工商管理毕业实习报告范文五篇

【篇⼀】⼯商管理毕业实习报告范⽂

　　⼀、实习⽬的

　　实习的⽬的在于通过实习使学⽣获得各专业的感性知识，理论联系实际，扩⼤知识⾯；使得学⽣较为全⾯地了解企业经营管理，学习企业成功的管理经验；培养学⽣将理论联系实际，深⼊接触⼯商管理实际⼯作，运⽤⼯商管理专业知识分析和解决现实中的⼯商管理问题；加深对社会和⼯作的认识，端正⼯作态度，学习⼯作⽅法，锻炼管理技能，为今后顺利踏上⼯作岗位打下基础；并且尝试探讨⼯商管理管理前沿问题，初定毕业论⽂选题兴趣。

　　⼆、实习经历

　　实习期间，我和其他七位同学安排到公司的培训教育部⼯作。我们的⼯作的主要内容在部门经理助理的带领下，策划并举⾏“xx⾸届⼤学⽣创业⼤赛总决赛”以及其他相关活动以及会议。我们8个⼈组成⼀个团队，共同负责这个项⽬，根据公司的要求，我们尽职尽责不辞⾟苦努⼒把各项⼯作做好。

　　实习的第⼀天，我们在了解了这次⼤赛的⼀些主要事宜之下就共同起草了项⽬总的策划书以及活动的详细分⼯。很早就确定了团队了每个⼈的⼯作以及权责，我和⼈⼒资源管理的⼀位同学成了搭档，专门负责这次⼤赛的物料准备，会场布置以及宣传事宜，包括联络设计公司、物资供应商，数据处理，向上级汇报⼯作，跟踪设计⼈员进程等分⼯。

　　在⼯作过程中，我不单要跟公司的各个部门打交道，⽽且还要以公司员⼯的⾝份对外联系。在跟公司的不同部门接触过程中，⼤体清楚了不同部门不同的⼯作性质和范畴，也学到了课堂之外的⼀些交流的知识和技能。在对外联系的过程中，更让我领会到作为⼀个公司管理专业的实习⽣体会到⼯作经验的重要性和必要性，同时也使我初步掌握了谈业务的⼀些基本技巧，丰富了我的专业知识。

　　在我们8个⼈的团队⼩组同⼼协⼒，互相帮助，并且在公司员⼯的指导下，我们很好的完成了⼤赛的前期的准备⼯作。接下来真正考验我们的是为其三天的⼤赛活动，这三天的⼯作对我来说是整个实习期间最为重要的，也是最能体现⼀个⼈的综合素质的所在。由于⼈⼿不⾜，我在确保原先的负责的⼯作上没有差错顺利进⾏的前提下，被安排了更多的临时性的⼯作。包括⼤赛的饮⽤⽔的申请配送，⼤赛专⽤的交换机的租⽤，⼤赛纪念品的制作等等。尽管不容易，也很繁琐，但是我都不辞⾟苦不怕累按要求很好的完成了任务。

　　虽然我们整个团队尽⼼尽⼒，认真负责，努⼒按要求去⼯作，但在这么重要的时刻还是出现了不少的纰漏以及产⽣了不可避免的⼈为错误。⽐如说，我和搭档负责的⼤赛场地⽤的⼤型巨幅铁架幕布出现了严重的错别字，把xxx公司的“x”字设计成

了“x”，此“x”⾮彼“x”，这是⼀个⼏乎不可原谅的错误。

　　尽管设计公司也有责任，但是最重要最主要的还是我们作为负责⼈在审核的时候不够认真仔细所致，虽然后来经过多⽅的努⼒和部分昼夜的赶⼯重新设计了幕布，但是因此⽽给公司带来的资⾦的损失是⽆法补回来的。如果，在错误发⽣之前，我能够和搭档⼀起前往制作公司共同审核，或者能经过多重审核，就不会也不应该出现这样的错误。

　　总的来说，这次⼤赛还是取得了相当的成功的，从公司领导到参赛师⽣的反馈的信息来看，尽管我们在⼯作的过程中出现了⼀些问题，但是在纵观来看我们都是相当出⾊的完成了⼯作。如果从公司员⼯的⾓度来看，⽤他们的话说就是xx软件公司的⾸届⼤学⽣创业⼤赛取得了完满的成功。这是对我们⼯作的肯定，作为个⼈的⾸次实习就能参与这么⼤型的活动，是我的幸运，也将定会成为我⽇后⼯作的重要经历。

