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仓库主管绩效考核指标

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-24 09:05:50
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仓库主管绩效考核指标

仓储部绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式(权重)考核标准信息来源考核周期1按ERP单据收、发料的准确性对发料按打印的套料或零星领料单发料错误1次,减()分工作记录每月2材料出入库单据传递及时性仓储部24小时内对处理完的单据进行传递延迟1天,减()分工作记录每月3月库存动态表、材料消耗表、出库单据完成的及时率完成月库存动态表、材料消耗表、出库单据延迟的天数产成品库存动态表每月5日前交财务部,材料库存动态表、材料消耗表、材料出库单据每月3日前交财务部,延迟1天,减()分月库存动态表、材料消
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导读仓储部绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式(权重)考核标准信息来源考核周期1按ERP单据收、发料的准确性对发料按打印的套料或零星领料单发料错误1次,减()分工作记录每月2材料出入库单据传递及时性仓储部24小时内对处理完的单据进行传递延迟1天,减()分工作记录每月3月库存动态表、材料消耗表、出库单据完成的及时率完成月库存动态表、材料消耗表、出库单据延迟的天数产成品库存动态表每月5日前交财务部,材料库存动态表、材料消耗表、材料出库单据每月3日前交财务部,延迟1天,减()分月库存动态表、材料消
仓储部绩效考核指标

编号KPIKPI定义/公式(权重)

考核标准信息来源考核周期
1按ERP单据收、发料的准确性

对发料按打印的套料或零星领料单发料错误1次,减(  )分

工作记录每月
2材料出入库单据传递及时性仓储部24小时内对处理完的单据进行传递

延迟1天,减(  )分

工作记录每月
3月库存动态表、材料消耗表、出库单据完成的及时率完成月库存动态表、材料消耗表、出库单据延迟的天数产成品库存动态表每月5日前交财务部,材料库存动态表、材料消耗表、材料出库单据每月3日前交财务部,延迟1天,减(  )分

月库存动态表、材料消耗表、出库单据每月
4库存盘点帐实相符率库存盘点帐物相符的金额/库存盘点的物资总额×100%

目标值(  )%,减少1个百分点,减(  )分

库存盘点记录每月
5仓储产品损坏、遗失率仓储产品损坏、遗失金额/仓储产品总金额×100%

目标值(  )%。增加1个百分点,减(  )分

库存盘点记录每月
6FIFO达成率

FIFO达成次数/总发料项数×100%

目标值(  )%。增加1个百分点,加(  )分;减少1个百分点,减(  )分

发货报表和库存报表(ERP系统)

每月
71年内过期的仓储产品金额

当期期末库存产品中1年内过期的库存金额

目标值(  )万元。减少(  )万元,加(  )分;增加(  )万元,减(  )分

发货报表和库存报表(ERP系统)

每月
8保管容积率实际保管容积/保管空间容积×100%

目标值(  )%。增加1个百分点,加(  )分;减少1个百分点,减(  )分

每月
9部门费用与预算的差异率1-(实际发生的成本费用/预算成本费用)×100%

目标值(  )%,增加1个百分点,减(  )分

费用明细科目及预算资料汇总每月
10有效的流程和制度得到实施的百分率得到实施的流程和制度/适用的流程和制度的总数目标值(  )%。增加1个百分点,加(  )分;减少1个百分点,减(  )分

流程实施得分每季
11员工技能提升率(年末技能评估得分-年初技能评估得分)/年初技能评估得分×100%

目标值(  )%。增加1个百分点,加(  )分;减少1个百分点,减(  )分

技能评估报告每年
编号GSGS定义/公式(权重)

考核标准信息来源考核周期
12来料和成品在ERP中更新的及时性

来料和成品在ERP中记录更新延迟的天数

延迟1天,减(  )分

来料和成品的ERP记录

每月
13收料记帐登记的及时性收料记帐登记延迟的天数延迟1天,减(  )分

收料记帐登记簿每月

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仓库主管绩效考核指标

仓储部绩效考核指标编号KPIKPI定义/公式(权重)考核标准信息来源考核周期1按ERP单据收、发料的准确性对发料按打印的套料或零星领料单发料错误1次,减()分工作记录每月2材料出入库单据传递及时性仓储部24小时内对处理完的单据进行传递延迟1天,减()分工作记录每月3月库存动态表、材料消耗表、出库单据完成的及时率完成月库存动态表、材料消耗表、出库单据延迟的天数产成品库存动态表每月5日前交财务部,材料库存动态表、材料消耗表、材料出库单据每月3日前交财务部,延迟1天,减()分月库存动态表、材料消
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