活动策划案A

----XX公司十周年庆典策划方案

一、活动主题

激情·拼博·感动·成功·感恩

二、活动目的

●激励员工士气

　　●加强内部沟通

　　●学习共同成长

　　●营造快乐气氛

　　●促进战略分享

　　●增进目标认同

　　●树立企业精神

●“XX十年行，我们在路上”—-XX二次创业战略策划案的着陆点，贯穿活动主题，渗透二次创业战略，推动达到活动高潮。

三、活动宗旨

欢快、隆重、喜庆，展现XX风采;活动内涵要较往年更深刻，更震撼；活动形式要趣味轻松；渗透二次创业战略规划。

四、组织架构

总指导：

活动顾问：

总策划：

执行策划：

技术指导：

公关外联组：

财务：

采购：

后勤组： 

美术指导：

活动主持人：

五、活动阶段

目的：发动内部员工积极性，为活动开展造势。

细则：通过走访公司各部门，发出倡仪书，宣布此次活动；通过展板、文化栏等渲染活动气氛。

任务：XX文化栏建立、XX十年图片展、走访各部门、搜集资料。

1、文化栏

在集团公司二楼增设“XX文化栏”，导入XX文化建设系统。

2、XX十年图片展

收集XX十年发展历程的文字、图片资料，以展览形式烘托而出，培养员工的“主人翁”意识，对外展示集团实力与拼博历程。

3、倡议书

“和XX一起成长”---十年庆典感言征集令

有一段回忆叫激情，有一种过程叫拼博，有一种情感叫感动，有一种方向叫成功，有一种心情叫感恩。

一句话，一个故事，一个瞬间，一次误会，一个微笑……

身为XX人，在成长的历程中你与XX结下不解之缘，

记录你的故事，让它载入XX史册。

（二）运动预热阶段

目的：以运动预热，活路气氛，为年终庆典活动作准备。

细则：篮球赛、乒乓球赛、拔河比寒。

（三）筹备阶段

目的：为活动阶段做策略上以及物料上的准备。

细则：根据活动主题串联整次活动五大环节，整合各方资源，融入二次创业战略规划，拟定活动具体执行方案，此阶段基本完成物料上的准备。

任务：五大环节策略、活动细则（见活动执行方案）、考查活动地点。

五大环节策略： 

1、激情：激情燃烧的岁月，在每个XX人心中激荡。（初创期）

资料：收集XX初创时期的作品、故事，重拾那段震憾人心的岁月。

策略：幻灯片展示，XX创始人讲述。

2、拼搏：敢拼才会赢，XX赢了，那段拼博的历程不曾忘记，那种拼博的精神更不会舍弃。（发展期）

   资料：收集XX发展期的作品、故事。

   策略： 幻灯片展示，合唱歌曲《在路上》

3、感动：XX人风雨同行，感动的岂止你我？（快速发展期）

   资料：收集XX发展中遇到的困难、矛盾，XX人共同攻艰克难。

   策略：话剧或小品表现某一片段。

4、成功：有一种方向叫做成功，重要的是我们都在朝着这个方向奋进。 （集团化时期）

   资料：收集公司成功案例，下属子公司取得的经济指标等。

   策略：幻灯片展示，以数据说话，由下属子公司负责人阐述。

5、感恩：心怀感恩，是XX赋予XX人最卓越的品质，感恩于人、感恩于事、感恩于社会。（规范化、制度化时期，二次创业战略初期）

资料：XX公司所做的公益活动，如去敬老院慰问。

策略：播放《感恩的心》，由集团总经理讲述XX集团对社会的责任感，感恩社会、回报社会，以及讲述二次战略规划。

（四）预演论证阶段

目的：通过活动预演，论证活动的合理性、可行性，调动活动策划组成员配合性。

细则：此阶段是活动阶段前的必备阶段，通过预演，让活动策划组成员熟悉活动流程，并共同论证活动执行方案的合理性和可行性，以便及时调整完善方案。在活动预演过程中，充分调动策划组成员的积极性及配合性，梳理五大环节，保证活动的顺利执行。

（五）临行前物料准备阶段

目的：保证活动阶段各物料准备到位。

细则：见附录：物料清单表

（六）活动阶段

细则：见活动执行方案

（七）总结阶段

目的：及时总结，保证活动效果的延续性。

细则：总结同时，拟定后期效果延展策略，为XX集团走向品牌化建设道路做准备。

任务：活动总结、延展方案

六、预算（见附录）

预计总经费为：约10万~15万元

附录

（一）附录1：工作组成员分工明细表

（二）附录2：工作进度任务表

（三）附录3：物料清单表

（四）附录4：预算

附录1： 工作组成员分工明细表

（注：此任务表仅代表各阶段大体任务，具体分工细则另列）