　　三、主要收获

　　经历这次实习，我对xx公司也有了新的认识和了解。根据我在实习过程中所经历，所知道的，我觉得公司可能存在在着以下的⼀些问题。

　　⾸先，公司对⾼校培训教育合作不够重视。从这次⼤赛的⽤⼈以及重视程度可见⼀斑。其次，公司的团队协作⽅⾯还有待加强，由于是培训教育事业部负责这次⼤赛的，在需要其他部门合作的情况下，在我们接触到的部门当中有⼀部分是是未能提供我们所需要的协作的。

　　对于这两个问题，看似不明显也没有严重妨碍公司的业绩，但是从中可以看出⼀间企业的内部管理以及企业的⽂化以及在细节上的重视程度。不妨从xx的竞争对⼿⽤友的⼀些情况来看，⽐较两者，就会有所发现。xx在⾼校业务这⽅⾯是落在⽤友之后的，为了解决这些问题，我尝试提出⼏点个⼈的建议。

　　⾸先，xx公司在以后的⾼校活动这⽅⾯要给予⾜够的重视，特别是像这次⼤赛活动的⼀些⼤型活动，要将其提升到公司的年内的重要市场活动之⼀，⽆论是在技术上，还是在资⾦上都应该提供更强有⼒的⽀持，⽽且要学会创新，不要跟着竞争对⼿的步伐⾛，要有所创新，⾛在对⼿之前，先发制⼈，使⾼校业务成为公司的业绩的⼀个重要指标。

　　其次，公司必须建⽴起强⼤的企业⽂化，协调公司各部门之间的合作。只有建⽴起适合本企业特点的企业⽂化，从⽂化的⾼度和层⾯来突出企业价值观，以此规范员⼯的服务⽔平、服务态度和服务意识。这样才能促进企业的正常运⾏、⾼速发展。

　　“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬⾏。”初读此句时，我并没有特别的感觉。然⽽就在这不长的实习后，我不仅真正明⽩了它的意义，更深切体会到它的内涵。对我⽽⾔，社会和单位才是的⼤学，我发现⾃⼰在课本上学到的理论知识如果不与公司⼯作实践相结合就显得太有限，太浅薄。在公司⾥每⼀个⼈都是我的⽼师，我要学习的实在太多太多，不仅是专业技能，还有职业精神和社会经验。

　　回想当初刚要实习的时候，我抱着终于可以告别学⽣的单调⽣活，进⼊⾃⼰梦寐以求的充满活⼒的社会⼤舞台的⼼情，进⼊xx公司实习，在这不到⼀个⽉实习⾥发现⾃⼰学到的东西始终是不够，这也让我深刻地认识到学⽣的本职是学习⽽不是上课，从课堂到企业，学习是⽤⽆⽌境的，从这个⾓度说，我愿意永远当⼀个学⽣。

　　这次实习的时间虽然很短，可我学到的却是我⼀个学期在学校难以了解的，我认识到了⾃⾝的不⾜，很多地⽅还有待加强改进，例如有时会在细⼩的⼯作点上缺乏注意，导致与期望不⼤相符的⾏动结果等⼀些问题，这些都促使我认真思考以及深刻的反省，认识不⾜，然后敦促⾃⼰努⼒改正，不断完善⾃我。

【篇⼆】⼯商管理毕业实习报告范⽂

　　⼀、实习⽬的

　　充实现实⽣活，丰富社会阅历；锻炼⼯作能⼒，掌握社交技能；获取⼯作经验，感受企业⽂化；品味⼈际交往，提⾼⾃⾝修养。

　　⼆、实习单位及岗位介绍

　　我实习的单位是xxxx有限公司。⾪属于xx省xx（控股）有限责任公司。该企业占地xxx万平⽅⽶，在职职⼯xxx⼈，各类专业技术⼈员xxx⼈。总资产xx亿元，净资产xx亿元。拥有⼀批⾼、精和⼤型机械加⼯及检测设备等共xxx台（套），其中数控设备占机加设备总数在20%以上，具备了⾦切、锻压、冲压、焊接、热处理、表⾯处理、⽊材加⼯和⽕⼯产品装配等⽣产线，⽣产⼿段齐全配套，有较强的综合⽣产能⼒。⽬前公司在研和预研项⽬多达xx项，产品的⽣产和科研涉及空军、陆航、防化、⼯程兵、警⽤装备等领域，经过多年发展，公司基本构建成了以军品为主导，⾼新技术为⽀撑，军民结合、内外贸结合、沿海与内地发展结合的新型军⼯企业。

