仓库管理工作职责

1.仓库管理的工作职责主要是对商品进行检验、收货、发货、存储管理、入账、盘点等内容。

2.交财务单据类型规定：出库红单，入库绿单，以旧换新业务用出库白单。

3.入库：核对厂家来货单与实际是否相符合，如有不符合，两小时内与货运部人员联系，同时通知前台采购员。仓库人员负责跟进所欠货物，至到清楚为止。

4.仓库管理的收货工作在于检查采购商品的数量和品质。清点总件数，查看包装有无损坏。发生数量不足或有损坏、异响等，应当场开箱检查，将损坏部件或遗失部件以书面形式报前台采购员处理，同时在此箱上标注清楚，以便欠缺部件到后及时放回。

5.验收完毕，填写入库单。按实际收到货物的品名规格型号等开具入库单并签字确认，与发货单不符等异常情况要备注说明，同时将单据传递至财务。

6.录入进销存系统：仓库员应根据入库单及时录入商品进销存系统。第一次来货按本公司规定编号，填写进价、厂家型号、规格、数量、体积、是否含水晶球等。

7.所有退货，经仓管员验收确认后，及时制作入仓单，由退货人和仓管员同时签名确认。并更新系统库存。同时仓管员通知前台更改客户销售单据

8.出库：仓管员根据销售单确定发出商品，并开具出库单，经领料人签字确认后商品出库。如领料数量超过销售单数，仓管员有权不予发放。

9.出库单上的产品名称型号数量必须与销售单一致，如有更换在出库单上明示。

10.商品调拨：所有商品改变原仓号，要及时填写库存商品调拨单，注明调拨原因，并经原保管人、接收人签字确认。同时在进销存系统做相应调整。

11.盘点：仓管员要定期做好盘点工作。根据实盘情况制作盘点表，盘点表一式叁份。盈亏及时处理，经领导层决策同意后，盘盈商品列示入库单，办理入库手续，亏损商品要查明原因做出相应处理，该追究责任的决不姑息。

12.财务部门每月不定时对库房进行抽盘。

13.所有入库单、出库单、盘点表，库管员留存一份，每月装订成册后交至财务保管，保管期限三年。