《现代咨询方法与实务》试题及点评答案
2004年《现代咨询方法与实务》试题及点评答案
试题一（20分）
统计数据表明，某行业内市场占有率前五名的企业为Ａ、B、C、D、E，它们的市场占有率分别为28％、26％、22％、l0％和5％。E公司为了制定自身的发展战略，采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下。
1.本行业的新进入者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业；对国外进入者，国家有一定以对本行业进行必要的保护。
2.本公司产品的主要原材料供应商十分集中，采购量在各供应商之间分布较均匀，主要原材料暂无替代品。
3.由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小，因此顾客选择机会较多。
4.由于科技进步加快，市场上已开始出现性能更高的同类产品，只是目前的价格还略高于传统产品。基于上述分析，E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价：评价矩阵如表1：
表1 E公司内部和外部因素评价
| 关键内部因素 | 权重 | 得分 | 关键外部因素 | 权重 | 得分 | ||
| 研发能力强大 | 0.25 | 4 | 一定的扶持 | 0.20 | 3 | ||
| 优势 | 产品性能处于中上水平 | 0.20 | 3 | 机会 | 金融环境宽松 | 0.10 | 3 |
| 生产设备较先进 | 0.15 | 4 | 行业技术进步 | 0.15 | 2 | ||
| 资金紧张 | 0.15 | —2 | 供应商减少 | 0.10 | —3 | ||
| 管理不完善 | 0.15 | —3 | 新的替代产品出现 | 0.15 | —4 | ||
| 劣势
| 威胁
| 销售商拖延结款 | 0.15 | —3 | |||
| 销售渠道不够完善
| 0.10
| —1
| 竞争对手结盟 | 0.15 | —4 |
1.判断本行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由。
2.上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面？说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。
3.根据E公司的企业内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图，指出该公司应选择何种战略，并说明理由。
知识点：
本题涉及教材第二章战略分析方法，《考试大纲》的要求是：了解产品生命周期及PEST分析；熟悉竞争能力分析和矩阵分析；掌握SWOT分析。
答案：
1.本市场竞争格局属于相对垄断型。因为前三名的市场占有率之和为28％+26％+22％=76％>74％，且三者的份额比率小于1.7.
点评：在教材第二章第三节竞争能力分析中指出行业的竞争结构是行业内企业的数量和规模的分布，一般可以分为完全垄断、绝对垄断、双头垄断、相对垄断和分散竞争，考生应该熟悉每一种竞争结构类型的划分标准。详见教材Pl5表2—4中。
2.因素1属于新的进入者的威胁因素，它会使行业的竞争强度削弱。因素2属于供应商讨价还价的能力因素，它会使行业的竞争强度增强。因素3属于客户讨价还价的能力因素，它会使行业的竞争增强。因素4属于替代品的威胁因素，它会使行业的竞争强度逐渐增强。
点评：波特的五因素模型如下图，对它的掌握应该会联系实际问题进行分析。详见教材P16、Pl7.
3.首先根据E公司的企业内部及外部因素评价结果计算综合得分：优劣势得分为：
4×0.25+3×0.L2+4×0.15—2×0.15—3×0.15—1×0.1：1.35
机会威胁得分为：3×0.2+3×0.1+2×0.15—3×0.1—4×0.15—3×0.15—
4×0.15=-0.75然后画出SWOT分析图
然后画出SWOT分析图，再根据评价得分标注公司所处的象限如下
从图上可以看出本公司尽管具有大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战。因此选择避多元化战略，以利用企业自身优势，避免或降低外部威胁的打击，分散风险，寻找新的发展机会。
点评：战略分析的方法和工具很多，第二章只介绍了一些基本的方法，咨询工程师应当对这些方法有所熟悉和了解，SWOT分析是最常用的工具之一，应该能够熟练运用SWOT分析实际问题，并给出战略建议。详见教材P25—P27.
试题二（25分）
某产品过去5年的销售额与目标市场人均收入的数据如表2，预计2006年该产品的目标市场人均收人为1 800元。
表2 1999——2003历年产品销售额与目标市场人均收入
| 年份 | 1999 | 2000 | 200l | 2002 | 2003 |
| 产品销售额（万元） | 30 | 35 | 36 | 38 | 40 |
| 人均收入（元） | 1 000 | 1 200 | 1 250 | 1 300 | 1 400 |
问题：
1.建立一元线性回归模型（参数计算结果小数点后保留3位）。
2.进行相关系数检验（取D=0.05，R值小数点后保留3位，相关系数临界值见附表）。
3.对2006年可能的销售额进行点预测。
知识点：
本题涉及教材第三章市场预测方法的内容，《考试大纲》的要求是：了解德尔菲法、专家会议法、类推预测法；熟悉移动平均法、指数平滑法、成长曲线模型法和季节波动分析；掌握一元线性回归、消费系数和弹性系数法。市场预测方法比较容易出案例题，应重点掌握，要注意回归的相关检验，￡检验，点预测与区间预测，这是经常容易忽视的问题。本题考核的内容单一，只是计算量较大，因此平时复习时要着重大题速度的训练，亲手做几个题目。今后的方向偏向题目的综合性和实用性，此类题目估计会较少出现了。
答案：
1.令y表示产品销售额，x表示穆傲彪市场人均收入。则一元线型回归模型为：
Y=ａ+bx如
根据已知数据：
则：
=（222400-1230 x179）／（7 652 500-1 230×6150）=0.025
则一元线性回归方程为：Y=5.05+0.025x
2.根据得到的一元线性回归方程，可得：
试题三（20分）
某车间可从Ａ、B两种新设备中选择一种来更换现有旧设备。设备Ａ使用寿命期为6年，值为3 500万元。设备B使用寿命期6年，设备投资l2 000万元，年经营成本前三年均为5 000万元，后三年均为6 000万元，期末净残值为4 500万元。该项目投资财务基准收益率为l5％。
问题：
1.用年费用法比较选择设备更新最优方案。
2.如果设备B使用寿命期为9年，最后三年经营成本均为7 000万元，期末净残值为2 000
万元，其他数据不变，用费用现值法比较选择最优方案（以最小寿命期作为共同研究期）。
知识点：
本题涉及教材第八章方案经济比较和优化方法的内容，《考试大纲》的要求是：了解综合评价法；熟悉价值工程法；掌握方案经济比较方法。方案经济比较的动态方法包括差额投资内部收益率法、现值比较法、年值比较法、最低价格法和效益／费用法。答题时要看清题目的要求，用要求的方法解答，否则容易丢分。
答案：
本题的解答方式较多，现举例如下：
1.ＡCＡ=[10000+5500（P／Ａ，15％，3）+6500（p／Ａ，15％，3）（P／F，15％，3）一3500（P／F，15％，6）]/（P／Ａ，15％，6）=(10000+12556.5+97.39-1512)/3.784=8141.88（万元）
ＡCB=[12000+5000（P／Ａ，15％，3）+6000（P／Ａ，15％，3）（P／F，15％，3）一4500（P／F，15％，6）=[12000+11415+9013.28-1944]=8056.10（万元）
经比较得知，Ｂ方案较优。
2.ＰCＡ=10000+5500（P／Ａ，15％，3）+6500（P／Ａ，15％，3）（P／F，15％，3）-3500（P／F，15％，6）=30808.（万元）
PCB=［12000+5000（P／Ａ，15％，3）+6000（P／Ａ，l5％，3）（P／F，15％，3）+7000（P／A，15％，3）（P／F，15％，6）-2000（P／F，15％，9）］（P／A，15％，6）（P／A，15％，9）=30738.32（万元）
方案B为最优方案。
点评：此问题中明确要求“以最小寿命期作为共同研究期”，常见错误是按最小公倍数方法来计算，这样即使算对了也会被扣分。由于计算顺序变化或中间小数点保留位数不同会带来计算结果略有不同。详见教材Pl75.
