可口可乐swot分析

优势（Strength）

　　全球最大之软性饮料业巨人，拥有大厂优势及强大之全球竞争力。

　　强势行销能力，体系及企业广告。

　　品牌形象深植人心，已成为消费者生活之一部分。

　　核心产品之神秘配方处於极度保密，使其流行100年後而不衰。

　　通路布建相当完整（尤其是自动贩卖机之设置），并拥有速食业(以麦当劳为首)的强大销售通路。

　　可口可乐公司的作业流程标准化。

　　具创新及高度研发能力，最具代表性为健怡可口可乐之推出，甫一上市即造成风潮。

　　市占率高，产品更为市场之领导品牌。

　　产品拥有便利性（随处可得），独特风味（神秘配方）及价格公道等特色。

　　产品生命周期为循环再循环型态，历久弥坚。

　　日前宣布将股票选择权视为员工薪质费用之一部分，此举将充分反映企业之财务状况，引起众多专学者之一片好评，更一扫投资者因安隆弊案而对美国企业所产生之阴霾。

　　劣势（Weakness）

　　组织庞大，控制不易。`

　　消费者刻板印象-不健康饮料，因可乐内含有咖啡因等成份，且易造成肥胖等健康问题。

主要消费族群（年轻族群）之产品认同感，略逊於百事可乐。

　　桶装饮料通路遍布广泛，消费者最後所享用之产品品质较难掌控（超过保存期限或变质等情形）。

　　机会（Opportunity）

　　一般软性饮料业进入障碍低，然要作到行销则高。

　　碳酸饮料较符合年轻族群需求，尤其为拉丁美洲和亚太国家，年轻人比例正快速提高，带给业者之商机颇高。

　　饮料之品牌形象影响销售状况颇深。

　　美国速食文化与碳酸饮料颇为契合。

　　威胁（Threat）

　　非可乐之其他碳酸饮料的产品替代性仍不低。

　　消费者追求健康之意识抬头，势必将减少对碳酸饮料之饮用。

　　饮料市场竞争颇为激烈，主要竞争对手（挑战者）-百事可乐威胁力十足，而在过去几年当中可口可乐业绩出现停滞不前之情形，而百事可乐却是持续在成长当中。

　　因受恐布组织攻击及发动战争等利空因素，对美国经济造成冲击。

　　在爆发一连串企业会计丑闻後，投资者渐失信心，要求美国企业财务透明化的声浪日益高涨。

　　可长久之竞争优势（SCA）

　　品牌优势及良好之企业形象。

　　产品拥有神秘配方。

　　市占率高且为产业优先进入者，领导者及防卫者。

　　研发能力及行销能力强。

　　强势广告及通路。