
发布日期:2008年10月27日
发布部门:生产部
版次:A.0版
修订:——
热成型车间“5S”操作指导书
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编制部门:生产部
编制:李红梅
审核:周庭诲
批准:
重庆溯联塑胶有限公司
1目的
为了进一步明确推行“5S”管理实施要求,改善热成型车间的工作环境,从而实现实施“5S”的最终目标。
2范围
适用于本公司热成型车间及在这些工作场所工作的所有员工。
3定义
无
4职责
4.1生产部负责按本指导书的要求实施。
4.2各生产车间负责人和小组长负责指导本指导书的具体实施。
4.3生产工人负责按本指导书的具体实施。
4.4生产部和办公室负责“5S”执行情况的监督、检查和管理。
5 过程要求
5.1各员工非因工作需要,不准窜岗或与别人聊天,不准玩手机、打瞌睡和嬉戏等与工作无关的事情,应配合“5S”巡查人员的要求,不得蛮不讲理,态度恶劣。
5.2车间所有员工应着公司统一的工作服,并穿着整洁;在工作时应保持良好的姿势(站、坐、操作),不能将头、手伸入不安全的区域,不能将脚踩踏在产品周转箱或产品上。
5.3 下料
a.下料工作台上不能堆放太多的尼龙管和其他与本工序工作无关的东西;
b.下料的料头应及时清理到回收箱内,工作范围内的地面上不能有料头、尼龙管以及与本工序工作无关的东西或杂物;
5.4生产操作
a.产品成型所需的各种辅具应按规格放置在指定的区域;
b.成型前的尼龙管半成品、下料产品和成型后的工序产品以及不合格品应放置在指定的箱内或货架上,并做好标识。
5.5设备/模具(板)
a.设备应保持清洁,设备上不能放置任何与本工序操作无关的东西;
b.模具(板)应按要求放置在规定的区域,按模具(板)管理的防护要求实施。
5.6小组长
a.管理本组作业员,做好工作中及前的“5S”;
b.负责机位作业指导书、工艺卡等文件的收发。
6.相关文件6.1《生产现场“5S”管理规范》 SL-QC-生-31
