投资管理部绩效考核
来源：动视网
责编：小OO
时间：2025-09-24 12:14:56
投资管理部绩效考核
投资管理部经理绩效考核考核对象：部门：岗位名称:日期:年月日考核内容分数权重考核维度自我评价直接上级打分投资项目信息获取（20分）20拥有9个以上项目信息获取渠道18有5—9个项目信息获取渠道10有0-5个项目信息获取渠道5无项目信息获取渠道对项目初步筛选能力（20分）20对初选项目有十足的把握18对初选项目有一定的把握10对初选项目一定的了解5对初选项目不了解初选项目评估能力（20分）20评估全面、细致、认真、客观18对评估工作有全面了解10对评估工作有一定认识5对评估工作停留在感性认识上尽
导读投资管理部经理绩效考核考核对象：部门：岗位名称:日期:年月日考核内容分数权重考核维度自我评价直接上级打分投资项目信息获取（20分）20拥有9个以上项目信息获取渠道18有5—9个项目信息获取渠道10有0-5个项目信息获取渠道5无项目信息获取渠道对项目初步筛选能力（20分）20对初选项目有十足的把握18对初选项目有一定的把握10对初选项目一定的了解5对初选项目不了解初选项目评估能力（20分）20评估全面、细致、认真、客观18对评估工作有全面了解10对评估工作有一定认识5对评估工作停留在感性认识上尽
投资管理部经理绩效考核
考核对象： 部门： 岗位名称: 日期: 年 月 日
| 考核内容 | 分数权重 | 考核维度 | 自我评价 | 直接上级打分 |
| 投资项目信息获取（20分） | 20 | 拥有9个以上项目信息获取渠道 | | |
| 18 | 有5—9个项目信息获取渠道 | | |
| 10 | 有0-5个项目信息获取渠道 | | |
| 5 | 无项目信息获取渠道 | | |
| 对项目初步筛选能力（20分） | 20 | 对初选项目有十足的把握 | | |
| 18 | 对初选项目有一定的把握 | | |
| 10 | 对初选项目一定的了解 | | |
| 5 | 对初选项目不了解 | | |
| 初选项目评估能力（20分） | 20 | 评估全面、细致、认真、客观 | | |
| 18 | 对评估工作有全面了解 | | |
| 10 | 对评估工作有一定认识 | | |
| 5 | 对评估工作停留在感性认识上 | | |
| 尽职调查（20分） | 20 | 调查全面，不留死角。调查内容客观，不询私情。调查彻底，打破沙锅问到底. | | |
| 18 | 能够做到全面调查，调查内容客观，调查彻底.但受自身自身条件. | | |
| 10 | 能够正常完成调查，过程中出现问题。 | | |
| 5 | 了解尽职调查，不能够正常完成调查 | | |
| 项目价值评估（20分） | 20 | 掌握较多的价值评价方法，能做作出全面、细致、可量化的价值评估 | | |
| 18 | 基本能够运用价值评价方法，能做作出价值评价 | | |
| 10 | 对价值评价方法有一定了解，需要更多学习 | | |
| 5 | 不了解 | | |
投资管理部绩效考核
投资管理部经理绩效考核考核对象：部门：岗位名称:日期:年月日考核内容分数权重考核维度自我评价直接上级打分投资项目信息获取（20分）20拥有9个以上项目信息获取渠道18有5—9个项目信息获取渠道10有0-5个项目信息获取渠道5无项目信息获取渠道对项目初步筛选能力（20分）20对初选项目有十足的把握18对初选项目有一定的把握10对初选项目一定的了解5对初选项目不了解初选项目评估能力（20分）20评估全面、细致、认真、客观18对评估工作有全面了解10对评估工作有一定认识5对评估工作停留在感性认识上尽