试题四（25分）
某企业目前年销售收入为3 200万元，年经营成本为2 400万元，财务效益较好。现计划从国外引进一套设备进行改扩建。该设备的离岸价格为l63万美元，海上运输及保险费为17万美元，运到中国口岸后需要缴纳的费用：（1）关税41.5万元；（2）国内运输费用l2.7万元；（3）外贸手续费（费率为3.5％）；（4）及其他附加税费87.5万元。通过扩大生产规模，该企业年销售收入可增加到4 500万元，年经营成本提高到3 200万元。设备投资假定发生在期初，当年即投产运营。该企业生产的产品为市场竞争类产品，国民经济评价产出物的影子价格与市场销售价格一致。在经营成本的计算中，包含国家环保部门规定的每年收取200万元的排污费。该企业污染严重，经济及环境保护专家通过分析认为，该企业排放的污染物对国民经济的实际损害应为销售收入的l0％才合理。经营成本其余部分及国内运输费用和贸易费用的国民经济评价的计算结果与财务评价相同。市场研究表明，该产品还可以在市场上销售5年，5年后停止生产。每5年末进口设备残值为50万元，并可以此价格在国内市场售出。如果决定现在实施此项目，原有生产线一部分设备可以l00万元的资产净值在市场售出。设备的国民经济评价影子价格与市场出售价格相同。本企业的财务基准收益率为l0％，社会折现率为l0％，美元兑人民币官方汇率为1：8.3，影子汇率换算系数为1.08.
问题：
1.用财务净现值法，从财务评价的角度分析此项目是否可行。
2.用经济净现值法，从国民经济评价的角度分析此项目是否可行。
知识点：
本题涉及教材第五章现金流量分析及财务分析方法、第六章国民经济评价的内容，《考试大纲》的要求分别是：熟悉资金时间价值基本概念、基本公式；掌握现金流量分析及财务分析方法。了解国民经济评价计算价格的确定方法；熟悉国民经济费用、效益的种类及识别方法；掌握国民经济效益费用流量分析方法。这两章教材尤其第五章是全书的重点之一，因此也是考试的重点。财务分析方法是对咨询工程师的最基本要求，因此必须予以高度重视。重点是要理解书中所讲的各种方法，而不是机械地去计算数据。思路、方法比具体的数字更重要。本题还涉及到教材第四章投资估算方法中的进口设备购置费的估算。
答案：
1.财务可行性评价
（1）初始投资：
设备购置费=（163+17）X 8.3 X（1+3.5％）+41.5+87.5+12.7=1 687.99（万元）
初始投资=设备买价一旧设备变现收入=1 687.99—100=1 587.99（万元）
点评：详见教材P72.
（2）分析每年营业现金流量增量：
收入增加：4 500一3 200=1 300（万元）
经营成本增加：3 200—2 400=800（万元）
则经营期每年现金流入增加：1 300—800=500（万元）
（3）考虑到第5年末残值变现收入50万元，则项目的财务净现值为
FNPV=500×（P／Ａ，10％，5）+50×（P／F，10％，5）一1587.99=338.56（万元）
FNPV>0从财务评价角度分析此项目可行。
点评：详见教材Pl06.
2.国民经济评价
（1）初始投资：
设备买价=（163+17）x 8.3×1.08+（163+17）×8.3×3.5％+12.7
=1 678.51（万元）
净投资=设备买价一旧设备变现=1 678.51—100=1 578.51（万元）
（2）项目投资每年国民经济净效益费用流量：
收入增加：4 500—3 200=1 300（万元）
扩建前的国民经济运营费用=2 400+3 200×10％一200=2 520（万元）
扩建后的国民经济运营费用=3 200+4 500X 10％一200=3 450（万元）
国民经济运营费用增加：3 450—2 520=930（万元）
净效益费用流量增量：l 300—930=370（万元）
点评：详见教材Pl20、Pl21.
（3）考虑到第5年末残值变现收入50万元，则项目的经济净现值为
ENPV=370×（P／Ａ，10％，5）+50×（P／F，10％，5）一1 578.51=一144.79（万元）
ENPV<0从国民经济评价角度分析此项目不可行。
点评：这是一道综合性很强的题目，要注意的问题包括：（1）对于改扩建项目的评价，都是在分析现金流量的增量基础上进行的；（2）要充分识别各个现金流量发生的时间点，等值换算后才能相加减；（3）国民经济评价时，要剔除转移支付，要同时考虑直接和间接的效益及费用。详见教材Pl28、Pl29.
试题五（20分）
某企业拟投资一个项目，估算总投资ll 913万元。预计年销售收入6 488万元，税后财务内部收益率（IRR）为11.59％。该项目存在两个主要风险变量，即产品销售价格和关键原料价格可能与预期有所不同。产品销售价格估计值为3 500元／吨，该关键原料价格估计值为400元，公斤，产品销售价格可能出现三种情况：有50％的可能为原估计值3 500元／吨，有30％的可能为3 000元／吨，有20％的可能为2 500元，吨；该关键原料的价格可能出现两种情况：有70％的可能为原估计值400元／公斤，有30％的可能为450元／公斤。各种可能出现的情况以及对应的IRR见表3.
表3产品销售价格与原材料价格不同情况下对应的IRR
| 状态 | 产品销售价格（元／吨） | 原料价格（元／公斤） | IRR（%） |
| 1 | 3 500 | 400 | 11.59 |
| 2 | 3 500 | 450 | 11.23 |
| 3 | 3 000 | 400 | 8.56 |
| 4 | 3 000 | 450 | 8.17 |
| 5 | 2 500 | 400 | 5.19 |
| 6 | 2 500 | 450 | 4.75 |
1.画出概率树。
2.运用概率树分析方法，计算IRR的期望值。
知识点：
本题涉及教材第九章风险概率分析方法的内容，《考试大纲》的基本要求是：了解蒙特卡洛法；熟悉风险概率估计方法；掌握概率树分析法。风险分析对项目决策分析非常重要，这是当前项目前期工作中的薄弱环节，新的可行性研究指南中强调要加强项目风险分析。风险概率分析是定量风险分析的主要方法，本章对蒙特卡洛模拟、风险概率估计和概率树进行了介绍，蒙特卡洛模拟需要借助计算机手段计算，只要了解原理即可，应该重点掌握概率树分析方法。
答案：
1.概率树可以有两种画法
或者：
2.首先计算各种状态发生的可能性，即联合概率：
第一种状态发生的可能性：50％×70％=35％，IRR=11.59％
第二种状态发生的可能性：50％×30％=15％，IRR=11.23％
第三种状态发生的可能性：30％×70％=21％，IRR=8.56％
第四种状态发生的可能性：30％X 30％=9％，IRR=8.17％
第五种状态发生的可能性：20％×70％=14％，IRR=5.19％
第六种状态发生的可能性：20％×30％=6％，IRR=4.75％
然后计算IRR的期望值=35％×11.59％+15％× 11.23％+21％×8.56％+9％×8.17％+1４× 5.19％+6％×4.75％=9.29％
点评：风险概率分析的题目往往因计算规模大而要借助计算机运算，因此，考题中只能给出较多的条件，重点考核大家对于风险分析原理的理解，概率树分析还可以与财务分析结合在一起出题加大难度和综合性，希望注意。详见教材Pl96——P199.
