监理主要的质量控制方法及措施

    建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量制度，制定各专业监理实施细则，落实质量控制的责任。严格质量的事前、事中和事后控制措施。

3.1质量的事前控制措施

      ①、图纸会审

监理工程师收到施工设计文件、图纸，在工程开工前，应会同施工单位审查设计图纸，广泛听取意见，及时与业主和设计代表沟通，最大限度地避免图纸中的差、错、漏、碰。   

     ②、分包单位资质审查（如果有）

    主承包单位选择分包施工单位时，需事先由主承包单位提出申请，并按合同要求填写分包单位资质审批表，经监理工程师审查，确认其技术能力和管理水平能保证按要求完成工程施工，并按合同要求的程序批准后方可允许进场承担施工任务。

监理工程师对分包单位资质审查、控制的重点一般是施工的组织者、管理者的资质与质量管理水平，以及特殊专业工种和关键的施工工艺或新技术、新工艺、新材料等应用方面的操作者的素质与能力。

    ③、审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案。

    a、施工前，施工单位必须编制施工组织设计或技术方案并报监理工程师审查。

    b、 总监理工程师组织专业监理工程师和其他监理人员审查并批准施工组织设计或技术方案。 主要审查技术措施、施工工艺能否保证质量，对质量通病有无有效的针对性措施，质量保证体系是否健全、有效、满足质量控制的要求。必要时，组织有关专家对施工方案进行专家审查。   

    ④、工程开工审核

    当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位应向监理单位提出《工程开工报告书》，监理工程师对工程施工现场各项准备工作进行检查，合格后签发开工指令，方可开工。   

    ⑤、工程所需的原材料、构件、设备的质量控制

      a、材料加工定货的质量控制

    （1）主要材料订货前，承包人或（材料供应商）提出样品(或看样)和有关厂家情况及单价等资料向监理工程师申报，经监理工程师会同设计、业主研究同意后方可订货。

    （2）主要设备订货前，施工单位必须向监理工程师申报，核定是否符合设计要求再行订货。

    （3）用于工程的主要材料，进场时必须出具正式的出厂合格证，经监理工程师核验，否则一律不准用于工程上。

    （4）用于工程上所有产品，必须有厂家批号和出厂合格证。

    （5）凡标志不清或怀疑有质量问题的材料，对质量保证资料怀疑与合同不符合的一般材料，进行大比例抽检和送检。

    （6）施工单位应在材料使用前一个星期内向监理工程师报送材料试验报告，申请核定。

    （7）材料抽样和检验方法应符合合同及国家有关标准的要求，并根据工程性质和质量监理要求另行在《监理细则》中确定。

     b、材料、设备进场及以后的质量控制

    （1）各分部、分项工程施工前，材料、设备、构件进场必须要有质量保证书、出厂合格证，生产许可证或出厂(检验)报告，对进口材料、设备还应有国家进出口商检部门的检验书，并填报“工程材料、设备进场报验单”报验。

    （2）材料设备进场后监理人员按规定进行验收和取样复试，对合格产品签属材料、设备报验单。发现不合格产品坚决退换，并限期退出现场。

       ⑥、施工机械的质量控制

    a、凡直接危及工程质量的施工机械，如拌和楼混凝土搅拌机、振动器、摊铺机、架桥机、挂兰等，应按技术说明书查验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中采用。

b、施工中所使用的衡器、量具、计量装置等设备应有相应的技术合格证，正式使用前应进行校验或校正。

      ⑦、督促施工单位建立质保体系

督促施工单位按照程序认真做好各项工程自检和验评工作。各专业监理工程师对施工单位交验的有关施工验收资料进行核查认可。隐蔽工程未经监理工程师签字，不得继续下一工序的施工。

 ⑧、审核施工单位关于材料、成品的试件取样及试验方法或方案

⑨、审核施工单位制定的成品保护措施和方法

⑩、完善质量报表，质量事故的报告制度等

3.2质量的事中控制措施

①、施工工艺过程质量控制

在施工过程中，对施工的每一道工序进行质量控制，采用观察(目测、目视)、现场旁站、检查、量测、测量、试验等方法，对重要的工艺过程，随时跟班检查控制，主要的分部分项施工工艺过程质量控制框图附件1。

    ②、工序交接检查

坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序施工的原则，上道工序完成后，先由施工单位进行自检、专职检，认为合格后通知现场监理工程师到现场会同检查，在检查合格并由现场监理工程师签署认可后方能进行下一道工序施工。