　　我实习的岗位是公司办公室企业管理助理这个岗位。主要⼯作是对企业运营的各个环节进⾏诊断，做好分析报告提供给公司领导决策，协助公司领导拟定企业管理活动计划，并监督运⾏实施；收集国内外有关管理理论、经验、⽅式⽅法等内容供领导学习参考等。

　　三、实习内容及过程

　　在这三个⽉的时间⾥，我收集了国内外关于“成本管控”的相关、先进经验、⽅式⽅法等内容提供给了领导决策。对该公司的基本运营做了⼀个分析报告；

　　参与制定了该公司关于在全公司范围内的开展的“质量、安全、现场、成本”管理年活动，并对实施过程和效果进⾏了监督和总结。主要⼯作如下：

　　（⼀）收集关于“成本管控”的相关资料

　　成本管理是企业管理的⼀个重要组成部分，它要求系统⽽全⾯、科学和合理，它对于促进增产节⽀、加强经济核算，改进企业管理，提⾼企业整体管理⽔平具有重⼤意义。这也是这家公司希望改进和提⾼的。我收集了关于成本管理的基本内容、关于“作业成本管理”、“战略成本管理”、“产品⽣命周期成本”、“成本规划”、“全⾯成本管理”等理论知识，收集国内外关于成本管理的办法如：基本经验的成本管理⽅法、给予历史数据的成本控制办法、基于预算的⽬标成本控制⽅法、基于标杆的咪表成本控制⽅法、基于市场需求的⽬标成本控制⽅法、基于价值分析的成本降低⽅法等。收集了参考资料《成本分析与控制》、《成本管理办法》、《企业成本管理存在的五⼤问题》、《企业管理常识之怎样做好成本管理控制⼯作》、《降低企业成本的三⼤途径》等书籍供领导阅读。

　　（⼆）对该公司的基本运营做了⼀个分析报告

　　我进⼊该企业实习后，公司领导交代给我的⼀个重要任务就是对企业进⾏诊断、分析。我便查找相关资料，深⼊车间现场，多旁听有关会议等，逐渐对企业有了⼀定的了解，发现了⼀些问题。主要情况是：该企业主要以军品⽣产为主，军贸、民品次之，⽐例为6：3：1。经济效益⼗分良好，利润率达到20%以上，职⼯收⼊⼈均4万元以上，效益和⼈均收⼊在当地处于较好⽔平。由于是国有企业，在企业⽂化、规范管理、⽣产组织、研发⽔平、技术实⼒等具有较强实⼒。但在调研过程中，也发现了⼀些不利因素。主要是：

　　1、经济结构和产业结构上对企业运营存在较⼤风险。公司主要是订单经济，经济主要来源是与军⽅或外贸公司签订外贸合同和承担⼀些外协加⼯等。企业发展受政治因素影响较⼤。产业结构上，军品独⼤的局⾯长期难以打破，军贸和民品板块实⼒较弱，特别是民品，没有⼀个像样的项⽬，对企业持续健康稳定发展不利，企业⾯临的经营风险较⼤。

　　2、对质量、安全、保密的要求过⾼。企业是军⼯企业，质量第⼀、安全为天、保密责任重⼤。任何⼀次事故的发⽣，均有可能造成企业的重⼤损失，严重的甚⾄可使企业灭亡。

　　3、企业对科研开发、技术创新的要求很⾼。企业⾏业的特殊性质使得产品更新换代很快，只有不断研发才能永葆青春，为此，企业每年要付出⾼昂的技术开发费（占销售收⼊的5%），才能确保企业持续发展。

　　4、企业⼈才结构不合理。整个企业⽼职⼯较多，青⼯和后备⼲部不⾜，技术⼯⼈流失较为严重，⼈才有存在断层的危险。

　　5、精细化管理有待提⾼。管理相对粗放，没有摆脱国企的积习，⼈管事现象⽐较严重，部分职⼯“成本”、“节约”意识薄弱。

　　6、企业整体较为务实，在军品和军贸上取得⼀定的成就，但由于在民品市场反应不敏感，导致民品开发上成效不⼤。

　　（三）参与制定了“质量、安全、现场、成本”管理年活动⽅案

　　今年，公司领导决定在全公司上下开展⼀个以“质量、安全、现场、成本”为主题的管理年活动，我有幸参与这次活动的策划、草拟。我与有关⼈员⼀起深⼊现场掌握企业在“质量、安全、现场、成本”上的关键控制点和薄弱环节，以此作为活动的重点控制对象。在活动开展⽅式、创新管理⽅法上收集了国内有关先进经验、征求了公司有关领导的意见，最终制定了活动⽅案下发。在执⾏的过程中，领导要求我要监督活动实施的效果，我掌握各部门的动态后及时向主管领导汇报。总体上看，活动开展达到了预期的效果。