试题六（20分）
某业主拟招标选择一家工程咨询公司来编制某项目的可行性研究报告，资格预审后有三家符合标准条件的工程咨询公司参加了投标。本次评标，技术标的权重为70％，商务标的权重为30％。技术标对工程咨询公司的经验、本项目拟采用的咨询方法和项目组人员构成三个分项进行评审，分项权重分别为20％、30％和50％。评标委员会由5人组成，评委们对三家咨询公司的技术标评分结果如表4所示。三家咨询公司的投标报价分别为：Ａ公司l20万元，B公司ll5万元，C公司l25万元。
表4技术标评价打分
| 评委打分 | ||||
| 评委
| 评价内容
| Ａ公司 | B公司 | C公司 |
| 公司经验 | 80 | 70 | 90 | |
| 田 | 咨询方法 | 90 | 85 | 70 |
| 人员构成 | 60 | 80 | 70 | |
| 公司经验 | 80 | 70 | 80 | |
| 乙 | 咨询方法 | 90 | 70 | 60 |
| 人员构成 | 80 | 80 | 80 | |
| 公司经验 | 75 | 60 | 90 | |
| 丙 | 咨询方法 | 60 | 75 | 80 |
| 人员构成 | 80 | 70 | 90 | |
| 公司经验 | 75 | 80 | 70 | |
| 丁 | 咨询方法 | 80 | 80 | 90 |
| 人员构成 | 70 | 60 | 80 | |
| 公司经验 | 80 | 70 | 90 | |
| 戊 | 咨询方法 | 70 | 90 | 80 |
| 人员构成 | 80 | 70 | 90 | |
问题：
1.咨询服务招标的评标方法有哪些种类？各自的适用范围是什么？本次采用的评标方法属于何种类型？
2.计算评标结果，并选出中标的工程咨询公司（商务标的评分，以最低报价为100分，其他报价得分按其报价成反比递减）。
知识点：
本题涉及教材第十章招标投标咨询方法的内容，《考试大纲》的要求是：了解机电设备招投标评标方法；熟悉施工招标投标评标方法；掌握咨询服务投标评标方法。本章的重点是咨询服务招标的评标方法和工程施工招标的评标方法，要求既要掌握定量的评标方法，又要熟悉评标原则、内容和程序。
答案：
1.咨询服务招标的评标方法有四种：（1）基于质量和费用的评标方法；（2）基于质量的评标方法；（3）最低费用选择方法；（4）基于咨询单位资历的选择方法。
上述评标方法各自适用范围如下。
（1）基于质量和费用的评标方法，在咨询服务招标实践中最为常用，适用于需要同时权衡质量和费用来选择中标单位的咨询服务。
（2）基于质量的评标方法，适用于：①复杂的或专业性很强的任务；②对后续工作影响大，要请最好的专家来完成的任务；③可用不同方法执行、费用不可比的任务。
（3）最低费用选择方法，适用于具有标准或常规性质、一般有公认的惯例和标准、合同金额也不大的咨询任务。
（4）基于咨询单位资历的选择方法，适用于很小的任务。本次采用的评标方法是：基于质量和费用的评标方法。
点评：见教材P212.
2.基于质量和费用的评标方法首先计算技术分，然后计算财务得分。
（1）技术标评审：
Ａ公司得分：［80+80+75+80／５］×20％+［90+90+60+80+70／５］×30％+
［60+80+80+70+80/5］×50％=76
B公司得分：[70+70+60+80+70/5]×20％+[85+70+75+80+90/5]×30％+
[80+80+70+60+70/5]×50％=74
C公司得分：[90+80+90+70+90/5]×20％+[70+60+80+90+80/5]×30％+
[70+80+90+80+90/5]×50％=80.6
（2）商务标评审：Ａ、B、C三家咨询公司的投标报价中，B公司最低，计为100分；Ａ公司商务标按“反比例递减法”得分：（115÷120）×100=95.83；C公司商务标按“反比例递减法”得分：（115÷125）×100=92.00
（3）综合得分：
| 投标人 | 权重（%） | Ａ公司 | B公司 | C公司 |
| 技术标 | 70 | 76 | 74 | 80.60 |
| 商务标 | 30 | 95.83 | 100 | 92.00 |
| 平均得分 | 100 | 81.95 | 81.80 | 84.02 |
点评：咨询服务招标的评标方法多采用“双信封制”，即咨询公司投标时，将“技术建议书”和“财务建议书”分别包装密封。评审时，先打开技术建议书进行评价，按评价结果排出咨询公司的名次，排除技术不合格的投标人，然后打开财务建议书进行评价，计算综合得分。并据此选择中标人进行谈判。详见教材P216、P217.答此题目常出的问题是考生生搬硬套教材中的例题的解题格式，先将技术标评价打分表抄下来，再在表中分别计算每个公司的技术评审得分，因而耽误了许多答题的时间。
附表一相关系数I描界值
2005年《现代咨询方法与实务》试题及点评答案
试题一（20分）
某地方准备修建乡村公路网，其宏观目标定位为：“改善当地基础设施条件，帮助农民层脱贫困”。该项目的可行性研究报告提出的项目目标层次包括下列因素：
1.改善农副产品运输条件，沟通与外界的联系渠道；
2.推动当地农副产品加工业的发展；
3.上级财政拨款5 1300万元，以工代赈投入300万元；
4.完善该地区乡村公路网的建设，实现村村通公路；
5.预计用工5万人月，用时3年；
6.建成四级公路240公里，各类桥涵50座；
7.由省公路设计院勘察设计，县公路局负责建设管理；
8.由乡村负责征地和拆迁安置；
9.建立乡村管理机构；
10.乡村全年农民人均收入由800元提高到l 500元以上。
根据上述分析，为编制本项目的逻辑框架矩阵表，负责可行性研究工作的咨询工程师对本项目各层次的目标进行了分析，并用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验。为了体现民主决策，当地要求采用参与式方法，征求有关社会成员对公路建设规划方案的意见。组织者对参与人员提出如下要求：
1.尽可能针对关键性社会问题发表意见，不要面面俱到；
2.参与者要具有较高学历，以便发表专业见解；
3.要求参与者以普通话作为交流语言，以便提高沟通效率；
4.要求参与者是男性公民，更敢于表达不同意见。
问题：
1.列出逻辑框架法的目标分析中的层次，并将上述l一l0项因素分别列入相应的层次；
2.为了编制一份完整的逻辑框架表，除上述咨询工程师已做的工作外，还需完成哪些工作步骤？
3.在参与式评价中，组织者对参与人员提出的要求哪些可取？哪些不可取？
知识点：
本题涉及教材第七章社会评价的内容，《考试大纲》的要求是：了解社会评价的目的和参与式社会评价方法；熟悉社会评价的主要方法和社会调查的主要方法；掌握逻辑框架分析方法在社会评价中的运用。其中重点是几种常用的社会评价方法及其含义、社会调查的主要方法及其含义、逻辑框架的概念及基本模式和逻辑框架的目标层次及其逻辑关系。公众参与的主要方式
答案：
1.逻辑框架分析中的目标层次包括宏观目标、具体目标、产出、投入和活动。
上述l一10项因素属于项目具体目标的有1、2、4、10；属于项目产出的有6、9；属于项目投入的有3、5、7、8.
点评：投资项目的目标分析，是编制逻辑框架表，进行逻辑框架分析的核心工作之一。在分析中应注意，宏观目标是一个国家、地区、部门或投资组织的整体目标，一个项目的实施往往只能够对宏观目标的实现做出一定的贡献，宏观目标的实现，除有赖于本项目的成功实施外，还需要其他方面的配合；具体目标则是本项目的直接效果，是本项目的成功实施能够达到的目标，是项目的实施能够为受益目标群体带来的效果；项目的产出则是指项目的建设内容或投入活动的直接产出物。宏观目标一般是多个项目直接目标实现的结果。在分析中应注意各个目标层次之间的垂直逻辑关系。详见教材Pl53、Pl54.
2.为了编制一份完整的逻辑框架表，除上述咨询工程师已做的工作外，还需完成的工作有：
（1）确定每一层次目标的实现所需要的重要假设和外部条件；
（2）依次确定项目的直接目标、产出成果和宏观目标的可验证指标；
（3）确定指标的客观验证方法；
（4）确定各项投入活动的预算成本和验证指标及方法；
（5）对整个逻辑框架的设计进行对照检查和核对。
点评：逻辑框架矩阵表的编制共分十步馕个层次，前四步包括确定项目的具体目标、产出成果、投入活动和宏观目标，是确定目标的纵向关系，后六部是确定项目目标的水平关系，题目中已经给出了用“如果、那么”的逻辑关系自下而上对纵向逻辑关系进行了检验，因此答案就是余下的五个步骤。详见教材Pl56.
