
1.单选题【本题型共15道题】
1.国际工程专业服务合同对于咨询方责任期限描述不正确的是:(题目分值:3.00分)
A.咨询工程师(单位)的责任应有时间,并符合当地国法律的规定。
B.合同后五年。
C.索赔应在履行服务后较短且确定的时间内提出。
D.为使索赔有效,必须在专用条件规定的期限内发出正式通知。
2.关于FIDIC《EPC交钥匙项目合同条件》特点的说法,正确的是
()。(题目分值:3.00分)
A.适用于承包商作大部分设计的工程项目,承包商要按照业主的要求进行设计提供设备以及建造其他工程
B.合同采用固定总价合同,只有在特定风险出现时才调整价格
C.业主委派工程师管理合同,监督工程进度质量
D.承包商承担的风险较小
3.下列哪个对于各种不同项目建设模式的描述是不正确的?(题目分值:3.00分)
A.传统DBB模式风险比较平衡
B.EPC项目建设模式对整个项目最经济
C.EPC项目建设模式建设周期短
D.DBB方式下工程造价最低
4.在常规的负责的基础设施项目上,最常采用的建设方式是哪种?(题目分值:3.00分)
A.DBB传统模式
B.EPC模式
C.PMC项目管理总承包
D.BT模式
5.对项目中通过合同对风险进行分配错误的做法是:(题目分值:3.00分)A.哪一当事方最有能力预测该风险?
B.哪一当事方最有能力控制该风险?
C.哪一当事方最有能力承担该风险?
D.哪一方更有意愿承担风险?
E.如果该风险实际发生了,哪一当事方从中最能够获益或遭受损失最大?
6.应对疫情的爆发,准备兴建临时医院满足需求,请问这种情况下那种建设方式是最佳的选择?(题目分值:3.00分)
A.DBB传统模式
B.EPC模式
C.PMC项目管理总承包
D.BT模式
7.国际上普遍采用的的FIDIC合同条件不包括:(题目分值:3.00分)
A.《业主与咨询工程师标准服务协议书》()、
B.《简明合同格式》(绿皮书)、
C.《土木工程施工合同条件》(红皮书)、
D.《电气与机械工程合同条件》(黄皮书)、
E.《工程总承包合同条件》(银皮书)
F.《专业服务简短合同条件》
8.世界银行采购规则推荐火车站和机场航站楼设计咨询工作最合适采取的评标方法是:(题目分值:3.00分)
A.基于质量和成本的选择(QCBS);
B.基于质量的选择(QBS);
C.设计竞赛(DC - Design Contest);
D.最低成本选择(LCS);
9.世界银行采购规则推荐可行性研究和设计的工作最合适采用的评标方法是:(题目分值:3.00分)
A.基于质量和成本的选择(QCBS);
B.基于质量的选择(QBS);
C.根据固定预算选择(SFB);
D.最低成本选择(LCS);10.下列哪一项不是国际工程咨询和管理公司的分类类型。(题目分值:3.00分)
A.A-建筑师(Architect)
B.E-工程设计与管理(engineer);
C.EC-工程设计、管理及承包(engineer-contractor);
D.EP-工程设计、工程采购(engineer-procurement)
E.EA-工程管理、设计与方案(engineer- architect);
F.ENV-环境工程(environmental)
11.针对国际有限招标的模式,不正确的描述是:(题目分值:3.00分)
A.对参加投标的人选有一定的
B.不是任何对发包项目有兴趣的承包商都有机会投标
C.可以由业主方任意选择使用
D.一般适用于工程量小或者由于专业性、复杂性、规模、工期紧等因素造成投标商数量有限的项目
12.企业在参与各种项目建设模式的投标中,一般认为那种模式可能设计更大的风险。(题目分值:3.00分)
A.传统DBB模式
B.项目特许经营模式
C.项目EPC总承包
D.施工总承包
13.国际咨询工程师联合会(FIDIC-法语:Fédération Internationale Des Ingénieurs-Conseils,简称FIDIC)是国际上最有权威的被()认可的咨询工程师组织。(题目分值:3.00分)
A.世界银行
B.中国银行
C.中国工程咨询协会
D.国家及
14.世界银行采购规则推荐最低价评标方法不适合用于:(题目分值:3.00分)
A.标准会计审计,
B.简单项目的工程设计和/或监理C.重复操作和维护工作和例行检查
D.和改革新领域的战略研究
15.国际工程专业服务合同的条款对赔偿的安排正确是:(题目分值:3.00分)
A.合同总价
B.对业主造成的直接损失
C.合同规定咨询工程师(单位)不对其无法掌控的风险负责,或赔偿其无法赔偿的损失。
D.一般设置固定的数。
2.多选题【本题型共5道题】