　　四、实习体会

　　1、本次实习，改变了我⼀个传统的思维，我⼀直觉得，我所学的理论知识在实际⽣活中可能⽤处不⼤，但是这次实际让我看到了理论联系实际的强⼤，是我实习期间得⼼应⼿，成效明显。

　　2、在⼯作中，只要沉得下⼼、态度好、肯钻研，在处理业务过程中就能取得较好的进展。此外，⼯作的过程就是与⼈沟通的过程，沟通到位，事倍功半；沟通不到位，事半功倍。

　　3、追求效益是企业运营的最重要的⽬的，如何追求利润化是所有企业的苦思冥想的。我认为赚多少钱不如节约多少钱。你挣了100元钱，不都是你的；但你节约100元钱，就⼀定是你的。因此企业运营要重视管理，只有通过精细化管理才能出效益，企业管理⽔平才能提升，在市场竞争中才能⽴于不败之地。

　　4、塑造⼀种适合企业发展的企业⽂化对凝⼼聚⼒⼗分有必要。要彻底摆脱⼈管理、制度管理⼈的低层次管理局⾯，上升为以企业⽂化管理员⼯，对于培养企业职⼯认同感、归属感，引企业职⼯积极努⼒⼯作⼤有益处。

【篇三】⼯商管理毕业实习报告范⽂

　　实习⽬的：⽤理论加深对实践的感性认识，⽤实践来验证理论知识的准确性，将理论知识与实际⼯作相结合，使⾃⼰更好的掌握管理的技巧，积极探求⽇常管理⼯作的本质与规律。

　　实习单位：xxxx乳品有限公司

　　⾃xx⽉xx⽇起，我在xxxxx集团开始了我的实习⽣活。为期2个⽉的实习结束了，我在这2个⽉的实习中学到了很多在课堂上所就学不到的知识，受益⾮浅。为我从⼀个学⽣成长为⼀个合格的社会⼈打下了坚实的基础。现在我就对这⼀个⽉的实习做⼀个⼯作⼩结。

　　⾸先介绍⼀下我的实习单位：xxxx乳品有限公司是xx集团的核⼼企业之⼀，专业从事酸奶系列产品的⽣产与销售，现已成为华北地区的发酵乳⽣产基地。xxxxx乳品有限公司成⽴于20xx年xx⽉，由三⿅集团股份公司、xxx市君乐宝乳品有限公司、xxx红旗乳品⼚共同投资组建，是xxxx集团股份公司所属企业之⼀，⽬前拥有xxxx乳品有限公司、xxxxx乐时乳品有限公司、xxx天缘乳业有限公司、xx三⿅乳业有限公司等多家加⼯⼚。三⿅乳品公司是集乳品产销、科研开发、奶源建设、品牌经营为⼀体的成长型乳品公司。三⿅乳品公司荣获“国家饮品企业环境合格单位”、“xx省⾷品⼯业优秀企业”、“xxx市利税⼤户”、“⽂明单位”、“农业产业化龙头企业”等称号，是全国同⾏业⼗⼤液态奶⽣产销售企业之⼀。

　　xxx三⿅乳品有限公司其产品以质量稳定、⼝感独特、价格合理、营养丰富等优势，赢得了⼴⼤消费者的厚爱。三⿅乳品公司主要产品有三⿅“君乐宝”袋装系列酸⽜奶、活性乳、三⿅“联杯”酸⽜奶、三⿅新鲜壶酸⽜奶、三⿅“乐时”活性乳酸菌饮料等系列乳品，⽬前已销往全国20多个省（市、⾃治区），在消费者⼼中树⽴了牢固的品牌形象。其中三⿅君乐宝系列酸⽜奶、活性乳连续4年把持全国袋装酸奶产销量地位。20xx年，向市场推出爱克林新鲜壶装原味、⾼钙两个⼝味酸⽜奶，经过⼀年多的推⼴，三⿅新鲜壶酸奶产销规模在该包装领域居国内第⼀，全球地位。