3.在参与式评价中，组织者对参与人员提出的要求l和3是可取的，而2、4不可取。
点评：参与式评价要求分析社区中不同利益相关者参与项目活动的重要性，分析在项目社区中是否有一些群体被排除在项目之外，或在项目的设计中没有发表意见的机会，因此第二条“参与者要具有较高学历，以便发表专业见解”和第四条“要求参与者是男性公民，更敢于表达不同意见“都会使得一些群体被排除在项目之外因此不可取。详见教材Pl65.。
试题二（20分）
w自来水厂建设项目（以下简称w项目）使用国债资金，在确定招标方案时，招标人决定w项目自行招标，并采取邀请招标方式选择施工队伍，评标方法采用经评审的最低投标价法，招标人授权评标委员会直接确定中标人。在招标过程中发生了如下事件。
事件一：本次招标向Ａ、B、C、D、E共5家潜在投标人发出邀请，Ａ、B、D、E潜在投标人均在
规定的时间内提交了投标文件，C潜在投标人没有提交投标文件。
事件二：评标委员会由5人组成，其中招标人代表1人，招标人上级主管部门代表1人，其余3人从省有关部门提供的专家名册中随机抽取产生。
事件三：在评标过程中，发现Ａ投标人的投标文件没有按照招标文件规定的格式进行编制。
事件四：在评标过程中，发现D投标人的投标文件商务部分中有两处用大写表示的数额与用小写表示的数额不一致。
问题：
1.w项目招标人是否必须进行招标？为什么？
2.w项目是否可以由招标人自行决定采用邀请招标的方式确定施工队伍？为什么？
3.如何处理事件1至事件47并简单陈述理由。
4.评标委员会根据什么条件推荐中标候选人，并如何确定中标人？在什么条件下招标人
可以依次确定排名第二、三的中标候选人为中标人？
知识点：
本题涉及教材第十章招标投标咨询方法的内容，《考试大纲》的要求是：了解机电设备招投标评标方法；熟悉施工招标投标评标方法；掌握咨询服务投标评标方法。本章的重点是咨询服务招标的评标方法和工程施工招标的评标方法，要求既要掌握定量的评标方法，又要熟悉评标原则、内容和程序。此外，本题目还涉及到第三科目《工程项目组织与管理》和建设部颁布的《招投标法》的有关知识。
答案：
1.W项目招标人必须进行招标。因为w项目使用国债资金，属于全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目，其项目建设必须经过审批部门审批，其施工依法必须进行招标。
点评：w项目招标人是否可以自行招标，要看招标人是否具备自行招标的条件。w项目使用国债资金，属于全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目，其项目建设必须经过审批部门审批，其施工依法必须进行招标。依法必须进行招标的项目，凡应报送项目审批部门审批的，招标人必须在报送的可行性研究报告中将招标范围、招标方式、招标组织形式等有关招标内容报项目审批部门核准。如果招标人具有编制招标文件和组织评标的能力，则可以自行办理招标事宜，任何单位和个人不得强制其委托招标代理机构办理招标事宜。如果经批准的项目可行性研究报告中的招标组织形式就是自行招标，且w项目招标人确实具有编制招标文件和组织评标的能力，则可以自行招标。但是，如果招标人决定自行办理招标事宜，需要向有关行政监督部门备案。本问根据《招投标法》做答或详见Pl08.
2.W项目可以采取邀请招标方式确定施工队伍，但是需要得到项目审批部门的批准。因为W项目使用国债资金，而全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的并需要审批的工程建设项目如果采用邀请招标方式，按照规定应当得到项目审批部门的批准。
点评：根据《招投标法》依法必须进行招标的项目，凡应报送项目审批部门审批的，招标人必须在报送的可行性研究报告中将招标范围、招标方式、招标组织形式等有关招标内容报项目审批部门核准。
3.事件一：w项目招标向A、B、C、D、E共5家潜在投标人发出邀请，是符合法律规定的。
C潜在投标人没有在规定的时间内提交投标文件，属于没有响应招标邀请，不再参与竞争。
点评：《招标投标法》规定，招标人采用邀请招标方式的，应当向3个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定的法人或者其他组织发出投标邀请书。提交投标文件的投标人少于3个的，招标人应当依法重新招标。这时提交投标文件的投标人为4个，是符合法律规定的。
事件二：评标委员会成员中有招标人上级主管部门代表l人，违反了“项目主管部门或者行政监督部门的人员不得担任评标委员会成员“的规定，应被剔除，应再从省有关部门提供的专家名册中随机抽取1人进入评标委员会。
点评：《招标投标法》规定评标委员会成员人数应为5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的213的要求。详见教材P208.
事件三：投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。Ａ投标人的投标文件没有按照招标文件规定的格式进行编制，视为没有在实质上响应招标文件的要求，招标人对Ａ招标文件应不予受理。
事件四：在评标过程中，发现D投标人的投标文件商务部分中，用数字表示的数额与用文字表示的数额不一致，这属于投标文件的细微偏差，不影响投标文件的有效性，评标委员会应当书面要求D投标人在评标结束前予以补正。
点评：对事件一、三、四的答案见教材P218、P219.
4.评标委员会应当根据招标文件规定的具体方法和标准，对所有投标人的投标报价进行严格评审，特别是对报价明显较低的投标，必须经过质疑、答辩的程序，或要求投标人提出相关书面说明或证明资料，以证明其具有在满足工程质量、工期前提下实现低标价的有力措施，保证其方案合理可行，而不是低于成本报价竞标。能够满足招标文件的实质陛要求，并且经评审的最低投标价的投标，应当推荐为中标候选人。W项目招标人授权评标委员会直接确定中标人，评标委员会应将确定排名第一的中标候选人为中标人。当排名第一的中标候选人放弃中标、因不可抗力提出不能履行合同，或者招标文件规定应当提交履约保证金而在规定的期限内未能提交的情况下，招标人可以确定排名第二的中标候选人为中标人。排名第二的中标候选人因前款规定的同样原因不能签订合同的，招标人可以确定排名第三的中标候选人为中标人。
点评：详见教材P210、P223以及《招投标法》的有关内容。
试题三（25分）
甲公司有三个事业部，分别从事Ａ、B、C三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据如表1和图l.在Ａ、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司和丁公司。
表1 2004年市场销售数据 单位：万元
图1 Ａ、B、C三种产品的发展趋势示意图
问题：
1.Ａ、B、C三类产品目前分别处在产品生命周期的哪个阶段，该产品所处阶段在市场容
量、生产规模和消费者认知方面各自具有什么特点？
2.用波士顿矩阵分析甲公司的Ａ、B、C三类产品分别属于何种业务？
3.甲公司对Ａ、C两类产品应分别采取什么策略？为什么？
4.在波士顿矩阵中标示出甲公司Ａ、C两类产品的发展策略路线方向。
知识点：
本题涉及教材第二章战略分析方法的内容，《考试大纲》的要求是：了解产品生命周期及PEST分析；熟悉竞争能力分析和矩阵分析，掌握SWOT分析。战略分析对项目前期工作是非常重要的，新的可行性研究指南增加了市场竞争能力和营销分析等方面的内容，本章对咨询工程师而言是比较新的内容。战略分析的方法和工具很多，本章只介绍了一些基本的方法，咨询工程师应当对这些方法有所熟悉和了解。
答案：
1.Ａ和C产品处于成熟期，B产品处于成长期，该产品所处阶段在市场容量、生产规模和
消费者认知方面各自具有的特点见下表。
| 特点/阶段 | 成长期 | 成熟期 |
| 市场容量
| 市场容量逐步扩大 市场渗透率迅速提高 产品价格不断降低 | 市场逐渐饱和
|
| 生产规模
| 生产规模逐步提高 生产能力不足 | 大规模生产 出现剩余能力 |
| 消费者认知
| 消费者认知度逐步提高 产品从高收入者向大众消费扩散 | 消费者全面认同 产晶替代、重复购买 |
2.首先计算三类产品的相对市场份额，如下表：
再根据计算结果画出波士顿矩阵如下：
所以Ａ是问题业务，B是瘦狗业务，C是金牛业务。
点评：波士顿矩阵是以企业经营的全部产品或业务的组合为研究对象，分析企业相关经营业务之间的现金流量的平衡问题，寻求企业资源的最佳组合。其中，横坐标表示企业相对市场占有率，是企业的某项产品或服务的市场份额与最大的竞争对手的市场份额的比率。纵坐标表示企业所在行业的成长性，通常用平均市场增长率表示。答题时要特别注意不要将横纵坐标画反了或者将市场增长和市场份额的变化方向画反了。见教材P29、P30.
