技术交底(管理人员

1、本工程共三个单位工程，由陈愿刚负责1幢，吴代洪负责第2幢，丁宗刘负责第3幢的施工。

2、本工程已编制施工组织设计、专项方案、作业指导书，需严格按图纸，会审纪要及业主的变更通知，施工规范及施工设计组织施工。

3、本工程质量等级为一级验收合格，工期为420天，安全、文明施工达标合格。

4、本工程使用泵送商品砼，主体结构施工期间，投入两台TCT5512塔机，三台施工电梯，砼输送泵由各个幢号承包人自理， 14以上的钢筋全部采用闪光对焊或搭接焊，柱筋连接采用电渣压力焊。

5、 地下室基坑放坡为1:1，支护方案为喷锚，由业主方负责。

6、本工程商品砼施工，钢筋为焊接，签订为关键工序，地下室车库防水工程为特殊过程，应严格进行监控确保工程质量。

7、本工程为软弱地基，虽然是桩基基础，但必须根据图纸要求，严格设置沉降观察点，在结构、装饰施工过程中，严格按图纸要求进行沉降观察。

8、质量验收标准按GB50300——2001标准进行工程质量检验评定，要求质检资料和质保资料与工程同步，及时资料签证。

9、各施工人员应认真学习图纸，施工规范、强制性标准，严格按设计，施工规范标准方面施工。

10、各施工人员做好各工序、各班组的技术交底，安全员做好各班组的安全技术交底，要求签字齐全。

11、各施工员按时完成隐蔽验收记录，砼浇灌证明报验表并签字齐全。

12、安全员按时完成各工序安全交底记录，各种安全生产、文明施工台帐。

13、质量检查员按时完成工程质量检验评定工作，按项目质量计划之质量目标进行工程质量检验，达不到质量目标要求，不能转序。

14、试验员按照项目质量计划中取样进行取样，并进行各种原材料、半成品的检验及试验工作。

15、施工员、质量员各操作班组严格执行“三检制”。