　　xxxxx乳品有限公司有着专业的技术、管理、销售⼈才队伍，现有员⼯近两千⼈，其中专业技术⼈员占20%，⼤学专科以上学历⼈员占30%以上，三⿅乳品公司不断加强⼈才队伍建设，成⽴了“企业商学院”通过专业技术与思想⽂化的培训，提升员⼯的综合能⼒，为员⼯的成长提供了便利的条件。

　　xxxxx乳品公司不断加强科学管理，树⽴⾼标准的理念意识，现已通过了IS09001质量管理体系和IS014001环境管理体系认证。⾯对⽇趋激烈的市场竞争，顺应国际乳品⼯业发展趋势，公司全体⼲部员⼯在魏⽴华总经理及公司领导班⼦带领下，坚持以⼈为本、依靠科技、积极探索、创造特⾊、⾛⾃我发展的道路，顾客的需求就是我们的追求。

　　我所在的实习地点是华中营业部的xx市场，实习过程可以分为两个阶段。第⼀阶段是熟悉市场情况、了解公司的产品以及竞品情况；第⼆阶段是接管市场，建⽴基础络，维护市场秩序。

　　第⼀阶段：我主要是跟随有经验的主管，协助他的⼯作并从他那⾥学习经验，这⼀阶段的⼯作可以说是很轻松的，为期10天。

　　第⼆阶段：我被独⾃派往⼀个市场，作为代理主管我的⼯作就是开拓市场。开始时我天天跑，可始终不得要领，没有做出丝毫的业绩，后来在经理的知道下终于了解了⼯作要领，找到了其中的技巧。⼀周后我终于拿下了⼀个新的客户，这使我兴奋不已，随着业务知识的熟练，在接下来的⽇⼦⾥我⼜开了五个新户。在我⼯作的第⼀个⽉末，领导⼜划分了⼀个地区给我管理。这为我的业务知识成长提供了更为⼴阔的平台。

　　在这段时间⾥，我对公司营销的思路有了很深的了解，尤其是公司制订的铺销作业模式，这是⼀套在教科书上所找不到但却⼗分有效的营销模式。该模式的⽬的在于降低代理商的运营成本，增⼤其利润空间，带动其积极性。具体的操作分为：

　　（1）单车单⼈：即每辆配货车只有⼀⼈掌控，司机兼职业务和财务。

　　（2）路线规划：配送的路线⼀定要实现规划，少⾛⽆效的路线，节约时间，提⾼效率。

　　（3）货物新鲜度的管理：及时调换⽼号产品，保证市场上不存在过期或即期产品。

　　（4）陈列问题：陈列的位置、⾯积要⽣动、醒⽬，在于吸引消费者的注意⼒。

　　（5）客情关系的建⽴和维护。

　　该模式极⼤的提⾼了公司产品的竞争⼒，使⼴⼤的零售商能够感受到公司对市场的⽀持，使其对公司产品有⾜够的经营信⼼，这对公司业务的扩⼤打下了坚实的基础。

　　在实习期间，我感觉⾃⼰已经不再是⼀个个学⽣。实习过程中遵守该营销团队的各项制度，虚⼼向有经验的同事学习，使我懂得了很多以前不知道的东西，对三⿅集团也有了更深的了解，通过了解也发现了该公司存在⼀些问题：

　　（1）由于受市场竞品影响的客观因素和主观努⼒不够，产品市场不够稳定，使销售⼯作陷⼊被动，直接影响品牌形象；

　　（2）公司的产品本⾝成为竞品，长时间的竞争导致三⿅品牌的形象降低；

　　（3）公司对市场信息反馈不狗重视，对发展新市场影响很⼤；

　　（4）公司的宣传⼒度不够，导致品牌形象不明显。

　　在实习期即将告⼀段落的时候，回顾这⼏个⽉的实习⽣活，在实习的过程中，我既感到了收获的喜悦，也存有些须遗憾。主要是对企业⽇常经营、管理⼯作的某些认识还仅仅停留在表⾯层次，因此未能领会企业经营、管理实践的精髓，还需要以后进⼀步的学习。但是，通过实习，加深了我对所学⼯商管理专业基本知识的本质理解，丰富了我的实际管理经验，使我对⽇常经营管理⼯作有了深层次的感性认识和理性认识，认识到：要做好⽇常企业管理⼯作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是把实践与理论两者紧密相结合。