3.业务Ａ处于第四象限，是“问题”业务，对业务Ａ的策略是进一步深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，从而决定是否追加投资，扩大市场份额。因为该业务特点是市场增长率较高，需要企业投入大量资金予以支持，但企业该业务的市场占有率不高，不能给企业带来较高的资金回报。业务C是“金牛”业务，对业务C采取的策略是维持稳定生产，不再追加投资，尽可能回收资金，获取利润。因为其特点是市场占有率较高，但行业成长率较低，行业可能处于生命周期中的成熟期，企业生产规模较大，能带来大量稳定的现金收益。
4.甲公司Ａ、C两类产品的发展策略路线方向如波士顿矩阵中的箭头所示。
试题四（20分）
一家咨询公司受某钢铁厂委托，为其所在地区的钢铁消费市场进行分析和预测。为了收集数据，咨询公司分别走访了钢铁工业协会、钢铁研究院和省、市统计局等相关部门，并收集到了该地区2002——2004年的钢铁销售额数据，如表2所示。
表2钢铁销售额数据 单位：百万元
问题：
1.根据上述资料初步判断该咨询公司所收集的数据是否可靠，并说明理由。咨询公司辨
别所收集数据可靠性的常用方法有哪些？
2.根据表2给出的数据，你认为是否适合采用季节指数水平法进行预测，为什么？
3.用季节指数水平法，预测该地区2005年各季度的钢铁销售额（请列出计算过程）。
知识点：
本题涉及教材第一章概述和第三章市场预测方法的内容，《考试大纲》的要求是：了解现代咨询方法的种类、特点及方法体系；熟悉现代咨询所需信息和数据的采集途径；掌握咨询所需信息和数据的辨别方法。了解德尔菲法、专家会议法、类推预测法；熟悉移动平均法、指数平滑法、成长曲线模型法和季节波动分析；掌握一元线性回归、消费系数和弹性系数法。市场预测方法是咨询工程师的基本技能，也是考试的出题点，也比较容易出案例题，应重点掌握。定性预测由于不好出案例题，可作为了解的内容，但基本方法应该熟悉。
答案：
1.根据上述资料初步判断该咨询公司所收集的数据应该是可靠的，应为钢铁工业协会、钢铁研究院和省、市统计局等相关部门都是具有权威性的机构，通过分析提供信息的单位背景可以认为是可靠的，并且该公司还收集到了该地区2002——2004年的钢铁销售额数据。咨询公司可以采用以下方法辨别所收集数据的可靠性：
（1）通过提供信息的单位背景来辨别；
（2）通过分析信息产生的过程来进行判别；
（3）用不同方法、不同渠道取得的数据进行验证；
（4）对比计算不同时期、不同来源的数据差异，并进行适当修正；
（5）通过专家集体讨论辨别信息的准确性和可靠性。
点评：教材第一章由于不好出大题，常常被考生忽略，其实数据的真实、可靠和全面是成功咨询的保障，因此，对于第一章中要求熟悉和掌握的内容还应给予充分的重视。详见教材P7.
2.根据表2给出的数据，采用季节指数水平法进行预测是适合的，因为季节指数水平法适用于无明显上升或下降变动趋势，主要受季节波动和不规则变动影响的时间序列，表中给出的数据符合上述特征。
点评：教材第三章中介绍了多种市场预测的方法，考生们在重点掌握方法本身的同时，还应注意方法的适用性，在实际预测工作中，也要先分析数据、再选择预测方法，然后才是计算、建模和预测。详见教材P56.
3.（1）2002年的季节平均值为：（46+72+94+58）／4=67.5
2003年的季节平均值为：（54+68+116+62）／4=75
2004年的季节平均值为：（60+84+128+86）／4=.5
所以2002、2003、2004年的季节平均值分别为：67.5、75和.5.
（2）钢铁销售预测表
| 季度年份 | 2002 | 2003 | 2004 | 季节销售平均 | 季节比率 | 预测值 |
| 第一季度 | 46 | 54 | 60 | 53.33 | 0.69 | 61.72 |
| 第二季度 | 72 | 68 | 84 | 74.67 | 0.97 | 86.41 |
| 第三季度 | 94 | 116 | 128 | 112.67 | 1.46 | 130.39 |
| 第四季度 | 58 | 62 | 86 | 68.67 | 0. | 79.47 |
| 季节平均值 | 67.5 | 75 | .5 | 77.33 |
0.69=53.33／77.33该列以此类推计算……
61.72=.5×0.69该列以此类推计算……
点评：此问的计算方法不止这一种，但是除了有细微的差别之外，不影响最终计算结果。另外，在做计算题的时候，尽量将计算过程列出来，因为在阅卷时计算过程和计算结果往往是分别给分的，分别列出可以避免一些单纯计算错误带来的损失。详见教材P56、P57.
试题五（25分）
某集团公司为扩展业务，计划采购一批运输车辆，现有两种方案可供选择。第一方案是采购10辆进口车辆，每辆车辆的离岸价格是3万美元，海上运费和运输保险费为l 500美元／辆，银行财务费率为5‰，外贸手续费率为1.5％，进口关税税率为22％，的税率为17％，美元的银行牌价为每美元8.3元人民币，车辆的国内运杂费率为6 000元每辆。假定其他税费暂不考虑。第二方案是采购l4辆国产车辆才能达到同等效果，价格为20万元，辆，需要交纳购置税等费用2万元／辆。每车的车辆操作人员的平均工资为30 000元／年，设备的使用寿命均为8年，8年内进口车辆和国产车辆均可行驶80万公里，8年后车辆报废，没有残值。在运营期间，每辆进口车的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为0.7元／公里，每辆国产车的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为0.6元／公里。上述财务数据中，除人工费、外汇汇率外，不存在价格扭曲现象，进口车辆的劳动力影子价格转换系数按l.2计算，国产车辆按l.0计算，影子汇率转换系数为l.08，社会折现率为10％。
问题：
1.估算单台进口车辆的购置费。
2.从国民经济的角度，计算每公里综合经济成本。
3.对上述两方案进行比选，推荐一个方案，并说明理由。
知识点：
本题涉及教材第四章投资估算方法、第五章现金流量分析及财务分析方法、第六章国民经济评价和第八章方案经济比较和优化方法的内容，《考试大纲》的要求分别是：第四章投资估算方法，熟悉项目投资估算的分类估算方法，掌握项目投资估算的简单法；第五章现金流量分析及财务分析方法，熟悉资金时间价值基本概念、基本公式，掌握现金流量分析及财务分析方法；第六章国民经济评价，了解国民经济评价计算价格的确定方法，熟悉国民经济费用、效益的种类及识别方法，掌握国民经济效益费用流量分析方法；第八章方案经济比较和优化方法，了解综合评价法，熟悉价值工程法，掌握方案经济比较方法。投资估算是咨询工程师的基本技能，应该掌握基本的估算方法，对分类估算中的建设期利息、涨价预备费、进口设备费用等重点练习。现金流量分析财务分析方法是对咨询工程师的最基本要求，因此必须予以高度重视。而国民经济评价与财务分析方法的原理基本相同，不同之处在于现金流量的识别。方案经济比较的方法较多，既要掌握计算，还应懂得选择方法。
答案：
1.估算单台进口车辆购置费
进口车辆货价=30 000×8.3=249 000（元）
海运费及运输保险费=1 500×8.3=12 450（元）
进口关税=（249 000+12 450）×22％=57 519（元）
=（249 000+12 450+57 519）×17％=54 224.73（元）
银行财务费=249 000×0.5％=1 245（元）
外贸手续费=（249 000+12 450）×1.5％=3 921.75（元）
进口车辆购置费=249 000+12 450+57 519+54 224.73+1 245+3 921.75+6 000=384 360.48（元）
点评：此处容易出错误的有三种情况：一是购置费缺项；二是、银行财务费、外贸手续费的计费基础出错；三是在离岸价及海运费计算中乘以了影子汇率转换系数l.08.详见教材P72、P73.
