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人事行政部岗位说明书

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-24 08:44:34
文档

人事行政部岗位说明书

人事行政部岗位说明书6.2人事行政部薪酬福利专员职务讲明书职务名称:薪酬福利专员职务编号:直属上级:人事行政部经理所属部门:人事行政部岗位目的:向公司职员提供薪酬福利、个人档案治理等方面的支持保证工作。工作内容:1.内部治理类(1)合同及人事档案:i.负责组织职员签订劳动合同;ii.负责职员个人内外部人事档案信息治理,协助公司职员完成档案关系转移工作;(2)薪资:负责公司职员的薪资核定登录、异动、统计等治理;(3)福利:i.负责公司有关福利的修订;ii.负责和谐公司职员各项福利保险支取报销
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导读人事行政部岗位说明书6.2人事行政部薪酬福利专员职务讲明书职务名称:薪酬福利专员职务编号:直属上级:人事行政部经理所属部门:人事行政部岗位目的:向公司职员提供薪酬福利、个人档案治理等方面的支持保证工作。工作内容:1.内部治理类(1)合同及人事档案:i.负责组织职员签订劳动合同;ii.负责职员个人内外部人事档案信息治理,协助公司职员完成档案关系转移工作;(2)薪资:负责公司职员的薪资核定登录、异动、统计等治理;(3)福利:i.负责公司有关福利的修订;ii.负责和谐公司职员各项福利保险支取报销
人事行政部岗位说明书

6.2人事行政部薪酬福利专员职务讲明书

职务名称:

薪酬福利专员职务编号:
直属上级:

人事行政部经理所属部门:

人事行政部
岗位目的:向公司职员提供薪酬福利、个人档案治理等方面的支持保证工作。
工作内容:

1. 内部治理类

(1)合同及人事档案:

i.负责组织职员签订劳动合同;

ii.负责职员个人内外部人事档案信息治理,协助公司职员完成档案关系转移工作;

(2)薪资:负责公司职员的薪资核定登录、异动、统计等治理;

(3)福利:

i.负责公司有关福利的修订;

ii.负责和谐公司职员各项福利保险支取报销;

iii.负责职员各项福利保险等统计,制表,缴费,基数核定,转移及封存等工作;

iv.为符合有关规定的职员办理《北京市工作居住证》和北京市引进人才手续;

(4)考勤:负责公司职员考勤;

(5)部门档案:负责人力资源部门档案的治理工作;

(6)培训:负责组织对新职员有关劳动合同,档案,保险与福利等事项的培训;

(7)完成上级交办的其他工作。

权限:

(1)对薪酬福利的规划建议权。

所受上级的指导:同意人事行政部经理书面和口头指导。

同级沟通:与本部门人员、财务部有关人员进行业务和谐。

所予下级的指导:无

岗位资格要求:

●教育背景:

 大学专科学历,企业治理有关专业

●体会:

1年以上人力资源治理有关工作体会

●岗前培训

岗位技能要求:

●专业知识:

熟悉国家有关法令,把握差不多的人事治理方法,了解国家及北京市有关。

●素养与能力:

较强的主动性,良好的人际沟通能力,较强的责任心。

6.2.1人事行政部薪酬福利专员岗位目标和考核指标讲明书 

人事行政部薪酬福利专员岗位目标
1. 内部治理类

✓职员薪资、福利的核算与处理

✓考勤治理

✓劳动合同/人事档案治理

✓档案治理

✓培训

✓福利的修订,及时下发

及时、准确率100%

及时、准确率100%

及时、准确率100%

完整,齐全,便于查找

达到培训要求,职员能够懂得并实际应用

正确及时,有讲服力

人事行政部薪酬福利专员考核指标表

一.季度考核KPI指标

指标编号KPI权重考核结果设定考核方法
1职员薪资、福利的治理50%
2合同/人事档案治理

30%
3部门档案治理10%
4考勤治理10%
5
二.薪酬福利专员半年评判能力和态度指标
核心能力
1准确性
2工作效率
3团队合作
4倾听
5口头沟通
参考能力
1敏锐性
2反馈和培训
3
4
5
6
7
8
态度
1是否认真完成任务
2做事效率是否高
3是否遵守上级指示
4是否即使正确向上级汇报工作
5责任感,情愿承担更多的责任
6虚心好学,要求上进
7
8

6.3人事行政部聘请专员职务讲明书

职务名称:

聘请专员职务编号:
直属上级:

人事行政部经理所属部门:

人事行政部
岗位目的:在公司用人打算以及用人标准的指导下,负责公司职员聘请工作,保质保量完成新职员培养。
工作内容:

1. 内部治理类

(1)机构与岗位设置:

✓参与公司组织结构调整方案的制定;

✓按照公司组织结构调整方案,治理并组织修订各岗位的职位讲明书;

(2)聘请与新职员培养:

✓收集整理聘请渠道;

✓在部门经理的指导下,负责实施公司年度/季度聘请打算;

