建筑工程施工环保及“治污减霾”措施计划

施⼯环保及“治污减霾”措施计划

（⼀）、环境保护⽬标

噪⾳排放达标：结构施⼯，昼间＜70dB，夜间＜55dB；装修施⼯，昼夜＜65dB，夜间＜55dB。

防⼤⽓污染达标：施⼯现场扬尘、⽣活⽤锅炉烟尘的排放符合要求（扬尘达到国家⼆级排放规定，烟尘排放浓度＜400㎎/N。

⽣活及⽣产污⽔达标：污⽔排放符合《⽔污染物排放标准》。防⽌光污染：夜间照明不影响周围社区。施⼯垃圾分类处理，尽量回收利⽤。

节约⽔、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。（⼆）、环境保护措施

我⽅作为施⼯总承包企业充分认识⾃⾝因素对环境的影响，我们将通过执⾏ISO14000标准，营造绿⾊建筑、环保建筑、⼈⽂建筑，追求社区、⼈居和施⼯环境的不断改善，为建筑企业施⼯环境管理做出典范。

（⼀）环保措施建环保⼯程的意义：

随着⼈们⽣活⽔平的提⾼各环保意识的提⾼，建筑物做为⼈类居住、办公、⽣产的必要设施，⼈们在对其质量、功能的要求逐步提⾼的前提下，对建筑物⾃⾝的环保状况也提出越来越⾼的要求。

由于建筑材料市场的不规范和建筑⼯程市场的激烈竞争，个别企

业为⽚⾯追求效益⽽使⽤了质量低劣不符合环保要求材料，给⽤户造成直接或间接的损失，甚⾄影响了建筑物的政党使⽤。为此做为施⼯总承包企业，在注重施⼯过程中环境保护问题的同时，必须注重建筑物⾃⾝的环保问题。

⼯程环保⽬标：不使⽤环保超标材料。

（⼆）⼯程环保管理组织与职责：

1、建⽴⼯程环保领导⼩组

由项⽬经理为组长，项⽬总⼯、主管材料员及各专业⼈员参加组建⼯程环保领导⼩组。

2、主要职责

项⽬经理：组织制定⼯程环保标，建⽴⼯程环保领导⼩组和组织体系，监督指导⼯程环保⽬标的实施过程。

项⽬副经理：具体负责⼯程环保措施的落实⼯作。

项⽬技术：负责根据设计图纸、环保⽬标、功能要求制定相应的实施⽅案和措施。

3、建造环保⼯程的主要措施

3.1、教育与培训

能否严格使⽤绿⾊环保建材，建造环保⼯程，⾸先是意识问题，为此我们将⾸先对员⼯进⾏环保意识和⽬标教育，确保在⼯程的实施中的每⼀个环节都符合环保⽅案要求。

3.2、确定环保⽬标，编制环保⽅案

在⼯程环保领导⼩组的指导下，由项⽬总⼯具体负责⽅案的编

制。编制的主要内容：

领导机构、环保⽬标、⽅案和措施、检查与指导、效果评价

3.3、主要做法

在编制材料计划时，对使⽤材料根据国家有关规定提出具体要求。

3.3.1严把进货关和验收点

物资供应部门在材料进场前，要对⽣产⼚家或材料供应商进⾏资格审查，并报项⽬经理审批。货物进场后，项⽬总⼯要组织专业⼯程师、质量⼯程师进⾏验收，从证件查起，不放过每⼀个环节。必要时，进⾏放射性检测。对符合要求的材料贴上环保标志。

3.3.2 严把使⽤关

对证件不齐或未经验收的材料，⼀律不得使⽤在⼯程上。对没有环保标志的材料、材料员不得发放，施⼯⼈员不得使⽤，否则，返⼯重做，还要给予相应的处罚。

3.3.3 加强过程监督、检查和控制

把⼯程环保质量与质量指标、安全指标、⼯期指标等共同做为有关⼈员的考核指标，并在⼯程实施过程中，设专⼈进⾏监督检查。（三）、环保管理措施

（⼀）环境管理的意义

为了保护和改善⽣活环境与⽣态环境，防⽌由于建筑施⼯造成的作业污染和扰民，保障建筑⼯地附近居民和施⼯⼈员的⾝体健康，促

进社会⽂明的进步，必须做好建筑施⼯现场的环境保护⼯作。施⼯现场的环境保护是⽂明施⼯的具体体现，也是施⼯现场管理达标考证的⼀项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项⼯作。（⼆）环境管理因素分析

