
分店: 被评估人: 评估时间段: 至 评估人:
| 评估项目 | 评 估 内 容 | 评估 得分 | |||||||
| (一) 工 作 表 现 40分 | 项目 | 序号 | 需加强 1分 | 良好 2分 | 卓越 4分 | 等级 | |||
| 仪容 | 1 | 保持整洁的外表 | 有时仪容不标准和懒散 | 上班时间能保持整洁的仪容 | 自始自终保持整洁的仪容并精神饱满 | ||||
| 纪律 | 2 | 出缺勤及准时上班 | 有时不能准时上班 | 除了特殊原因都能准时上班 | 全勤以及乐意主动加班 | ||||
| 3 | 遵守企业操作流程和规定 | 在监督下才能遵守企业规定和 | 在部分时间都能遵守企业规定和 | 一直遵守企业规定和,并能向他人说明 | |||||
| 适应性 | 4 | 更换现况和环境适应性 | 有时稳定,但仍无法在新的位置情况下做适时的反应 | 稳定,没有指导也能适应新的状况 | 一直都能立刻做适时的反应,并期望接受新的挑战 | ||||
| 服务意识 | 5 | 保持良好的顾客(内、外部)关系 | 有时能反应顾客的期望和需求 | 除了少数时机,皆能达到顾客的期望和需求 | 一直达到顾客的期望和需求,并能示范高标准的服务态度 | ||||
| 工作品质 | 6 | 保持营运标准 | 经常需要主管或他人的监督才能按照标准操作,工作品质不稳定 | 不需被指导,除少数时间皆保持高工作水准 | 能达极高水准的工作品质并指导他人 | ||||
| 团队精神 | 7 | 和同事的合作 | 有时仍需主管要求才会帮助同事 | 时常了解同事的需要,在同事提出要求前就能主动协助 | 一直了解他人的需要和提供训练,并能带领团队合作 | ||||
| 8 | 和主管的合作 | 有时会挑战和考虑主管的要求 | 当主管要求能主动应允,会提建议性问题给主管 | 不须要求就能提供协助并主动提供主管注意的咨讯 | |||||
| 训练工作 | 9 | 训练等级和标准的操作 | 有时不能完全按照培训四步骤及标准执行培训工作 | 对带训工作的安排认真负责,按照培训四步骤培训他人 | 采取积极行动,不断寻求机会,以提升培训品质 | ||||
| 家庭服务质量 | 10 | 有良好的家庭服务质量 | 有时不能按标准流程进行服务 | 基本能按标准流程进行服务,保证顾客满意度 | 采取积极行动,常召开家庭成员工作会议,以提高工作效率和服务质量 | ||||
| 工作表现评估说明:针对服务员、行家服务员用1-8评估项目;对训练员用1-10评估项目。 | |||||||||
| (二) 笔试 30分 | 基本技能 (100分) | ||||||||
| (三) 训练 实操 30分 | 工作准备 (18分) | ||||||||
| 示范说明 (28分) | |||||||||
| 指导练习 (25分) | |||||||||
| 追踪考核 (29分) | |||||||||
| (四) 加分 | 培 训 成 绩 | 考核合格晋升为行家服务员 名 | |||||||
| 复核保级行家服务员 名 | |||||||||
| 考核合格晋升为服务员 名 | |||||||||
| 家庭 销售 成绩 | 家庭销售总额 排 名 | ||||||||
| 新品销售 排 名 | |||||||||
| 成绩: 分 |
训练员训练实操考核评分办法
训练实操满分100分,考评项目为训练四个步骤,即:准备工作、示范说明、指导练习、追踪考核。
一、准备工作(18分)
□培训员清晰每个工作站达标标准 分
□
□确切了解学员训练进度及工作表现 分
□
□详细告知学员学习的内容及范围 分
□
□准备好所需要的教具、物品 分
□
□指出训练内容及重点 分
□
□确定培训方式(如利用图表,或亲身示范等) 分
□
二、示范说明(28分)
□告知学员随手清洁的重要性 分
□
□告知学员设备维护的重要性 分
□
□详细、清晰的讲解过程,而不只是简单的介绍 分
□
□示范正确的程序,并解释动作的原因 分
□
□集中对方注意力,说话时保持目光接触 分
□
□运用恰当的谈话语气 分
□
□鼓励发问,并清晰的解说 分
□
□不使用自创的工作俗语,用标准的称谓及名称 分
□
□告知学员准确是很重要的,速度可以逐渐提高,不要走“捷径” 分
□
□告知学员可以参考的资料及存放位置 分
□
三、指导练习(25分)
□告知学员人身安全的重要性 分
□
□让学员自己亲手做,训练员在一旁指导 分
□
□赞赏鼓励员工的良好表现 分
□
□发现错误立即指出,且再次示范或说明 分
□
□指出问题以强调操作重点 分
□
□确定学员操作步骤完全无误后,即可让他(她)自行操作 分
□
□当员工练习时让他描述解释整个程序 分
□
□让学员持续练习,逐渐减少指导,但仍需随时观察 分
□
□当学员练习至完全可操作时,训练员则利用标准进行检测 分
□
四、跟踪考核(29分)
□告知学员考核应达到的标准 分
□
□检查学员是否有遗漏或不正确的动作 分
□
□如有必要再一次指导练习 分
□
□提问 分
□
□所用基本技能,所有步骤必须全部符合标准 分
□
□通过检查程序后,在“培训记录”上记录,进度表 分
□
□对于学员的进步及成功给予正面的评价 分
□
□告知学员哪里做到了,哪里做错了及为什么做错,讲述具体明确 分
□
□向培训专员回馈学员的培训速度 分
□