　　最后衷⼼感谢xxx三⿅乳品有限公司给我提供的实习机会！感谢在实习过程中给过我帮助和⽀持的领导、⽼师和同事。【篇四】⼯商管理毕业实习报告范⽂

　　今年3⽉7⽇上午开始，我在xx第⼀航务⼯程局第⼆⼯程公司附属单位xx公司进⾏了⼯商管理实习⼯作。在实习中，我在公司指导⽼师的热⼼指导下，⽤⼼参与公司⽇常管理相关⼯作，注意把书本上学到的⼯商管理理论知识对照实际⼯作，⽤理论知识加深对实际⼯作的认识，⽤实践验证所学的⼯商管理理论，探求⽇常管理⼯作的本质与规律。简短的实习⽣活，既紧张，⼜新奇，收获也很多。透过实习，使我对⽇常管理⼯作有了深层次的感性和理性的认识。

　　我所实习的科利公司，⾪属于xx第⼀航务⼯程局第⼆⼯程公司。xx第⼀航务⼯程局第⼆⼯程公司成⽴于xxxx年，是以⽔⼯、市政、⼯民建、路桥、安装⼯程等为主要经营项⽬的国有⼤型⾻⼲建筑施⼯企业，具有航务⼯程总承包⼀级、房建⼆级、市政、⽔利⽔电三级、地基与基础⼀级、钢结构⼀级、机电设备安装⼀级、商砼与预制构件⼆级、勘察设计甲级、计量⼆级、建筑材料试验甲级等资质。公司现有正式职⼯3000余名，先进的⼯程技术装备千余台；拥有2.6万平⽅⽶的⾼层办公楼和30多万平⽅⽶的⽣产基地；近700⽶的⼯作船码头和4万余平⽅⽶的海域，固定资产达3亿多元。公司于xxx年透过了ISO9002质量体系认证；xxx年透过了ISO10012国际标准认证，取得了＂计量保证确认合格证书＂；20xx年透过了ISO9001国际质量管理体系认证。

　　回顾实习⽣活，感触是很深的，收获是丰硕的。实习中，我采⽤了看、问等⽅式，对科利公司的⽇常管理⼯作的开展有了进⼀步的了解，分析了公司业务开展的特点、⽅式、运作规律。同时，对公司的＂浇注明天＂的服务品牌，＂构筑精品，造福社会＂的企业使命，＂务实求新、敢争⼀流＂的企业精神有了初步了解。

　　⼀、坚持以经营为龙头，不断开拓⼭东地区传统施⼯领域

　　抢抓⽔⼯市场快速发展的良好机遇，进⼀步加⼤了对xx港、xx港、xx港等⼤型⽔⼯⼯程的跟踪公关⼒度，认真作好了xx重⼯搬迁、xx基础设施建设的经营⼯作，承揽到xx重⼯⼤坞、xx港三期⼆阶段、奥运会青岛国际帆船中⼼标段、⽇照港中港区东部岸线等⼯程，确保了传统市场战略项⽬不丢失。同时，发挥地域优势⼴揽信息，⽤⼼跟踪，承揽到xx港扩建和xx国电等⼯程，在开拓传统⼯程领域发⾯取得了新进展。

　　⼆、强化三标⼀体管理体系运⾏，有效的促进了企业管理⽔平的提⾼

　　切实加⼤三标⼀体管理体系运⾏⼒度，进⼀步强化了体系检查、⽂体整改和业务指导，对内审发现的问题及时进⾏了整改追踪检验，建⽴了基层单位与机关部室双向评价体系，不合格报告同⽐降低了50%，贴合率和得分率较前年有了增长，三标⼀体管理体系得到有效的运⾏。

　　三、坚持以经营为龙头，⽤⼼实施“1433”经营举措，促进经营持续发展

　　20xx年公司经营⼯作思路确定为“1433”，即要成⽴⼀体化经营领导⼩组，建⽴四个经营分公司运⾏，坚持三位⼀体的经营原则，充分发挥经营⼯作的三个⽤⼼性，不断开拓⼭东地区、南⽅、桩基和陆域市场。

　　“1433”经营思路具体资料是：公司成⽴⼀个精⼲⾼效、信息反馈迅速的公司经营领导⼩组，切实加强对经营⼯作的领导；建⽴经营分公司、xx分公司、xx分公司和xx经营分公司四个经营分公司的经营运⾏，增强开拓市场的潜⼒；坚持以市场价中标，不投亏损标，诚信合作、互惠共赢三项经营原则；充分调动公司经营部、经营分公司和经营⼈员三⽅⾯经营⽤⼼性。

