
C:
成功企业在转变传统的人才观念,在技术创新中不断催化对专业技术人员,在以下哪些方面可以体现:(ABCE)
A.发挥技术创新带动作用 B.对技术创新进行探索,加强人才使用与管理
C.设立管理培训中心,准备良好的多方面培训条件
E.完善专业技术人员创业机制,促进应用技术人才的成熟
F:
发生客户投诉意见的情况时,组织应该采取哪项措施(ABCE)
A、听取意见 B、对产品进行改进 C、大量观察用户的使用情况,发现问题 E、定期回访客户的使用情况
I:
IntrAnEt/IntErnEt技术给组织带来的便利有(ABCDE)
A、实现许多功能 B、增进沟通信息 C、在线讨论 D、避免重复设计工作 E、节省虚拟空间
J:
技术学习的重要特点,包括 ACDE
A、有目的的行为 C、有层次性 D、有阶段性 E、很少涉及和外部组织的协作
L:
领先创新战略中的新技术,应具有:(ABCD)
A.导致成本或差别优势 B.通过专利、专有技术、商标专用权等手段繁殖被其他组织模仿
C.具有持久的竞争优势 D.改进整个产业结构
N:
哪些因素会在创新过程中影响创新的结果:(ABCD)
A.社会因素 B.政治因素 C.市场因素 D.技术因素
T: 头脑风暴法可以带来哪些好处ABCD
A、相互激励 B、相互补充 C、强调畅所欲言 D、引起连锁反应
W:
为什么说创新能力培养是专业技术人员管理与开发的重心:(ABCD)
A.对专业技术人员的创新能力的培养和开发式企业获得永续创新的制胜之略
B.现代企业可持续发展的核心要素就是基于创新能力培养的专业技术人员管理和开发的制度体系
C.公司的价值和竞争力是由掌握并应用知识的员工所创造的,公司在创新上的成功离不开专业技术人员的贡献
D.在企业中培养专业技术人员,为企业带来可观的业绩发展
微软所实施的领先战略的特点是:(ABDE)
A.具有强大的竞争力的产品 B.保持技术前沿的领先地位
D.让雇员拥有公司股份 E.培养员工的创新意识
我国企业在专业技术人员重新能力培养,应在以下几方面学习国外的经验:(ABCDE)
A.建立企业专用技术人员使用机制B.建立企业专用技术人员创新能力的激励机制C.确立导向D.建立企业专用技术人员创新能力的培养机制E.确立资金支持
X:
下面哪些是战略的5P中包括的内容:(ABDE)
A.远景(Perspective) B.策略(Ploy) D.模式(Pattern) E.计划(Plan)
选择领先创新战略的组织通常具有较强的信息力量,哪些人员愿意接受风险和挑战?(ABCDE)
A.员工 B.高层 C.研发团队 D.市场部门 E.技术部门
Y:
以下哪些是专业技术人员创新能力培养的原则:(ABDE)
A.战略原则B.理论联系实际原D.注重投入产出原则E.全员开发和重点提高相结合原则
以下哪些项是属于仿生学法 (abce)
A、信息仿生 B、控制仿生 C、化学仿生E、原理仿生(力学仿生、技术仿生)
以下哪些选项是影响创造力环境的因素:(BCD)
B.组织创新氛围 C.团队创新氛围 D.工作任务特性
以下哪些方面是知识团队团队创造力的主要因素:(ABCDE)
A.团队成员 B.团队构建 C.团队氛围 D.任务水平 E.团队领导
以下哪些方面是建立良好的心理契约的前提:(BCD)
B.了解专业技术人员的需求特点 C.实行产权激励手段 D.重视专业技术人员的个性特征
以下那些案例是属于同物组合:(ABC) A.鸳鸯火锅 B.红蓝两用圆珠笔 C.双插座
以下关于创新技法的检核表法的论述,哪些是正确的。 (ABCDE)
A、检核表的根本作用在于正确、有效地把握创造发明与方向。
B、检核表中有75个问题,归纳整理之后又6类问题,9租提问。
C、检核表的具体内容包括加一加、减一减、扩一扩、变一变、联一联、搬一搬、学一学、反一反等等。
D、检核表利用信息的多义性和消息的可塑性,启发人们进行概括性联想,找事物之间深层性质和联系,从而帮助人们推理和解决问题。
E、检核表是由美国陆军首创,提出为什么、做什么、何人、何时、何地、如何等。
以下哪些内容是TRIZ理论包括的 (ABCE)
A、产品进化理论B、冲突解决理论C、物质—场分析 E、发明问题解决算法ARIZ(分析、效应)
以下哪些对方面是创新对获取竞争优势的贡献:(ABCD)
A.提升新产品开发能力 B.提升工艺能力,打造先进的制造优势
C.提升服务能力,赢得持续竞争优势 D.提升组织适应环境变化的动态能力,构筑战略发展优势
以下哪些方面是构成创新素质的要素:(AB) A.市场意识 B.创新人格
以下哪些方面是构成创新技能的要素:(CD) C.学习能力 D.知识产权运用能力
以下哪些选项是通用公司团体创造力的开发特色:(ACDE)
A.解决方案计划 C.开放的组织文化 D.有意识选拔具有创新技能的成员 E.创意研讨会
以下哪些是关于日本对专业技术人员创造能力的开发模式论述?ACDE
A、注意高新技术产业专业技术人员开发 C、专业技术人员培训方式个性化 D、使用科技孵化中心推动技术创业 E、创设研究中心
以下哪些方面是评价创新能力的指标体系:(ABCD) A.创新素质 B.创新技能 C.创新氛围 D.创新成果
优秀的知识团队管理者的特点是:(ABDE)
A.充分授权和民主化管理 B.致力于培养团队成员的技术技能和人际关系能力
D.有意识选拔具有创新技能的成员 E.有较高的自身管理能力
有助于激发创造力的领导风格应该是:(ABC)
A.对员工创造性工作的及时鼓励 B.适当授权 C.构建明确的发展愿景
Z
在验证阶段,创新主体必须要有以下优良的特质(ABC)A.自信心B.勇敢精神C.坚强毅力
在组织层面上描述创新能力的,以下哪些方面是正确?(ABCD)
A.技术引进能力 B.技术创新能力 C.技术吸收能力 D.技术检测能力
准备阶段要发现问题,并对问题进行选择与评估,有意识地积累知识,该阶段主要内容包括:(ABDE)
A.消化材料 B.收集数据和资料 D.通过思想假设积累各种方案 E.消化材料
在《工作中的创造力》一书中,将创造力分为四种模式:(ACDE)
A.孵化育成型 C.想象型 D.提高改进型 E.投资型
组织间学习的有效性取决于两个组织在以下几个方面的相似性ABCE
A、组织结构 B、补偿 C、知识结构 E、主导文化