2.国民经济评价
（1）已知每台车辆的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为0.70元／从里，不用调整，关税和为转移支付不必考虑。进口车辆购置费用现值=（30 000+1 500）×1.08×8.3+1 245+3 921.75+6 000=293 532.75（元）
每公里分摊车辆的购置成本=293 532.75×（M／P，10％，8）／100 000=0.55（元）
进口车辆：每台车辆每公里的人工费=30 000×1.2／100 000=0.36（元）
因此三项合计每辆车每公里的经济成本为l.61（元）。
（2）已知每台车辆的燃油成本、日常维护成本和大修成本合计为0.6元／公里，购置税为转移支付不予考虑。每公里分摊车辆的购置成本=200 000×（Ａ／P，10％，8）／100 000=0.37（元）
国产车辆：每台车辆每公里的人工费=30 000／100 000=0.30（元）因此三项合计每台车辆每公里的经济成本为1.27（元）。
点评：此处容易出错误的有四种情况：一是没有按照动态计算规则计算，在计算每公里分摊车辆的购置成本时没有考虑资金的时间价值；二是在计算进口车辆购置费用现值时对于银行财务费和外贸手续费也乘以了l.08的影子汇率转换系数；三是在计算经济成本时漏项；四是没有将车辆的购置成本分摊到每公里去计算。
3.10台进口车辆每公里的经济成本共计为l6.10元；l4台国产车辆每公里的经济成本共计为l7.78元
结论：因为10辆进口车每公里经济成本小于14辆国产车的，故方案一优于方案二，应该购置进口车。
点评：如果此问只用单台设备的费用进行对比将得出错误的结论。此题综合性很强，涉及教材第五、六、八章的有关内容。
试题六（20分）
国家提出要建设一个针对特定灾害的防灾预警系统，以减少灾害损失。共有三个互斥的建设方案，寿命期均为20年。根据统计资料分析及专家论证，如果不建造该预警系统，预期未来每年灾害经济损失为l20亿元；如果建造该防灾预警系统，除需要初始投资外，每年还需要支付系统维护费用，但可降低每年预期灾害损失。各方案的初始投资、每年运营维护费用及预期年损失等资料见表3.设定基准收益率为8％。
表3 各方案投资、费用及预期损失 单位：亿元
| 方案 | 初始投资 | 年运营维护费用 | 预期年损失 |
| l | 120 | 12 | 70 |
| 2 | 210 | 20 | 90 |
| 3 | 250 | 30 | 30 |
1.计算各方案初始投资的费用年值和各方案预期每年减少损失的效益。
2.项目财务评价人员拟采用费用年值比较法来评价三个方案的优劣，请判断该方法是否恰当，为什么？
3.请利用效益／费用分析法判断哪些方案不可行，哪些方案可行并请从中选择出一个最优方案。
知识点：
本题涉及教材第八章方案经济比较和优化方法的内容，《考试大纲》的要求是：了解综合评价法；熟悉价值工程法；掌握方案经济比较方法。方案经济比较是项目评价的一项核心内容。本章的重点是互斥方案经济比较的动态方法，包括差额投资内部收益率法、现值比较法、年值比较法、最低价格法和效益／费用法。本章的难点在于在方案的经济比较中，计算的基础是基础数据的确定和绘制现金流量图，因此第五章是本章的基础。
答案：
1.方案1的初始投资的费用年值=120（Ａ／P，8％，20）=12.222（亿元）
方案2的初始投资的费用年值=210（Ａ／P，8％，20）=21.3（亿元）
方案3的初始投资的费用年值=250（Ａ／P，8％，20）=25.463（亿元）
方案l预期每年减少损失的效益=120—70=50（亿元）
方案2预期每年减少损失的效益=120—90=30（亿元）
方案3预期每年减少损失的效益=120—30=90（亿元）
2.费用年值比较法适用于效益相同或基本相同，又难于具体估算效益的方案进行比较的情况，而本题中三个方案的效益显然不同，所以不宜采用该方法。
3.方案1的效益／费用=50／（12.222+12）=2.06>1
方案2的效益／费用=30／（21.3+20）=0.72<1
方案3的效益，费用=90／（25.463+30）=1.62>1
由此可以看出，方案1和方案3是可行的，方案2在经济上不可行。进一步比较方案1和方案3：
差额效益／差额费用=（90—50）／（25.463+30一12.222—12）=1.28>1
所以投资额大的方案优，即方案3优。
点评：在运用效益／费用指标进行互斥方案的比选时，不能简单地直接比较个案的效益／费用之比值而选择最优方案，而应比较两方案的增量效益与增量费用，若比值大于1，则费用的增量是值得的，因此投资额大的方案好，对于比率型的指标都照此处理。详见教材Pl78、P179.
附复利系数表
| l | n | F／P，I，ｎ | P／F，I，n | Ａ／P，I，n | P／Ａ，I，n | Ａ／F，i，n | F／Ａ，i，n |
| 15 | 3.172 1 | .315 24 | .116 83 | 8.553 4 | .036 83 | 27.151 | |
| 8% | 20 | 4.669 0 | .214 55 | .101 85 | 9.818 1 | .021 85 | 45.761 |
| 25 | 6.848 3 | .146 02 | .093 68 | 10.674 | .013 68 | 73.104 | |
| 6 | 1.771 5 | .548 | .229 6l | 4.355 2 | .12961 | 7.715 5 | |
| 10% | 8 | 2.143 5 | .4166 51 | .187 45 | 5.349 | .011745 | 11.435 |
| 10 | 2.593 7 | .385 55 | .162 75 | 6.144 5 | .06275 | 15.937 |
2006年《现代咨询方法与实务》试题答案与点评
试题一（20分）
甲公司目前主营产品为A，A产品所在行业竞争者众多，占有市场份额最高的企业的市场份额为18％，且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵如表l-1所示。
表1-1竞争态势矩阵
| 得 分 | |||||
| 序号
| 关键竞争因素／强势指标
| 权重
| 甲公司 | 乙公司 | 丙公司 |
| 1 | 生产规模 | 0 20 | 4 | 3 | 5 |
| 2 | 技术实力 | 0 15 | 2 | 5 | 3 |
| 3 | 产品质量 | 0 20 | 5 | 4 | 5 |
| 4 | 成本优势 | 0 15 | 3 | 4 | |
| 5 | 客户服务能力 | 0.20 | 5 | 3 | 3 |
| 6 | 财务实力 | 0 10 | 1 | 5 | 2 |
问题：
1.判断A产品所在行业的市场竞争格局属于何种类型，并说明理由。
2.与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何？
3.根据咨询公司对Ｂ产品的市场调查结论，判断Ｂ产品处于产品生命周期的哪个阶段。
4.甲公司是否应接受咨询公司的建议？说明理由。
知识点：本题涉及第二章战略分析方法，《考试大纲》的要求是：了解产品生命周期及P璐11分析；熟悉竞争能力分析和矩阵分析；掌握SWOT分析。本章的重点与难点包括：企业战略类型、产品生命周期不同阶段的特点、行业竞争结构、五因素分析模型、竞争态势矩阵、PEST分析、SWOT分析、BOSTEN矩阵和GE矩阵。
答案:
Ａ产品所在行业的市场竞争格局属于分散竞争．因为第一名的市场占有率为18％，小于26％，且各企业的市场份额比率均在1.7以内，市场竞争异常激烈，各企业位置变化可能性很大。
点评：教材第二章第三节竞争能力分析中指出行业的竞争结构是行业内企业的数量和规模的分布，一般可以分为完全垄断、绝对垄断、双头垄断、相对垄断和分散竞争，考生应该熟悉每一种竞争结构类型的划分标准。这也是第二次考这个内容了。还有一些人答成自由竞争，完全竞争、充分竞争、一般竞争、多头竞争、非垄断市场格局、主导型竞争、相对竞争、竞争激烈的格局等等，均不正确。详见教材Pl5.