1.全过程工程咨询服务可采用多种组织方式,为()持续提供局部或整体解决方案。(题目分值:5.00分)
A.项目决策
B.项目实施
C.项目投资
D.项目运营
2.在项目实施阶段,PM服务方代表业主进行招标、设计管理、采购、施工管理和试运行等管理活动,对项目的()等进行管理和控制。(题目分值:5.00分)
A.安全
B.质量
C.时间
D.资源
E.成本
3.当前工程咨询行业的发展趋势(题目分值:5.00分)
A.质量、创新和为客户服务的价值变得越来越重要;
B.在不断增长全球化商业实践中,国际化与可持续发展成为全球咨询工程行业的主要关注点;
C.更大与更复杂的项目环境下,客户在不断寻求在时间和预算内交付项目的创新模式;
D.咨询工程师被要求在新的交付系统中对整个项目交付负责,保护和改善自然和社会环境,提升客户的利益。
4.在国际工程项目中,客户要尽可能地保护自己,会要求咨询工程师(单位)(题目分值:
5.00分)
A.办理职业责任保险
B.办理第三方、工人赔偿、车辆等的保险
C.办理工程一切险
D.提供办公设施
5.项目的风险由各方进行分担(题目分值:5.00分)
A.业主的风险
B.承包商的风险
C.工程师的风险
D.共同承担的风险
3.判断题【本题型共15道题】
1.土木工程专业服务的通用条款规定,客户可以提前84天通知暂停或终止服务,咨询工程师必须立即做出停止服务的相应安排以最大限度地减少开支。(题目分值:
2.00分)
Y.对
N.错
2.代理型建筑工程管理(“Agency” CM)方式中CM经理同时也担任施工总承包商的角色,一般业主要求CM经理提出保证最大工程费用(GMP:Guaranteed Maximum Price),以保证业主的投资控制。(题目分值:2.00分)
Y.对
N.错
3.工程咨询公司在工程项目中的可以作为总承包商、投资方咨询顾问投资方的业主工程师、承包商顾问、设计方、银行/金融机构顾问、咨询方、运营商顾问、NGO顾问等角色。(题目分值:2.00分)
Y.对
N.错4.企业国际化的驱动原因包括费用驱动、竞争驱动、市场驱动和驱动。(题目分值:2.00分)
Y.对
N.错
5.AIA是一家英国的专业的建筑师协会,成立于1857年。100多年来,AIA 一直在出版标准的项目设计和施工方面的合约文件,用于机关业务和项目管理。(题目分值:2.00分)
Y.对
N.错
6.项目管理服务是指业主按照合同约定委托专业的项目管理公司来管理项目的模式。(题目分值:2.00分)
Y.对
N.错
7.为了取得更好的经济效益以及将其技能用于为未来客户服务,咨询工程师应保留重复使用其专业知识和在其服务过程中形成的的非保密性产品的权利。(题目分值:2.00分)
Y.对
N.错
8.咨询工程师(单位)若要在服务完工或终止后三年出版与其服务有关的材料,则需获得客户的批准。(题目分值:2.00分)
Y.对
N.错
9.EPC项目管理模式的优点是通用性强,可自由选择咨询、设计、监理方,各方均熟悉使用标准的合同文本,有利于合同管理、风险管理和减少投资。(题目分值:2.00分)
Y.对
N.错
10.在传统DBB模式、施工总承包模式与EPC总承包模式下,采用施工总承包方式实施项目的工期相对最短。(题目分值:2.00分)
Y.对
N.错
11.全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运行(或称运营)的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。(题目分值:2.00分)
Y.对
N.错
12.BOT 是一种“基础设施特许权”,以和私人机构之间达成协议为前提,由向私人机构颁布特许,允许其在一定时期内建设、管理和经营设施及相应的产品与服务。(题目分值:2.00分)
Y.对
N.错
13.过去十年,国际工程咨询市场仍然主要由欧、美及澳洲企业占据,中国设计企业伴随着中国工程“走出去”,在ENR国际工程设计225强的占比也达到25.6%,影响力逐步提升。(题目分值:2.00分)
Y.对
N.错
14.土木工程专业服务的的谨慎义务是指咨询工程师(单位)“合理运用技能、谨慎且尽职”地提供任务大纲中规定的服务以及双方同意的变更和补充服务。(题目分值:2.00分)
Y.对
N.错
15.土木工程专业服务的(客户/咨询工程师(单位)服务协议书范本,第4版(2006年出版))指南可以适应于:项目初始阶段:初步分析研究、项目立项准备阶段、项目建议书阶段、可行性分析、工程设计、招标服务、工程监理、项目管理服务、培训等。(题目分值:2.00分)
Y.对
N.错
