1、日常奖励分类
| 序号 | 项目内容 | 标准（每次） |
| 1 | 本职工作完成突出，值得树立典型表率 | 嘉奖 奖励30元 |
| 2 | 主动完成非本职工作，表现特别突出的 | |
| 3 | 主动协助他人工作并确有成效的 | |
| 4 | 在生产、工艺设计、产品设计、改善劳动条件、企业管理等方面有技术改进或者提出合理化建议的 | |
| 5 | 在工作中自觉降低成本，节约成本（1000元以下）者 | |
| 6 | 抓获内外偷盗者（保安人员除外） | |
| 7 | 拾金（物）不昧，金额在2000元以下，主动上交者 | |
| 8 | 有其他表现特别优秀的 | |
| 9 | 乐于经验分享，新人/同事反映收益且工作提升较大的 | 记小功 奖励50~100元 |
| 10 | 积极组织和参与公司的重大活动，表现优秀的 | |
| 11 | 主动维护环境、制止破坏，反对浪费，有典型事例的 | |
| 12 | 在生产、工艺设计、产品设计、改善劳动条件、企业管理等方面有技术改进或者提出合理化建议，被采纳的 | |
| 13 | 对员工福利、卫生、安全改善工作提出建议并采纳者 | |
| 14 | 抵制、制止违规行为的发生，维护公司荣誉和利益者 | |
| 15 | 开展技术革新，经评审取得较好成效或成果者 | |
| 16 | 举报舞弊或危害公司利益的情形，使公司减免损失者 | |
| 17 | 在工作中自觉降低成本，节约成本（1000元以上5000元以下）者 | |
| 18 | 发现事故苗头及时采取措施，避免重大事故发生，挽回损失（1000元以上）者 | |
| 19 | 拾金（物）不昧，且数额较大（2000元以上），主动上交者 | |
| 20 | 工作中有其他特别突出表现的 | |
| 21 | 在所负责的工作范围内能打开新局面，各项工作指标超额完成且取得显著经济效益 | 记功 奖励200~900元 |
| 22 | 在新人传、帮、带中成绩斐然的 | |
| 23 | 主动维护公司形象或声誉，有典型事例 | |
| 24 | 遇有紧急情况，勇于负责并处理得宜者 | |
| 25 | 在生产、工艺设计、产品设计、改善劳动条件，企业管理等方面有设计改进或者提出合理化建议，在应用中取得较好效果的 | |
| 26 | 对员工福利、卫生、安全改善工作提出建议，采纳后获得经济效益者 | |
| 27 | 对社会有贡献，使公司获得社会荣誉者 | |
| 28 | 策划、承办、执行重要事务成绩显著者 | |
| 29 | 勇于揭发严重损害公司利益，泄露商业机密行为者 | |
| 30 | 开展技术革新，经评审取得特殊成效或成果者 | |
| 31 | 在工作中自觉降低成本，节约成本（5000元以上20000元以下）者 | |
| 32 | 工作中其他较大工绩的 | |
| 33 | 对公司业务办理或临时交代的重大业务有特殊工绩，或提供建议经采纳施行确有重大成绩的 | 记大功 奖励1000元以上 |
| 34 | 年终被评为公司级以上优秀员工者，为公司树立良好形象的 | |
| 35 | 遇非常变故，临时应付得当或奋力救护保全人命或公物的 | |
| 36 | 代表公司参加市级、省级或全国性重要活动或正式比赛得前三名者 | |
| 37 | 在生产、工艺设计、产品设计、改善劳动条件、企业管理等方面有技术改进或者提出合理化建议，在应用中取得特殊效果的 | |
| 38 | 在工作中自觉降低成本，节约成本（20000元以上）者 | |
| 39 | 在公司关键人才队伍打造或团队建设上有突出贡献的 | |
| 40 | 有其他重大功绩的 |
| 1 | 《工作守则》中为“不许”条例；违反《职员职务行为准则》规定的 | 每违反1次 警告1次 负激励30元 |
| 2 | 上班或开会迟到、早退在15分钟内（包括15分钟） | |
| 3 | 上班时间在办公区吃零食 | |
| 4 | 未经许可，提早就餐 | |
| 5 | 办公室灯、空调、电风扇人离10分钟未关 | |
| 6 | 6S不达标，工作区域混乱等现象 | |
| 7 | 每日下午下班前工具不安规定摆放 | |
| 8 | 开会时，手机未处于震动状态而影响会议者 | |
| 9 | 工作时间未经许可回宿舍楼，或未经许可留宿外人 | |
| 10 | 违反其他制度规定之行为 | |
| 11 | 《员工守则》中为“不许”条例且情节严重者；严重违反《职员职务行为准则》规定的 | 每违反1次 记小过1次 负激励50~100元 |
| 12 | 迟到、早退15分钟至1小时内 | |
| 13 | 下班未及时关闭现场水、电、气 | |
| 14 | 无故缺席会议及培训 | |
| 15 | 6S不符合项整改不到位及相同性质的不符合重复出现 | |
| 16 | 生产过程中认为因素而造成的计划差错、生产差错、质量差错 | |
| 17 | 需衔接的工作交接不清，造成工作差错，或责任心不强，导致安全隐患存在 | |
| 18 | 未经允许随便动用其他部门资源 | |
| 19 | 未按要求日常维护保养机床，或设备无人操作时空转10分钟（部门负责人许可的除外） | |
| 20 | 设备漏油不采取措施解决；下班后，盛有油漆等化工原材料的桶未盖/封好 | |
| 21 | 不按流程办理相关手续，且态度恶劣 | |
| 22 | 违反其他制度规定之行为 | |
| 23 | 《工作守则》中为“禁止”条例，严重违反《职员职务行为准则》规定并性质恶劣的 | 每违反1次 记过1次 负激励200~900元 |
| 24 | 迟到、早退1小时以上，旷工3天（不含）以内 | |
| 25 | 无正当理由不执行上级下达的任务 | |
| 26 | 因个人责任心导致严重的计划差错、生产差错、质量差错 | |
| 27 | 玩忽职守造成工作（或质量）事故 | |
| 28 | 未经许可擅自进、出库房，或擅自在库房随意取料 | |
| 29 | 在宿舍和办公区擅自使用明火者（含打火机）或挪用消防器材未及时复原 | |
| 30 | 在厂区内随意停放机动车或非机动车 | |
| 31 | 因违章或操作人员责任心所造成的工伤达5天以上或医疗金额达3000元以上，部门领导负连带责任 | |
| 32 | 对于警告、记小过事项，屡教不改者 | |
| 33 | 违反其他制度规定之行为 | |
| 34 | 《工作守则》中为“严禁”条例，严重违反《职员职务准则》并性质十分恶劣的 | 每违反1次， 记大过1次， 负激励1000元以上 若给公司造成严重后果，解除劳动合同。 |
| 35 | 《工作守则》中为“禁止”条例且情节严重者 | |
| 36 | 旷工3天及以上 | |
| 37 | 操作者质量意识不强，屡教不改并导致严重质量问题 | |
| 38 | 自设IP或盗用他人IP地址、未经许可将外来电脑连入公司网络、未经许可远程登录公司局域网、未经资讯中心统一设置连入互联网、窃取他人电脑密码 | |
| 39 | 在工作中有严重失职行为或造成公司财产损失超过5000元以上 | |
| 40 | 公然抵抗公司制度，或严重违反其他制度规定之行为 |
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