　　在新的经营思路指引下，公司将继续加⼤对⼭东地区传统市场的开拓⼒度，全⼒以赴地做好前湾港、⽇照港、烟台港新建码头、黄岛招商国际码头、青黄复线、青黄隧道、东营港后续⼯程等⼯程项⽬的跟踪公关⼯作，紧盯不放，志在必得，巩固传统市场，⼒争在承揽特⼤型⼯程项⽬上有所突破20xx⼯商管理实习报告实习报告。继续坚定不移地开拓南⽅市场，⼲好厦门、温州、海南等在建项⽬，赢得业主满意，树⽴企业形象。发挥经营分公司的作⽤，加⼤对重点⼯程的经营公关⼒度，做好投标⼯作，确保⽬标⼯程不丢失。以项⽬为依托，在开拓新的市场上有所作为，持续南⽅地区经营产值持续增长。坚定不移地开拓桩基市场，切实加⼤桩基设备投⼊，锻炼桩基施⼯队伍，进⼀步增强桩基施⼯潜⼒。坚持⽔陆并进，提⾼规模效益。利⽤房建施⼯总承包⼀级资质，认真总结路桥施⼯经验、教训，加⼤陆域市场开拓⼒度，实现陆域市场的稳步发展。

　　同时透过实习我发现中港第⼀航务⼯程局第⼆⼯程公司附属单位科利公司也存在问题：

　　1、市场观念和经营不适应公司快速发展的要求，市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距；经营还不完善，经营队伍、经营⼈员的责权利还有待于进⼀步提⾼。

　　2、施⼯组织管理观念有待进⼀步转变，在施⼯过程中按照施⼯合同要求进⾏施⼯组织管理的意识不强，施⼯管理现状与施⼯管理科学化、规范化存在较⼤差距，只是我们有的项⽬在开⼯初级阶段和施⼯过程中难以进⼊状态，不能满⾜业主要求。

　　3、成本意识不强，成本控制⽔平不⾼，个别项⽬不存在管理粗放、施⼯⼤⼿⼤脚的现象，向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有牢固树⽴起来，以⾄于我们的成本控制与先进的施⼯企业还存在较⼤的差距，市场竞争⼒不强。

　　4、对分包队伍的管理制度和管理程序化还不完善，在分包合同管理发⾯存在程序不衔接、管理不闭合的现象；项⽬部对分包队伍达管理的重视程度不够，在管理⼿段和制度落实上存在薄弱环节。

　　5、依法治企、依和⾃我保护意识不强，不能够充分运⽤法律⼿段维护企业利益，个性是领导⼲部的法律知识和依法治企的意识还不适应市场经济的要求。

　　对此，我提出了我的有关推荐和对策：

　　（⼀）进⼀步强化⽣产是经营继续的观念

　　企业的发展取决于经营的质量和效果，只有⼴开源头，多揽⼯程，企业发展才有保障。随着市场竞争的⽇益激烈，⼲好在建⼯程是承揽后续⼯程、开辟新市场的必然要求和前提条件。因此，我们要进⼀步强化⽣产是经营继续的观念，⼲精品、打品牌，树⽴⼀流的企业形象。

　　（⼆）树⽴“零缺陷、低成本”向精细化管理要效益的观念

　　效益是企业⽣存和发展的根本，只有实施“零缺陷低成本”战略，才能适应市场的激烈竞争，获得更⼤的赢利空间，加快企业的发展。因此，企业上下务必以效益为中⼼，在⼴⼤职⼯中不断深化“零缺陷低成本”向精细化管理要效益的观念，努⼒降低成本，提⾼效益。

　　（三）进⼀步推进和规范项⽬管理

　　透过对资⾦管理、劳务层管理、物资管理、，加强项⽬基础管理，结合“三标⼀体”管理体系运⾏，完善项⽬管理，加⼤监控检查整改⼒度，到达闭合管理。建⽴公司综合考评，加⼤对⼯程质量、安全、礼貌⼯地的检查⼒度，抓好整改落实，促进施⼯管理⽔平的提⾼。

　　（四）推进依法治企，维护企业合法权益

　　深⼊开展法制宣传教育，进⼀步增强⼴⼤⼲部职⼯的法制意识。中层⼲部的法制培训，增强领导⼲部的依法经营，按章办事的潜⼒，完善管理，明确职责分⼯，加强业务培训，提⾼公司法律事务整体管理⽔平。