根据本⼯程的实施情况，在施⼯过程中出现的环境管理因素主要有：噪⾳排放、粉尘排放、烟尘排放、施⼯垃圾排放、夜间照明污染。环境管理的法律依据及其他

1、法律依据：

1.1、《中华⼈民共和国环境保（试⾏）》

1.2、《⼤⽓环境质量标准》

1.3、《锅炉烟尘排放标准》（GB3841-83）

1.4、《地⾯⽔环境质量标准》

1.5、《⽔污染物排放标准》

1.6、《建筑施⼯场界噪声限值》（GB12573-90）

（四）、环境管理组织与职责

（⼀）环境管理组织（见下页图）

（⼆）职责

公司主管经理：主管公司的环境管理⼯作。

主管部门：负责公司环境管理体系的建⽴及运⾏监督、管理⼯作。

项⽬部：负责环境管理制度和⽅案的实施⼯作。

项⽬经理：对项⽬部环境管理体系的运⾏⼯作总负责。

项⽬副经理：具体负责项⽬部环境管理⽅案和措施的落实⼯作。

项⽬技术负责⼈：负责根据项⽬部的具体情况制定相应的环境管理⽅案和措施。

（五）、环境管理的实施⽅案及措施

（⼀）建筑施⼯现场防⼤⽓污染措施

1、施⼯现场防扬尘措施

1.1、建筑清理施⼯垃圾，使⽤封闭的专⽤垃圾道或采⽤容器吊运，严禁随意凌空抛撤造成扬尘。施⼯现场垃圾要及时清运，清运时，适量洒⽔减少扬尘。

1.2、施⼯现场要在施⼯前做好施⼯道路的规划和设置，可利⽤

设计中永久性的施⼯道路。如采⽤临时施⼯道路，基层要夯实

1.3、散⽔泥和其它易飞扬的细颗粒散体材料应尽量安排库内存放，如露天存放应采⽤严密苫盖，运输和卸运时防⽌遗洒飞扬，以减少扬尘。

1.4、⽣⽯灰的熟化和灰⼟施⼯要适当配合洒⽔，杜绝扬尘。

1.5、施⼯现场要制定洒⽔降尘制度，配合专⽤洒⽔设备及指定专⼈负责，在易产⽣扬尘的季节，施⼯场地采取洒⽔降尘。

2、搅拌站的降尘措施

2.1、使⽤商品混凝⼟，减少搅拌扬尘。

2.2、搅拌站要搭设封闭的搅拌棚。

（⼆）施⼯现场防⽌⽔污染措施

1、搅拌机的废⽔排放控制

凡在施⼯现场进⾏搅拌作业的，必须在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废⽔要排⼊沉淀池内，经⼆次沉淀后，⽅可排⼊市政污⽔管线或回收⽤于洒⽔降尘。未经处理的泥浆⽔，严禁直接排⼊城市排⽔设施和河流。

2、⼄炔发⽣罐污⽔排放控制

施⼯现场由于⽓焊使⽤⼄炔发⽣罐产⽣的污⽔严禁随地倾倒，要求专⽤容器集中存放，倒⼊沉淀池处理，以免污染环境。

3、⾷堂污⽔的排放控制

施⼯现场临时⾷堂，要设置简易有效的隔油池，产⽣的污⽔经下⽔管道排放要经过隔油池。平时加强管理，定期掏油，防⽌污

染。

4、禁⽌将有毒有害废弃物⽤作⼟⽅回填，以免污染地下⽔和环境。

（三）施⼯现场厕所卫⽣管理

施⼯现场的厕所设置要远离⾷堂15m以外，应做到墙壁屋顶严密，门窗齐全并有纱窗、纱门，做到天天打扫，每周撤⽩灰或打药⼀⼆次，消灭蝇蛆，便坑加盖，并有冲⽔措施。

（四）⾷堂及饮⽤⽔卫⽣管理

1、⾷堂卫⽣管理

1.1、⾷品卫⽣管理规定

根据《⾷品卫⽣法》规定，依照⾷堂规模的⼤⼩，⼊伙⼈数的多少，应当有相应的⾷品原料处理、加⼯、贮存等场所及必要的上、下⽔等卫⽣设施。要做到防尘，防蝇，与污染源应保持⼀定的距离，并保持内外环境的整洁。

A、采购运输

采购外地⾷品应向供货单位索取县以上⾷品卫⽣监督机构开具的检验合格证或检验单。认为必要时，请当地⾷品卫⽣监督机构进⾏复验。

采购⾷品⽤的车辆、容器要清洁卫⽣，做到⽣熟分开，防尘、防蝇、防⾬、防晒。

不得采购制售变质、霉变、⽣⾍、有异味或《⾷品卫⽣法》规定禁⽌⽣产经营的⾷品。

B、贮存、保管

根据《⾷品卫⽣法》规定，⾷品不得接触有毒物，不洁物。建筑上⽤的防冻盐(亚钠)等有毒有害物质，各施⼯单位要设专⼈专库存放，严禁亚盐和⾷盐同仓共贮，要建⽴健全管理制度。