2.甲公司的竞争态势矩阵分析如下：
| 甲公司 | 竞争者乙 | 竞争者丙 | ||||||
| 序号
| 关键竞争因素／强势指标
| 权重
| 得分 | 加权值 | 得分 | 加权值 | 得分 | 加权值 |
| 1 | 生产规模 | 0.20 | 4 | 0.80 | 3 | 0.60 | 5 | 1.00 |
| 2 | 技术实力 | 0.15 | 2 | 0.30 | 5 | 0.75 | 3 | 0.45 |
| 3 | 产晶质量 | 0.20 | 5 | 1.00 | 4 | 0.80 | 5 | 1.00 |
| 4 | 成本优势 | 0.15 | 3 | 0.45 | 1 | 0.15 | 4 | 0.60 |
| 5 | 客户服务能力 | 0.20 | 5 | 1.00 | 3 | 0.60 | 3 | 0.60 |
| 6 | 财务实力 | 0.10 | 1 | 0.10 | 5 | 0.50 | 2 | 0.20 |
| 加权强势总评分 | 1.00 | 3.65 | 3.40 | 3.85 | ||||
此处还可以有另一种算法，主要步骤如下。
Ａ公司：
0.2×4／（4+3+5）+0.15×2／（2+3+3）+0.2 x 5／（5+4+5）+0.15×3／（3+1+4）+0.2×5／（5+3+3）+0.1×1／（1+5+2）=0.33
B公司：
0.2×3／（4+3+5）+0.15×3／（2+3+3）+0.2×4／（5+4十5）+0.15×1／（3+1+4）+0.2×3／（5+3+3）+0.1×5／（1+5+2）=0.32
C公司：
0.2×5／（4+3+5）+0.15 x 3／（2+3+3）+0.2×5／（5+4+5）+0.15×4／（3+1+4）+0.2×3／（5+3+3）+0.1×2／（1+5+2）=0.35
点评：竞争态势矩阵主要基于企业内部要素进行分析，其分析步骤如下：①首先确定行业中的关键战略因素；②根据每个因素对在该行业中成功经营的相对重要程度，确定每个因素的权重，从0（最不重要）到1（最重要），权重和为1；③筛选出关键竞争对手，按每个指标对企业进行评分，1表示最弱，2表示较弱，3表示相同，4表示较强，5表示最强；④将各根据要素的评价值与相应的权重相乘，得出各竞争者在相应战略要素上的相对竞争力强弱的加权评分值；⑤加总得到企业的总加权分，比较总加权分就可以确定处于竞争能力最强和最弱地位的公司，以及公司之间的竞争优势的差异。详见教材P20。
3.B产品处于产品生命周期的成熟期。
时间(纵坐标) 产品生命周期各阶段特点(横坐标)
点评：产品生命周期是指一种产品从发明到推广、应用、普及和衰败的过程。一个产品的生命周期一般可分导入期、成长期、成熟期和衰退期4个阶段。详见教材Pl2。
产品生命周期各阶段特点
| 特点、阶段 | 导人期 | 成长期 | 成熟期 | 衰退期 |
| 市场容量
| 市场容量小 市场渗透率低 产品价格高 | 市场容量逐步扩大 市场渗透率迅速提高 产品价格不断降低 | 市场逐渐饱和
| 新产品替代，市场容 量迅速下降 |
| 生产规模
| 生产规模小
| 生产规模逐步提高 生产能力不足
| 大规模生产 出现剩余能力
| 生产能力严重过剩， 规模缩小，产品定 制 |
| 生产成本 | 产品成本高 | 产品成本逐步降低 | 水平成本最低 | 生产成本提高 |
| 产品质量
| 技术不稳定 各种技术相互竞争 质量低劣 设计经常变化 | 技术趋于稳定 标准化 质量改进
| 技术稳定 质量稳定 标准化减少产品差 异 | 便利品
|
| 消费者认知
| 消费者认知度低 产品面向高收入者
| 消费者认知度逐步提高 产品从高牧入者向大众 消费扩散 | 消费者全面认同 产品替代、重复购买
| 新产品替代，消费者 逐渐放弃
|
| 贸易 | 生产一般由发达国家向发展中国家转移 | |||
| 竞争
| 少数企业
| 企业数量增加
| 企业众多，价格竞争 激烈 | 企业逐步退出
|
试题二（20分）
某洗衣机生产企业为应对市场竞争，近年来一直以降低产品销售价格作为主要竞争策略。为了改善经营业绩，该企业拟调整竞争策略，并为此聘请一家咨询公司对当地洗衣机市场进行分析。咨询公司从委托单位得到了部分资料，见表2—1。
表2-1当地市场洗衣机平均销售价格和销售量
| 年份 | 洗衣机平均销售价格（元／台） | 洗衣机销售量（万台） |
| 2001 | 3 800 | 50 |
| 2002 | 3 460 | 54 |
| 2003 | 3 188 | 58 |
| 2004 | 2 960 | 61 |
| 2005 | 2 700 | 65 |
表2-2对5个因素的重要性排序意见
问题：
1.咨询信息的采集除了委托单位提供外，还有哪些采集途径？
2.如果当地2006年洗衣机的平均价格下降到2 500元／台，用价格弹性系数法预测当地2006年洗衣机的销售量。
3.以第三轮征询的专家意见为依据，按评分标准分别计算影响洗衣机销售的5个主要因素的得分（列出计算过程），并按分值排序。
4.为增加销售并改善经营业绩，该企业应如何调整竞争策略？说明理由。
知识点：
本题涉及第一章概述和第三章市场预测方法的内容，《考试大纲》的要求是：了解现代咨询方法的种类、特点及方法体系；熟悉现代咨询所需信息和数据的采集途径；掌握咨询所需信息和数据的辨别方法。了解德尔菲法、专家会议法、类推预测法；熟悉移动平均法、指数平滑法、成长曲线模型法和季节波动分析；掌握一元线性回归、消费系数和弹性系数法。市场预测方法是咨询工程师的基本技能，也是考试的出题点，也比较容易出案例题，应重点掌握。定性预测由于不好出案例题，作为考试因此只作为了解的内容，但基本方法应该了解。
常用预测方法体系见下图。
答案：
1.采集信息的途径：咨询企业数据库，网络和出版物，采购信息和自主调查。
2.各年价格弹性系数及其平均值：
2002~2005年各年的价格弹性系数分别为-0.、-0.94、-0.72、-0.75.
2002~2005年各年价格弹性系数的平均值=（-0.-0.94-0.72-0.75）／4= -0.83
3.2006年洗衣机的需求量：
当价格下降到2500元／台，较2005年价格降低了7.41％。
（注：2006年的价格变化率=（2 500-2700）／2700= -7.41％）
洗衣机需求增长率=7.41％×0.83=6.15％
2006年洗衣机的需求量=65×（1+6.15％）=69.00（万台）
（注：上述三步计算过程用一个计算公式一步得出结果给分，计算公式为
[（x - 65）／65]／（2 500 - 2700）／2 700= -0.83）
点评：弹性系数分析的优点是简单易行，计算方便，成本低，需要的数据少，应用灵活广泛。缺点是分析带有一定的局部性和片面性，忽略其他相关变量的影响，结果在许多情况下显得较粗糙，应对弹性系数进行修正。详见教材P42.