　　短暂的实习转眼⽽过，回顾实习⽣活，我在实习的过程中，既有收获的喜悦，也有⼀些遗憾。那就是对企业管理有些⼯作的认识仅仅停留在表⾯，只是在看⼈做，听⼈讲如何做，未能够亲⾝感受、具体处理⼀些⼯作，所以未能领会其精髓。但时透过实习，加深了我对⼯商管理基本知识的理解，丰富了我的实际管理知识，使我对⽇常管理⼯作有了深层次的感性和理性认识。认识到要做好⽇常企业管理⼯作，既要注重管理理论知识的学习，更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。

【篇五】⼯商管理毕业实习报告范⽂

　　对即将毕业的我们来说，实习是每⼀个毕业⽣必经的⼀段经历，它使我们在实践中了解社会，巩固知识，实习⼜是对每⼀位毕业⽣专业知识的⼀种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本学不到的知识，既开阔了视野，⼜增长了见识。

　　⼀、实习⽬的

　　经过⼤学四年关于⼯商管理理论知识的学习，我已经初步掌握了关于⼯商管理的基本理论知识，并逐步构成了在平常⽣活中有意识的应⽤所学知识解决平时所碰到的⽣活问题。对专业知识的全⾯了解，使得我意识到⼯商管理专业的特点，优势以及劣势。也全⾯的了解到在社会主义市场经济的形势下，以各企业要获得良好的发展所要具备的基本素质。

　　但是这所有⼀切的感触和认识，都仅仅停留在理论认识的表⾯上，如果要从实际⽣活中探寻真理，把握规律，就不可避免的要从实践中获得经验，掌握⼀些基于理论⼜⾼于理论的实践应⽤，使⾃⼰的知识更上⼀层楼。

　　⼆、实习相关

　　xx⼯艺品⼚地处xx县，在实习期间，我采⽤了看、问、做等⽅式。分别在⽣产⼀线，公司⼈事部，财务部，市场部，以及经理办公室进⾏过短暂的近⼀个⽉的毕业实习。

　　三、实习经历

　　1：背景

　　我所实习的xx⼯艺品⼚是福建的⼀家⼩型的⼯艺品⼚，主要⽣产仿真类⼯艺品、装饰品、⼯艺礼品、树脂类⼯艺品等⼩商品。产品选料精良，造型新颖独特，形象华美玲珑剔透，颇有特⾊，具有较⾼的欣赏价值。由于地处沿海。其产品很⼤部分为出⼝产品。这家外向型独资民营企业，建⽴于1998年，总⼚占地⾯积2800平⽅⽶，建筑⾯积1800多平⽅⽶，拥有资产300万元，年⽣产潜⼒500万元，年创汇60余万美元，创税20余万元⼈民币，全⼚拥有职⼯130余⼈，其中管理⼈员和技术⼈员占据15%。

　　2：实习过程

　　xx⼯艺品⼚虽然只是⼀个⼩企业，但是“⿇雀虽⼩，五官俱全。”⼀个公司所就应具备的部门都有，但⼯艺品⼚最主要的还是⽣产和销售，所以⽣产部门和市场部相对其他部门来说还是⽐较庞⼤些。我实习的第⼀站就在⽣产部门。

　　根据我在企业中实习期间的观察和跟企业员⼯和管理⼈员的聊天所明⽩，所感觉到的。企业的核⼼价值观是负责，总结起来说就是：对产品负责，对企业负责，对⾃⼰负责，对上级负责。这个负责也是保证产品质量，维护⼯⼚的正常运⾏的保证。其中办公室的⼈员还有对⼯作环境负责，⽣产线和⼯⼈的这种管理制度，这让我想起了管理学上的6S。

　　这种⽅法在海尔的管理原则上也明确提出。虽然管理者可能不明⽩6S到底是什么，也不明⽩国际的⼤企业也正在⽤他为⾃⼰创造的管理⽅法。也可能在本企业运⽤这种⽅法也有不完善的地⽅。但是能够确定的是，管理者正在运⽤这种⽅法管理⾃⼰的员⼯，这也三产品质量的⼀个很好的保证，尤其相对于⼯艺品来说，也是客户满意的保证。

　　四、实习⼼得体会

　　对即将毕业的我们来说，实习是每⼀个毕业⽣必经的⼀段经历，它使我们在实践中了解社会，巩固知识，实习⼜是对每⼀位毕业⽣专业知识的⼀种检验，它让我们学到了很多在课堂上根本学不到的知识，既开阔了视野，⼜增长了见识，运⽤所学习的专业知识来了解会计的⼯作流程和⼯作资料，加深对会计⼯作的认识，将理论联系于实践，培养实际⼯作潜⼒和分析解决问题的潜⼒，到达学以致⽤的⽬的，为成功⾛向社会做准备。