销售绩效考核指标量表
来源:动视网
责编:小OO
时间:2025-09-24 11:01:39
销售绩效考核指标量表
绩效考核指标量表被考核人姓名职位销售专员部门销售部考核人姓名职位部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1销售业绩达标率15%评分=(实际销售任务/每月销售业绩目标)*100%*152应收账款10%评分=(实际收款/应收款项)*100%*103合同、订单、样品执行情况15%1.订单及样品单下达及时正确、出货安排准时无误~7分2.监督工程进度、把握项目失效、完成样品验收确认~5分3.履行合同、订单中各项条款及各项档手机、整理、归档~3分4工作计划及汇报15%1.日报表、周报表、各项汇报表格内容填
导读绩效考核指标量表被考核人姓名职位销售专员部门销售部考核人姓名职位部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1销售业绩达标率15%评分=(实际销售任务/每月销售业绩目标)*100%*152应收账款10%评分=(实际收款/应收款项)*100%*103合同、订单、样品执行情况15%1.订单及样品单下达及时正确、出货安排准时无误~7分2.监督工程进度、把握项目失效、完成样品验收确认~5分3.履行合同、订单中各项条款及各项档手机、整理、归档~3分4工作计划及汇报15%1.日报表、周报表、各项汇报表格内容填
绩效考核指标量表
| 被考核人姓名 | | 职位 | 销售专员 | 部门 | 销售部 |
| 考核人姓名 | | 职位 | | 部门 | |
| 序号 | KPI指标 | 权重 | 绩效目标值 | 考核得分 |
| 1 | 销售业绩达标率 | 15% | 评分=(实际销售任务/每月销售业绩目标)*100%*15 | |
| 2 | 应收账款 | 10% | 评分=(实际收款/应收款项)*100%*10 | |
| 3 | 合同、订单、样品执行情况 | 15% | 1.订单及样品单下达及时正确、出货安排准时无误~7分 2.监督工程进度、把握项目失效、完成样品验收确认~5分 3.履行合同、订单中各项条款及各项档手机、整理、归档~3分 | |
| 4 | 工作计划及汇报 | 15% | 1.日报表、周报表、各项汇报表格内容填写完整、准时缴交~15分 2.填写完整、逾当日晚上7点缴交~扣5分 3.填写不完整又逾期1日以上缴交~扣8分 4.填写不完整又逾期2日以上缴交~0分 | |
| 5 | 参加公司会议及培训 | 15% | 1.绩极参加公司会议及培训课,并提出建设性意见~15分 2.参加各种会议及培训出现消极情绪负面言论~扣8分 3.无故不参与公司会议及培训安排~0分 | |
| 6 | 公司规章制度执行情况 | 15% | 1.遵守公司各项管理规章制度、考勤记录表及主管交办任务~12分 2.上班时间不浏览与工作无关之网站或打无关工作的电话~2分 3.遵守公司上班制度、迟到早退每月不超过2次~1分 | |
| 7 | 工作技能、产品知识 | 15% | 1.熟悉公司产品技术特性及产品规格~5分 2.能讲解产品应用并熟练回答客户问题~5分 3.结合市场需求和产品技术、快速提供客户和销售部门竸争销售解决方案~5分 | |
| 本次考核总得分 | |
| 考核 指标 说明 | |
| 员工陈述意见 | (个人发展,资源需求等) |
| 被考核人 | 考核人 | 复核人 |
| 签字: 日期: | 签字: 日期: | 签字: 日期: |
表单编号:F-H-009-C
销售绩效考核指标量表
绩效考核指标量表被考核人姓名职位销售专员部门销售部考核人姓名职位部门序号KPI指标权重绩效目标值考核得分1销售业绩达标率15%评分=(实际销售任务/每月销售业绩目标)*100%*152应收账款10%评分=(实际收款/应收款项)*100%*103合同、订单、样品执行情况15%1.订单及样品单下达及时正确、出货安排准时无误~7分2.监督工程进度、把握项目失效、完成样品验收确认~5分3.履行合同、订单中各项条款及各项档手机、整理、归档~3分4工作计划及汇报15%1.日报表、周报表、各项汇报表格内容填