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急诊质量管理与持续改进方案

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-24 07:04:03
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急诊质量管理与持续改进方案

医疗质量考评小组成员:组长:吴增庄组员:徐敬敏急诊质量管理与持续改进方案1.急诊专业设置合理,人员相对固定。值班医师能够胜任急诊抢救工作。2.建立急诊、入院、手术“绿色通道”,急诊服务及时、安全、便捷、有效。及时接受各类急、危、重病人的抢救和诊治。急诊24小时开放,实行医师首诊负责,严格执行急诊各项规章制度。急诊留观时间平均不超过72小时。3.急诊抢救工作及时,由上级医师进行指导或主持。急危重症患者抢救成功率较高。4.加强运行病历的监控与管理,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容。5.急救设
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导读医疗质量考评小组成员:组长:吴增庄组员:徐敬敏急诊质量管理与持续改进方案1.急诊专业设置合理,人员相对固定。值班医师能够胜任急诊抢救工作。2.建立急诊、入院、手术“绿色通道”,急诊服务及时、安全、便捷、有效。及时接受各类急、危、重病人的抢救和诊治。急诊24小时开放,实行医师首诊负责,严格执行急诊各项规章制度。急诊留观时间平均不超过72小时。3.急诊抢救工作及时,由上级医师进行指导或主持。急危重症患者抢救成功率较高。4.加强运行病历的监控与管理,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容。5.急救设
医疗质量考评小组成员:

组长:吴增庄

组员:徐敬敏

急诊质量管理与持续改进方案

1. 急诊专业设置合理,人员相对固定。值班医师能够胜任急诊抢救工作。

2. 建立急诊、入院、手术“绿色通道”,急诊服务及时、安全、便捷、有效。及时接受各类急、危、重病人的抢救和诊治。急诊24小时开放,实行医师首诊负责,严格执行急诊各项规章制度。急诊留观时间平均不超过72小时。

3. 急诊抢救工作及时,由上级医师进行指导或主持。急危重症患者抢救成功率较高。

4. 加强运行病历的监控与管理,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容。

5. 急救设备齐备完好,满足急救工作需要。医护人员能够熟练、正确使用。

6. 急诊标志醒目,各窗口标志日夜明显。

7. 应诊抢救工作及时,从分诊到开始抢救、处置时间不超过5分钟,10分钟内完成危重患者诊疗处置。

8. 各种抢救设施定期检查,并有记录,保持运行状态良好。

9. 进修医师及低年资住院医师不得单独出急诊值班。急诊病历按病历书写要求执行。

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急诊质量管理与持续改进方案

医疗质量考评小组成员:组长:吴增庄组员:徐敬敏急诊质量管理与持续改进方案1.急诊专业设置合理,人员相对固定。值班医师能够胜任急诊抢救工作。2.建立急诊、入院、手术“绿色通道”,急诊服务及时、安全、便捷、有效。及时接受各类急、危、重病人的抢救和诊治。急诊24小时开放,实行医师首诊负责,严格执行急诊各项规章制度。急诊留观时间平均不超过72小时。3.急诊抢救工作及时,由上级医师进行指导或主持。急危重症患者抢救成功率较高。4.加强运行病历的监控与管理,重点检查与医疗质量和患者安全相关的内容。5.急救设
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