我校工作的正常开展，提高学校教学工作效率，特制定本制度。

一、教学工作例会的内容

1、学习传达上级单位和学校有关教育教学工作的指示。

2、讨论确定学校教学工作计划、教学管理、教学改革方面等重大事项。

3、讨论教学任务的执行情况，制定教学中出现的问题、难题的解决措施，以及局部工作调整等。

4、总结近期工作并布置下阶段工作任务，通过教学管理、教学纪律等方面的补充制度和方法。

5、听取各教研组工作汇报。交流信息，沟通各教学部门间的关系，解决各教学部门之间协调问题。

6、发放教学工作有关文件、通知和材料。

7、进行教学常规完成情况检查，并及时反馈。

二、教学工作例会的组织管理

1、教学工作例会由学校校长和教导主任共同主持。

2、例会由教导处负责召集、考勤、记录，并做好会议记录。

3、教学工作例会每周一次，根据学校具体工作统筹安排进行调整。

4、为提高会议效率，要求做到会前认真准备议题，要有解决议题粗略的思路。

5、为达到会议效果各教研组会后要抓紧落实教学例会布置的工作，相关部门负责协调。各教研组可比照学校教学工作例会，召开教学会议。

6、教导处负责催办和检查工作落实情况。

7、与会人员必须遵守会议纪律按时到会，不得任意迟到早退。

三、教学工作例会参与人员

1、校长

2、教导处人员

3、各学科教研组组长

4、根据会议内容需要，通知参加的有关人员。

四、会议要求

1、教学工作是学校的中心工作，教学例会是保证教学工作有序开展的重要环节。全体教学管理人员必须提高认识，积极参与。

2、精心组织，周密安排。每次例会必须做到有内容、有效果、有促进，不能流于形式。

3、遵守纪律，服从安排。没有特殊情况，不能无故取消例会，参会人员必须全部与会，并按照会议的统一安排，明确各自任务，负责抓好落实。