公司奖金激励方案

一、宗旨：增加公司服务员工的收入，加强公司对服务员队伍的建设和管理。

二、形式：采用“基本工资+激励奖金”的薪酬形式。基本工资为服务员为客户提供家政服务的基本所得；激励奖金指服务员为公司提供附加工作所得，本方案中的附加工作是指服务员介绍新服务员加入公司工作。

三、方案

1、公司在职服务员均可以作为发起人，发起人直接介绍为其一级介绍，被介绍人再介绍为发起人的二级介绍，依此类推。公司根据前三级介绍的实际人数为发起人发放奖金，一级介绍每人每月30元，二级介绍每人每月20元，三级介绍每人每月10元，四级及以上不发放奖金。

2、发起人的一、二、三级被介绍人离职，则停发相应的奖金；发起人本人离职，则停发其基本工资及所有奖金。

3、发起人应对一级被介绍人的人品和行为负责。

4、禁止服务员使用客户电话进行该项工作。

附件：奖金收入计算示例（二例）

如果一个发起人介绍3人，其以下每一级都介绍3人，则其一、二、三级被介绍人分别为3人、9人、27人，每个月奖金收入为：30 X 3+20 X 9+10 X 27=540元。

如果一个发起人介绍5人，其以下每一级都介绍5人，则其一、二、三级被介绍人分别为5人、25人、125人，每个月奖金收入为：30 X 5+20 X 25+10 X 125=1900元。