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保洁员考核办法

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-24 07:17:05
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保洁员考核办法

保洁员考核办法每周根据抽查情况,按照保洁工作标准,实行综合考核,设立考核奖,月底累计考核得分,算出月平均考核得分,在每月的奖金中体现。考核初始分100分,扣至最低分为0分,上不封顶。由物业中心管理员负责日常考核统计工作,加扣考核分记入当月《保洁人员工作考勤表》。具体办法如下:一、物业管理员负责日常检查和抽查工作,对不符合工作规范行为予以批评指正并扣相应的考核分,对工作积极、有创新的予以表扬且酌情加考核分。二、对有特殊贡献的员工,根据情况予以一定奖励,90分以上者不扣工资,并适当增加奖金。三、对
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导读保洁员考核办法每周根据抽查情况,按照保洁工作标准,实行综合考核,设立考核奖,月底累计考核得分,算出月平均考核得分,在每月的奖金中体现。考核初始分100分,扣至最低分为0分,上不封顶。由物业中心管理员负责日常考核统计工作,加扣考核分记入当月《保洁人员工作考勤表》。具体办法如下:一、物业管理员负责日常检查和抽查工作,对不符合工作规范行为予以批评指正并扣相应的考核分,对工作积极、有创新的予以表扬且酌情加考核分。二、对有特殊贡献的员工,根据情况予以一定奖励,90分以上者不扣工资,并适当增加奖金。三、对
保洁员考核办法

每周根据抽查情况,按照保洁工作标准,实行综合考核,设立考核奖,月底累计考核得分,算出月平均考核得分,在每月的奖金中体现。

考核初始分100分,扣至最低分为0分,上不封顶。由物业中心管理员负责日常考核统计工作,加扣考核分记入当月《保洁人员工作考勤表》。具体办法如下:

一、物业管理员负责日常检查和抽查工作,对不符合工作规范行为予以批评指正并扣相应的考核分,对工作积极、有创新的予以表扬且酌情加考核分。

二、对有特殊贡献的员工,根据情况予以一定奖励,90分以上者不扣工资,并适当增加奖金。

三、对连续三次考核第一名,并无罚款者奖励现金50元。

四、月累计扣罚到60分以上(含60分)者,办理结算交接手续后自行离职。

五、考核细则

发生以下情况之一者,由物业管理员对员工的考核分中直接予以扣除。

1、校园内公共硬化路面是否每日彻底清扫;1分

2、楼道卫生是否按规定每日一清扫;1分

3、责任区发生水电跑冒滴漏现象是否上报者;2分

4、公共部位窗户玻璃是否每月清扫;5—10分

5、路灯、楼道灯是否每周一清扫;5—10分

6、垃圾箱是否每日一清运并保持垃圾箱外观整洁;1分

7、校园内主干道不得有任何杂物,是否及时清扫;1分

8、违反员工守则,情节严重,与教职工发生冲突者;10分

9、迟到、早退,擅离工作岗位,不请假外出或旷工者:10分。

10、未完成部门布置其它工作任务;1—5分

11、如有内部不团结,发生打架斗殴等事根据情况扣5-10分,情节严重的直接开除。

注:每分值按一元计算

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保洁员考核办法

保洁员考核办法每周根据抽查情况,按照保洁工作标准,实行综合考核,设立考核奖,月底累计考核得分,算出月平均考核得分,在每月的奖金中体现。考核初始分100分,扣至最低分为0分,上不封顶。由物业中心管理员负责日常考核统计工作,加扣考核分记入当月《保洁人员工作考勤表》。具体办法如下:一、物业管理员负责日常检查和抽查工作,对不符合工作规范行为予以批评指正并扣相应的考核分,对工作积极、有创新的予以表扬且酌情加考核分。二、对有特殊贡献的员工,根据情况予以一定奖励,90分以上者不扣工资,并适当增加奖金。三、对
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