贮存⾷品要隔墙、离地，注意做到通风、防潮、防⾍、防⿏，有条件的单位应设冷藏设备。主副⾷品、原料、半成品、成品要分开存放。

盛放酱油、盐等副⾷调料要做到容器物见本⾊，加盖存放，清洁卫⽣。

C、制售过程的卫⽣

制作⾷品的原料要新鲜卫⽣，认真做到不⽤、不卖变质的⾷晶，各种⾷品要烧熟煮透，以免⾷物中毒的发⽣。

制售过程及⼑、墩、案板、盆、筐、⽔池⼦、抹布和冰箱等⼯具要严格做到⽣熟分开，售饭时要⽤⼯具销售直接⼊⼝⾷品，饭票要消毒。

⽣吃凉拌莱必须洗净消毒，剩饭，莱要回锅彻底加热再⾷⽤，⼀旦发现变质，不得⾷⽤。

公⽤⾷具要洗净消毒，应有上下⽔洗⼿和餐具洗涤设备。

D、个⼈卫⽣

炊管⼈员每年要进⾏⼀次健康检查，持有健康合格证及卫⽣知识培训证后，⽅可上岗。凡患有痢疾、肝炎、伤寒、活动性肺结核、渗出性⽪肤病以及其它有碍⾷品卫⽣的疾病，不得参加接触直接⼊⼝⾷

品的制售及⾷品洗涤⼯作。

炊管⼈员操作时必须穿戴好⼯作服、发帽，并保持清洁整齐，做到⽂明⽣产，不⾚背，不光脚，禁⽌随地吐痰。

炊管⼈员必须做好个⼈卫⽣，要坚持做到四勤(勤理发，勤洗澡，勤换⾐，勤剪指甲)。

1.2、炊事⼈员健康证

为加强建筑⼯地⾷堂管理，严防肠道传染病的发⽣，杜绝⾷物中毒，把住病从⼝⼊关，各单位要加强对民⼯⾷堂的治理整顿。凡在岗位上的炊管⼈员，必须持有所在地区防疫部门办理的健康证。民⼯炊管⼈员⽆健康证不准上岗，否则予以经济处罚，责令关闭⾷堂，并追究有关领导的责任。

2、职⼯饮⽤⽔卫⽣管理

施⼯现场应供应开⽔，饮⽔器具要卫⽣。夏季要确保施⼯现场的凉开⽔或清凉饮料供应，暑伏天可增加绿⾖汤，防⽌中暑脱⽔现象发⽣。

（五）灭害措施

施⼯现场为了防⽌蚊蝇孽⽣，⽣活垃圾应集中存放并定期打药、及时清理。⽣活区不能有污⽔污物，⾷堂、宿舍、厕所的卫⽣应天天打扫，不留卫⽣死⾓，并且定期打药，⾷堂、操作间、仓库要有灭⿏、防蝇措施，做到⽆蝇、⽆⿏、⽆蛛⽹。

（六）建筑及⽣活垃圾处理

施⼯现场零散碎料和垃圾渣⼟应及时清理。施⼯垃圾应设垃圾

分拣站，及时集中分拣、回收、利⽤、清运。⽣活垃圾应集中堆放，及时清理。垃圾清运出现场必须到批准的消纳场地倾倒，严禁乱倒乱卸。

（六）、不符合项的纠正与预防措施

对项⽬安全⽂明施⼯⼤检查中发现的环境管理的不符合项，由主管部门或⼈员开出不符合报告，项⽬技术⼈员根据不符合项分析产⽣的原因，制定纠正措施，交专业⼯程师负责落实实施，项⽬管理中⼼负责跟踪检查，科技部门对实施结果要加以确认。

（七）、记录

1、对环境管理过程进⾏培训、检查、审核等所有⼯作都应进⾏记录。

2、环境记录应字迹清楚，标识明确，具备可追溯性。

3、环境记录要专⼈保存和管理，在规定期限内不得销毁。（⼋）、环境管理体系的审核

1、项⽬经理部要做好环境管理的各项⼯作，积极配合公司搞好有关的监督检查⼯作。

2、根据纠正和预防措施，及时改进检查中发现的问题，并使以后的⼯作防⽌此类问题的发⽣。

3、项⽬经理部要做好项⽬环境管理的⾃查⼯作，每季度进⾏⼀次，对检查中存在的问题，开列不符合项，并组织整改。