新老物业前期工作交接计划

（1）工作交接

第一部分：文案交接 包括： 

1、客户档案资料交接； 

重点：（1）学校原始资料交接（2）二次装修档案（3）前期销售合同补充协议。 

2、工程图纸档案资料交接： 

 重点：（1）前期工程接管验收图纸清单：按照前期物业与开发商确认的交接清单，与对方交接工程图纸及设备资料、合同、协议（2）学校能源计量分摊办法（3）确认学校用电供电协议内容，确定民用用电电价及供电方式是否是供电；

第二部分：设备交接 包括： 

1、设备现状交接： 

检查各项设备是否处于运行状态，及了解各项设备前期维修状况、设备运行记录，并检查运行记录是否齐全。

2、设施状况检查： 检查公用设施是否有明显损坏、丢失

3、其它：（1） 检查各项照明器具缺损数量（2） 检查各项附属设备的缺损状况。相关内容： 1、给排水专业（1）各种设备合格证，使用说明书、设备保修单（2）系统调试和试运行记录（3）设备调试和操作手册、安装说明（4）系统设计方案和设计图纸（水、电图纸）、竣工图纸（5）施工变更洽商记录（6）水箱防疫站验收合格证（即使用许可证），水质化验报告 。

第三部分：注意事项 

1、各项费用与交接方结清后，再签署项目交接文件； 2、不能完全交接的费用，可采用押金方式进行确认； 

3、公共能源、通讯费用等过程中费用，须用押金方式进行确认； 

4、特别关注物业公司是否有，已存在服务关系但未签定各种协议、合同的项目； 

5、尽量保留原物业公司电脑中的文件资料； 

6、与原物业公司项目主要人员建立良好沟通关系，以使交接工作顺利进行； 7、项目交接工作，要由开发单位与交接双方单位对交接文件进行确认； 

8、原物业公司主要工作内容：物业管理费测算、开办费测算、物业用房安排。

（2）进场方案一览