✓负责办理新职员入职手续;

✓负责和谐落实新职员培训有关资料的整理与预备工作,并归档储存;

✓负责组织、和谐新职员入职培训和试用期在岗培养,落实聘请工作目标;

✓负责完成对新职员入职培训的评估和跟进工作;

(3)职员沟通

✓负责公司内部沟通平台的建立及日常爱护;

(4)报告

✓负责对聘请工作状况提出改进意见与建议;

✓负责对公司人工成本状况提出建议;

✓定期提交人员结构分析报告,对公司各部门人员岗位匹配状况提出建议;

(5)负责公司各部门职员异动事务处理;

(6)完成上级交办的其他工作。

权限:

(1)公司人员录用的建议权;

(2)公司人员聘请程序制定的建议权;

(3)公司薪酬福利有关修改的建议权。

所受上级的指导:同意人事行政部经理的书面和口头指导。

同级沟通: 与公司各部门进行业务和谐。

所予下级的指导:无

岗位资格要求:

●教育背景:

大学本科以上学历,企业治理有关专业

●体会:

2年以上有关工作体会

●岗前培训

岗位技能要求:

●专业知识:

熟悉国家有关法令,具有人力资源治理知识,了解国内人力资源动态,熟知聘请的渠道、方法。

●素养与能力:

 较强的组织和谐能力,良好的人际沟通能力,较强的主动性,一定的文字表达能力、具有工作的条理性、对人的正确判定能力。

6.4.1人事行政部聘请专员岗位目标和考核指标讲明书 

人事行政部聘请专员岗位目标
1.内部治理类

✓修订个岗位的职位讲明书

✓建立聘请渠道

✓实施聘请及新职员培养打算,完成岗位职员需求目标

✓新职员入职事务治理

✓提交聘请工作改进建议

✓提交人员结构分析报告,对人员匹配情形提出建议

✓负责对操纵人力资源成本提出建议

✓建立内部沟通平台

✓处理职员异动

及时准确

合理、完善

及时准确,合格率达到80%

及时、准确

合理有效

合理有效,及时准确

合理有效,及时准确

有效

及时、准确

人事行政部聘请专员考核指标表

一.季度考核KPI指标

指标编号KPI权重考核结果设定考核方法
1聘请及新职员培养工作结果60%
2职员沟通20%
3工作改进建议10%
4标准化工作质量10%
5
二.聘请专员半年评判能力和态度指标
核心能力
1判定和评估
2打算和组织
3口头沟通
4效率
5敏锐性
参考能力
1创新能力
2团队合作
3阻碍能力
4准确性
5倾听
6主动性
7灵活性
8
态度
1是否认真完成任务
2效率是否高
3是否遵守上级指示
4是否及时正确向上级汇报工作
5是否有责任感,情愿承担更多的责任
6虚心好学,要求上进
7
8

6.4人事行政部考核培训专员职务讲明书

职务名称:

考核培训专员职务编号:
直属上级:

人事行政部经理所属部门:

人事行政部
岗位目的:在公司业务进展打算及职员职业进展规划的指导下,负责公司的人员培训、考核方面的工作。
工作内容:

1. 内部治理类

✓负责和谐组织完成公司绩效考评标准的职员调整;

✓定期组织实施公司全员绩效考评及年度考评工作; 

(1)培训与职员进展:

✓定期了解公司各部门的培训需求;

✓按照公司人力资源战略规划和各部门的需求状况分析,制定公司年度的培训打算;

✓组织实施培训打算;

✓负责完成对培训的评估和跟进工作,并对培训打算进行优化;

✓负责公司人员培训有关资料的整理,并归档储存;

✓负责培训资源的开发与爱护工作,通过优化资源配置,降低培训成本;

✓配合公司职员职业进展打算,给予培训支持,并对人员岗位调整提供建议;

(2)企业文化推广

✓配合企业文化宣传平台建设,提供信息支持;

(3)完成上级交办的其他工作。

权限:

(1)公司职员培训内容及方式的建议权;

(2)公司考核标准修改的建议权。

所受上级的指导:同意人事行政部经理的书面和口头指导

同级沟通: 与公司各部门进行业务和谐。

所予下级的指导:无

岗位资格要求:

●教育背景:

大学本科以上学历,企业治理有关专业

●体会:

2年以上有关工作体会

●岗前培训

岗位技能要求:

●专业知识:

熟悉国家有关法令,了解培训渠道与方法,熟悉人力资源治理知识。

●素养与能力:

 较强的组织和谐能力,良好的人际沟通能力,较强的主动性,一定的文字表达能力。

6.4.1人事行政部考核培训专员岗位目标和考核指标讲明书 

人事行政部考核培训专员岗位目标
1. 内部治理类

(1)组织实施绩效考评; 

(2)组织调整公司绩效考评标准;

(3)了解职员培训需求

(4)制定培训打算;

(5)组织实施年度培训打算;

(6)培训评估和跟进,并对培训打算进行改进;

(7)培训有关资料的整理、归档;