     ③、隐蔽工程检查验收

隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检，初验合格后将评定资料及隐蔽工程质量验收报验单，在隐蔽前一日报告现场监理工程师，监理工程师经检查认为具备验收条件通知施工单位进行隐蔽工程验收。重点部位或重要项目由高级驻地检查，如有必要则邀请业主参加。验收合格，方可隐蔽和继续施工。验收不合格，需限期整改后重新验收。

④、工程质量检验

监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。

    a、监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。检查不合格时可发出“不合格工程项目通知”，限期改正。

    b、如施工单位不及时改正，情节较严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出《工程部分暂停指令》，指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工。待施工单位整改后，报监理复验，合格后发出《复工令》。

    c、分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单向监理单位报验，经监理工程师现场查验合格后，发给《工程检验认可书》，进入计量程序。

    d、施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”，监理办填写“工程质量月报表”。

e、监理工程师需要施工单位执行的事项，采用填发“监理通知”的办法，催促施工单位执行。

     ⑤、工程质量事故处理

    a、监理工程师应认真履行职责，深入施工现场控制施工操作，对质量事故应尽量做到以预控为主，及时发现，争取早期处理。

    b、对已出现的施工质量事故，组织业主、设计代表、施工单位共同商讨处理意见和方法、措施，必要时还应请专家参与处理意见。监理工程师应监督施工单位，严格按照国家颁布的质量事故处理规定，上报事故经过、事故等级、造成损失和补救措施，并对事故处理的全过程进行监督检查，同时做好记录和有关技术资料、照片整理存档等工作。

⑥、行使质量监督权，下达停工令:

    a、未经检验即进行下道工序作业者；

    b、工程质量下降指出后，未采取有效措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；

    c、擅自采用未经认可或批准的材料；

    d、擅自变更设计图纸的要求；

    e、擅自将工程转包；

    f、擅自让未经同意的分包单位进场作业者；

    g、没有可靠的质量保证措施贸然施工，已出现质量下降征兆者；

    h、其它。

      ⑦、质量、技术签证

凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由总监理工程师签署。现场质量监理人员和高级驻地可在有关质量、技术方面原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效。

  ⑧、记录质量监理日志

    现场监理工程师及监理人员应每天记录监理日志，逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。

 ⑨、例会制度及现场质量协调会的组织

    每月举行有业主、施工单位共同参加的，由总(副总)监理工程师主持的例会一次，会后印发会议纪要。另外，还应不定期的根据现场情况组织质量现场协调会，并在会后印发会议纪要。

 ⑩、定期、不定期向业主汇报质量动态情况，每月向业主报送监理月报。

对于重大质量事故及其他质量方面的重大事宜不定期地向业主提出口头和书面报告。

3.3  质量的事后控制措施

    ①、分部、分项工程验收:

凡分部、分项工程完工后，由施工单位初验合格，提出验收申报表，再由监理单位组织业主、设计单位进行验收。

    ②、项目竣工验收:

    施工单位应在验收前将编好的全部竣工文件及绘制的竣工图，提供监理一份、审查确认完整后，报建设单位，其余分发有关接管、使用单位保管。交接竣工文件内容如下:

    a、工程项目开工报告；

    b、工程项目竣工报告；

    c、图纸会审和设计交底记录；

    d、设计变更核定单；

    e、技术变更核定单；

    f、工程质量事故发生后调查和处理资料；

    g、水准点位置、定位测量记录、沉降及位移观测记录；

    h、材料、设备、构件的质量合格证明资料；

    i、试验、检验报告；

    j、隐蔽验收记录及施工日志；

    k、竣工图；

    l、质量检验评定资料；

m、工程竣工验收及资料。

③、验收监理程序

a、项目监理办根据施工单位有关阶段的分部工程项目、单位工程的竣工验

    收申请报告，负责组织进行初验。正式验收将由建设单位组织完成。

     b、项目监理办接到施工单位有关竣工验收申请报告后，立刻组织初验。并将初验的意见形成《工程初验报告》书面通知单位，对工程项目存在质量、漏项等问题，限定处理期限和提出再次复验的日期。

 c、凡经初验合格后，由监理负责人在竣工验收报告单上签明认可的正式竣工日期，然后向建设单位提出竣工报告，并要求建设单位组织有关部门和人员进行工程项目的正式验收。