| 一、岗位基本资料 | |||||||||
| 岗位名称 | 研发部经理 | 所属部门 | 研发部 | ||||||
| 直接上级 | 技术质量总监 | 直接下级 | 研发工程师、实验工程师、资料员 | ||||||
| 所辖人数 | 定员人数 | ||||||||
| 二、工作职责 | |||||||||
| 工作概要 | 本岗位在技术质量总监的领导下，在国家相关法规和公司规章制度的指导下，领导部门员工完成公司的产品研发工作，不断进行产品和工艺、材料的创新的改进，提高生产技术水平和产品功能。 | ||||||||
| 具体职责 | 编号 | 工作内容及职责 | |||||||
| 1 | 协助总经理制定公司技术发展战略，制定部门发展规划，根据公司发展战略制定工作计划，并领导、监督和控制计划的执行。 | ||||||||
| 2 | 依照公司发展战略及工作目标，确定和分解部门工作任务，制定工作计划，负责总结部门工作，定期向上级汇报，提出工作改进方案，负责部门的预算和决算工作； | ||||||||
| 3 | 明确下属工作职责，对下属的工作进行分配、指导，负责对本部门员工进行科学合理的绩效考评，并对下属的调配、任免、奖惩提供建议； | ||||||||
| 4 | 负责市场信息收集，了解产品的技术发展趋势，提出新项目、新产品、新工艺、新设备的改进建议； | ||||||||
| 5 | 组织实施研发项目的可行性分析，进行调研和论证，编写可行性分析报告，制定研发计划，组建项目团队； | ||||||||
| 6 | 参与重要项目的研发工作，指导下属团队的工作，审核技术资料和成果，进行外部技术交流，负责技术外包的管理工作； | ||||||||
| 7 | 监督研发完成情况和进度，负责研发项目的成果评价与论证，对研发项目进行评价和考核，编写总结报告，提出研发工作改进建议； | ||||||||
| 8 | 完成上级领导交办的其他工作。 | ||||||||
| 三、岗位关系图 | |||||||||
| 四、工作协作关系 | |||||||||
| 范围 | 主要接触岗位 | 工作内容 | 涉及的流程 | ||||||
| 本部门 | 部门下属岗位 | 分配、指导、考核工作； | |||||||
| （公司内部） | 技术质量总监 | 接受工作分配、指导和考核； | |||||||
| 销售部经理 | 了解产品需求； | ||||||||
| 公司外部 | 外部技术单位 | 技术交流与外包。 | |||||||
| 五、岗位任职资格要求 | |||||||||
| 因素 | 限定资料 | ||||||||
| 教育经历 | 本科以上学历； | ||||||||
| 专业要求 | 技术研发相关专业； | ||||||||
| 知识技能 | 具有很强的技术研发能力和创新能力； 较强的组织、领导、协调、沟通能力； 具有较强的英语技能和熟练的计算机操作技能； | ||||||||
| 培训经历 | 参加过产品技术工艺的培训； | ||||||||
| 工作经验 | 5年以上技术岗位工作经验； | ||||||||
| 其他条件 | |||||||||
| 补充事项 | 个人综合能力和素质突出，或在工作中业绩突出者，按照有关规定，或经领导审批同意，可以适当放宽任职条件。 | ||||||||
| 六、工作特征 | |||||||||
| 评价要素 | 特征描述 | ||||||||
| 工作时间特征 | 正常工作时间，经常加班； | ||||||||
| 工作的均衡性 | 工作较不均衡； | ||||||||
| 工作的地点 | 办公室。 | ||||||||
审核者签名：
| 年 月 日 | 直接领导签名： 年 月 日 | 公司领导签名： 年 月 日 |
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