(8)培训资源的开发与爱护,降低成本;

(9)配合公司职员职业进展打算,给予培训支持,并对人员岗位调整提供建议;

(10)配合企业文化推广,提供信息支持;

(11)内部客户中意

"

及时、有效

及时、准确

及时、有效

及时、有效、操纵成本

及时、有效、操纵成本

及时、有效

及时、准确

及时、有效

及时、有效

及时、有效

提升内部客户中意度

人事行政部考核培训专员考核指标表

一.季度考核KPI指标

指标编号KPI权重考核结果设定考核方法
1内部客户中意度(针对培训和绩效考核)40%
2绩效考核实施20%
3培训实施、评估和跟进20%
4培训资源开发、成本操纵20%
5
二.考核培训专员半年评判能力和态度指标
核心能力
1团队合作
2打算和组织
3口头沟通
4主动性
5敏锐性
参考能力
1倾听
2评估
3解决咨询题的能力
4创新能力
5效率
6自信
7
8
态度
1是否认真完成任务
2效率
3是否遵守上级指示
4是否及时正确向上级汇报工作
5责任感,情愿承担责任
6虚心好学,要求上进
7
8

6.5人事行政部行政主管职务讲明书

职务名称:

行政主管职务编号:
直属上级:

人事行政部经理所属部门:

人事行政部
岗位目的:负责公司行政治理和内部后勤服务工作,为公司提供有效的后勤支持保证。
工作内容:

1. 内部治理类

(1)行政及后勤服务工作

✓起草公司行政有关制度及流程,制定商务合同及公文标准;

✓治理公司所有公文并存档;

✓负责公司办公用品采购、发放及退回;

✓治理图书的采购、借阅及保管工作;

✓治理公章、钥匙等;

✓负责公司后勤服务的治理工作;

✓负责公司大型活动的预备工作;

(2)组内人力资源工作

✓协助完成部门职员聘请、培养等工作,并负责对组内职员的工作进行考核;

(3)日常治理

✓负责本组的职员治理工作,包括:部署下级职员工作,督导其各项工作实施情形,并负责对其工作作出评定,组内职员培训,组内职员面谈与沟通等;

✓本组其它日常治理工作,包括小组例会、跨部门间的和谐工作等;

(4)内部网站信息治理

✓为公司网站提供信息支持;

(5)完成上级交办的其它工作。

权限:

(1)决定办公用品的采购厂家;

(2)内部人员晋升的建议权。

所受上级的指导:同意人事行政部经理的书面和口头指导。

同级沟通:与客户服务部主管、财务核算主管沟通和谐。

所予下级的指导:给予行政助理、司机、保洁职员作安排和业务指导

岗位资格要求:

●教育背景:

大专以上学历。

●体会:

3年以上有关工作体会

●岗前培训

岗位技能要求:

●专业知识:

行政治理有关知识,公文文档专业治理技能;

●素养与能力:

 良好的服务意识,和谐能力,沟通能力,解决咨询题能力。

6.6.1人事行政部行政主管岗位目标和考核指标讲明书

人事行政部行政主管岗位目标
1. 内部治理类

✓制定公司行政有关制度及流程、商务合同及公文标准;

✓日常行政事务工作质量(公文、图章、钥匙等)

✓公司内部网站内容治理及行政类信息支持;

✓负责公司后勤服务的治理工作;

✓负责公司大型活动的预备工作。

✓组内职员治理工作;

3. 学习创新类

✓每年完成2个六西格玛项目。

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及时、准确

及时性、准确率100%

及时、准确

及时、准确

及时、准确

确保职员工作质量

人事行政部行政主管考核指标表

一.季度考核KPI指标

指标编号KPI权重考核结果设定考核方法
1内部客户中意度40%
2职员工作质量25%
3日常行政及后勤工作质量25%
4网站内容治理与信息支持10%
5
二.行政主管半年评判能力和态度指标
核心能力
1主动性
2口头沟通
3解决咨询题的能力
4准确性
5效率
参考能力
1阻碍能力
2责任治理
3授权
4灵活性
5
6
7
8
态度
1是否认真完成任务
2效率
3是否遵守上级指示
4是否及时正确向上级汇报工作
5责任感,情愿承担责任
6虚心好学,要求上进
7
8

文档

人事行政部岗位说明书

人事行政部岗位说明书6.2人事行政部薪酬福利专员职务讲明书职务名称:薪酬福利专员职务编号:直属上级:人事行政部经理所属部门:人事行政部岗位目的:向公司职员提供薪酬福利、个人档案治理等方面的支持保证工作。工作内容:1.内部治理类(1)合同及人事档案:i.负责组织职员签订劳动合同;ii.负责职员个人内外部人事档案信息治理,协助公司职员完成档案关系转移工作;(2)薪资:负责公司职员的薪资核定登录、异动、统计等治理;(3)福利:i.负责公司有关福利的修订;ii.负责和谐公司职员各项福利保险支取报销
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