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2021年六大业务岗位职责说明模板

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-24 11:00:35
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2021年六大业务岗位职责说明模板

六大业务岗位职责说明书欧阳光明(2021.03.07)业务活动职能部门岗位设置不相容岗位预算业务决策机构:由单位领导班子,部门负责人组成,履行预算管理职能的决策机构。管理工作机构:设在财会部门,履行预算日常管理职能执行机构:各业务部门,执行审批下达的预算设置预算编制、审批、执行监督、绩效评价等岗位,明确各岗位职责权限预算编制与预算审批;预算审批与预算执行;预算执行与分析评价收支业务指定的归口管理部门或财会部门(一般应为财会部门)设置收费、稽核、支出审批、审核、支付、核算和归档、票据、印章管理等
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导读六大业务岗位职责说明书欧阳光明(2021.03.07)业务活动职能部门岗位设置不相容岗位预算业务决策机构:由单位领导班子,部门负责人组成,履行预算管理职能的决策机构。管理工作机构:设在财会部门,履行预算日常管理职能执行机构:各业务部门,执行审批下达的预算设置预算编制、审批、执行监督、绩效评价等岗位,明确各岗位职责权限预算编制与预算审批;预算审批与预算执行;预算执行与分析评价收支业务指定的归口管理部门或财会部门(一般应为财会部门)设置收费、稽核、支出审批、审核、支付、核算和归档、票据、印章管理等
六大业务岗位职责说明书

欧阳光明(2021.03.07)

业务活动职能部门岗位设置不相容岗位
预算业务决策机构:由单位领导班子,部门负责人组成,履行预算管理职能的决策机构。

管理工作机构:设在财会部门,履行预算日常管理职能

执行机构:各业务部门,执行审批下达的预算

设置预算编制、审批、执行监督、绩效评价等岗位,明确各岗位职责权限预算编制与预算审批;预算审批与预算执行;预算执行与分析评价
收支业务指定的归口管理部门或财会部门(一般应为财会部门)设置收费、稽核、支出审批、审核、 支付、核算和归档、票据、印章管理等关键岗位,明确各岗位职责权限

收款与会计核算;支出申请和内部审批;付款审批和付款执行;业务经办和会计核算,增加支付录入和审核岗位等

采购

业务

决策机构:成立采购领导小组,由单位领导、采购归口部门,财会部门和业务部门负责人组成。

实施机构:由采购归口部门(成立专门的采购部门或指定办公室为归口部门),财会部门,相关业务部门组成

监督机构:内部审计部门

设置采购预算编制、采购活动执行、采购活动监督等岗位,明确各岗位职责权限采购预算的编制和审定,采购需求制定与内部审批,招标文件准备与复核,合同签订与验收,验收与保管,付款审批与付款执行,采购执行与监督检查等
资产业务货币资金:

指定的归口管理部门或财会部门(一般应为财会部门)

设置会计、出纳、稽核等资金管理岗位,明确票据和印章管理责任人,其中,出纳不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债权、债务账目的登记工作,出纳岗位不得由临时人员担任。货币资金支付的审批与执行;货币资金的保管和收支账目的会计核算;货币资金的保管和盘点清查;货币资金的会计记录和审计监督
建设项目

业务

实物资产:

设置专门的资产管理部门或指定归口管理部门

设置资产预算编制、产权登记、资产记录、日常管理、统计分析等岗位,明确各岗位职责权限
对外投资:

指定的归口管理部门或财会部门(一般应为财会部门)

设置对外投资经办、审核、管理等岗位,明确各岗位职责权限

对外投资的可行性研究与评估、对外投资决策与执行、对外投资处置审批与执行等

成立专门的管理部门或指定归口管理部门设置项目前期工作管理、技术管理、基本建设施工管理、监督管理、财务管理和建设档案管理等岗位,明确各岗位职责权限。项目建议和可行性研究与项目决策、概预算编制与审核、项目实施与价款支付、竣工决算与竣工审计等
合同业务指定归口管理部门,一般为内设法制部门或办公室设置合同拟定、审核、合同执行监督、合同核算与归档等岗位,明确各岗位的职责权限合同拟定与审核;合同审核与审批;合同审批与订立;合同执行与监督等

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六大业务岗位职责说明书欧阳光明(2021.03.07)业务活动职能部门岗位设置不相容岗位预算业务决策机构:由单位领导班子,部门负责人组成,履行预算管理职能的决策机构。管理工作机构:设在财会部门,履行预算日常管理职能执行机构:各业务部门,执行审批下达的预算设置预算编制、审批、执行监督、绩效评价等岗位,明确各岗位职责权限预算编制与预算审批;预算审批与预算执行;预算执行与分析评价收支业务指定的归口管理部门或财会部门(一般应为财会部门)设置收费、稽核、支出审批、审核、支付、核算和归档、票据、印章管理等
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