●收入弹性
收入弹性=购买量变化率/收入变化率
●价格弹性
价格弹性=购买量变化率／价格变化率
●能源需求弹性
能源的国内生产总值弹性=能源消费量变化比例／国内生产总值变化比例
4.各因素的得分如下。
算法一：质量12×3+7×2+6×1=56
品牌10×3+15×2+5×1=65
价格5×3+7×2+10×1=39
自动化程度2×3+3×2+7×1=19
外观7×3+4×2+8×1=37
算法二：质量（12×3+7×2+6×1）136=1.56
品牌（10×3+15×2+5× 1）／36=1.81
价格（5×3+7×2+10×1）／36=1.08
自动化程度（2×3+3×2+7×1）／36=0.53
外观（7×3+4×2+8×1）／36=1.03
5.排序：影响洗衣机销售主要因素的排序依次为品牌、质量、价格、外观和自动化程度。
6.调整竞争策略：该洗衣机厂商应当把竞争策略从注重价格转向除了价格外，还应更加注重品牌和质量方面。理由是因为根据上述影响洗衣机销售的前5个主要因素的排序，品牌和质量位列前两位，而价格只位列第三位。
试题三（25分）
某拟建工业生产项目，基础数据如下。
1.建设投资5 000万元（其中含无形资产600万元）。建设期2年，运营期8年。
2.资金来源为银行贷款和项目资本金。贷款总额为2 000万元，在建设期内每年均匀投入贷款资金1 000万元。贷款年利率为10％。贷款按照等额还本、利息照付方式在项目投产后3年内还清（年末支付）。无形资产在运营期8年中，均匀摊入成本。固定资产残值为230万元，按照直线法折旧，折旧年限为8年。
3.建设项目的资金投入、收入、成本相关数据见表3—1（流动资金全部由项目资本金解决）。
4.企业所得税税率为33％，盈余公积金和公益金按照税后利润的15％提取。
| 计算期 | ||||||||
| 序号
| 项目
| l | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7—10 |
| 1 | 建设投资（不含建设期利息） | 2 500 | 2 500 | |||||
| 1.1 | 项目资本金 | 1 500 | 1 500 | |||||
| 1.2 | 银行贷款 | 1 000 | 1 000 | |||||
| 2 | 流动资金 | 500 | 125 | |||||
| 3 | 销售收入（不含） | 4 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | 5 000 | ||
| 4 | 销售税金及附加 | 41 | 51 | 51 | 51 | 51 | ||
| 5 | 经营成本（不含） | 2 000 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | 2 500 | ||
1.编制本项目的借款还本付息计算表。
2.计算项目投产后第1年的利润总额、所得税以及应提取的盈余公积金和公益金。
3.计算项目投产后第1年的偿债备付率，分析其清偿能力，并说明还有哪些指标反映项目清偿能力。
4.财务评价人员依据问题2、3的计算结果，做出了项目财务上是否可行的判断，这样做是否恰当？简述理由。
知识点：
本题涉及第五章现金流量分析及财务分析方法，《考试大纲》的要求分别是：熟悉资金时间价值基本概念、基本公式；掌握现金流量分析及财务分析方法。第五章是全书的重点之一，因此也是考试的重点。财务分析方法是对咨询工程师的最基本要求，因此必须予以高度重视。重点是要理解书中所讲的各种方法，而不是机械性地去计算数据。思路、方法比具体的数字更重要。本章的重点、难点包括：
现值、终值、年金、折现率的内涵（P—90）；
现值与终值之间、等额年金、现值与终值之间相互换算的简单案例（P91—94）；
不等额序列的现值、终值与年金的相互换算（P94）；
销售收入=设计生产能力×生产负荷X售价（P95）；
双倍余额递减法和年数总和法计算折旧的案例（P97—98）；
银行借款等额还本付息、等额还本利息照付方式的还本及付息额计算案例（P99—100）；
投资回收期法及其计算案例（P104—104）；
动态分析方法及其计算案例（P106—110）。
答案：
1.编制项目借款还本付息计算表见表3-2。
第1年应计利息=（0+1000／2）×10％=50（万元）；
第2年应计利息=（1000+50）+1 000／2×10％=155（万元）；
第3年应计利息=2205×10％=220.5（万元），依次类推。
表3-2借款还本付息计算 单位：万元
点评：此处涉及长期借款利息的计算问题。长期借款利息系指对建设期间借款余额（含未支付的建设期利息）应在生产期支付的利息。一般有以下三种计算方式。详见教材P99。
（1）等额还本付息方式：
每年支付利息=年初本息累计×年利率
每年偿还本金=A一每年支付利息
年初本息累计=IE一本年以前各年偿还的本金累计
（2）等额还本利息照付方式：
每年支付利息=年初本息累计×年利率
（3）最大能力还本付息方式：
每年支付利息=年初本息累计×年利率
2.年折旧计算：
方法一
年折旧=（固定资产原值一残值）／折旧年限=[（5 000+205—600）一230]／8=546.88
方法二
年折旧率=[1一残值／（固定资产原值一残值）]/折旧年限=[1—230／（5 000—600+205—230）]／8=1—5％／8=11.875％
年折旧=固定资产原值×年折旧率=（5 000—600+205）×11.875％=4 605×11.875％=546.84
点评：固定资产折旧费的估算方法有以下四种。
（1）平均年限法：
年折旧率=（1一预计净残值率）／折旧年限×100％
年折旧额=固定资产原值x年折旧率
（2）工作量法：①按照工作小时计算折旧；②按照工作量计算折旧。
对某些运输设备，一般按行驶里程计算折旧公式为年折旧额=单位里程折旧额×年行驶里程
按照工作小时计算折旧的公式为年折旧额=每工作小时折旧额×年工作小时
（3）双倍余额递减法：
年折旧率=2／折旧年限×l00％
年折旧额=固定资产净值×年折旧率
实行双倍余额递减法的，应在折旧年限到期前两年内，将固定资产净值扣除净残值后的净额平均摊销。
（4）年数总和法：
年折旧率=（折旧年限一已使用年限）/[折旧年限×（折旧年限+1）／2]
年折旧额=（固定资产原值一预计净残值）×年折旧费 详见教材P97。
年摊销计算：年摊销=无形资产费用／摊销年限=600/8=75
第3年总成本费用=经营成本+折旧+摊销+利息支出=2 000+546.88+75+220.5=2 842.38
第3年利润总额=销售收入一销售税金及附加一总成本费用=4 000—41—2 842.38=1 116.62
所得税=利润总额×所得税率=1 116.62×33％=368.48
盈余公积金和公益金=税后利润×盈余公积金和公益金提取比例
=（1 116.62—368.48）×15％=112.22
3.第1年偿债备付率。
第1年偿债备付率=可用于还本付息的资金／当期应还本付息额
=（税后利润+折旧+摊销+利息支出）／当期应还本付息额
=（1 116.62—368.48+546.88+75+220.5）／（735+220.5）
[或=（销售收入一销售税金及附加一经营成本一所得税）／当期应还本付息额
=（4 000—41—2 000—368.48）/（735+220.5）]=1 590.52／955.5=1.66
偿债备付率高于1，表明具有较强的清偿能力。反映清偿能力的指标还包括利息备付率和借款偿还期。
点评：项目清偿能力分析的指标有利息备付率、偿债备付率、借款偿还期。
（1）利息备付率=税息前利润／当期应付利息
利息备付率的判别准则也称为已获利息倍数，可以分年计算，也可以按整个借款期计算，但分年计算更能反映偿债能力：①对于正常的项目，利息备付率应当大于2，反映项目有充裕的付息资金来源偿付债务利息，否则，表示项目的付息能力保障程度不足；②当利息备付率低于1时，表示项目没有足够资金支付利息，偿债风险很大。
（2）偿债备付率=可用于还本付息的资金，当期应还本付息额
=（税后利润+折旧+摊销+利息支出）／当期应还本付息额
①偿债备付率应当大于1，且越高越好；②当指标小于1时，表示当年资金来源不足以偿付当期债务，需要通过短期借款偿付已到期债务。
（3）借款偿还期。
详见教材P116.
4.判断不恰当，理由如下。
（1）指出只算一年的数据（利润和偿债备付率）或指出未计算整个项目计算期相应数据，不能反映整个项目的盈利能力和清偿能力。
（2）指出只采用静态分析方法，不能反映项目的总体盈利能力和可持续能力，或指出应采用动态分析指标，如财务内部收益率、财务净现值等指标，才能反映该目的总体盈利能力和可持续能力。
试题四（25分）
某农场拟于2006年初在某河流上游植树造林500公顷，需要各类投资共5 000万元。农场将承包该林地并拟于2012年初择伐林木后，将林地无偿移交给地方。预计所伐木材销售净收入为每公顷l2万元。由于流域水土得到保持，气候环境得到改善，预计流域内3万亩农田粮食作物从2007年起到择伐树木时止，每年将净增产360万公斤，每公斤粮食售价1.5元。假设银行贷款利率和财务基准收益率均为6％，社会折现率为10％，不存在价格扭曲现象。
问题：
1.在考虑资金时间价值的情况下，该农场2012年初所伐木材销售净收入能否回收全部投资？
2.在对本项目的评估论证中，某咨询工程师认为应从国民经济评价的角度，分析项目的经济合理眭，农作物增产收入应看作是本项目的经济效益。你是否赞同其观点？简述理由。计算本项目的经济净现值，分析本项目是否经济合理。
3.某咨询工程师认为流域内种植农作物的农户是本项目的利益相关者，应对其进行利益相关者分析，你是否赞同其观点？简述理由。
4.如果进行利益相关者分析，应包括哪些主要内容？
知识点：
本题涉及第五章现金流量分析及财务分析方法、第六章国民经济评价和第七章社会评价的内容，《考试大纲》的要求分别如下。第五章现金流量分析及财务分析方法：熟悉资金时间价值基本概念、基本公式；掌握现金流量分析及财务分析方法。第六章国民经济评价：了解国民经济评价计算价格的确定方法；熟悉国民经济费用、效益的种类及识别方法；掌握国民经济效益费用流量分析方法。第七章社会评价：了解社会评价的目的和参与式社会评价方法；熟悉社会评价的主要方法和社会调查的主要方法；掌握逻辑框架分析方法在社会评价中的运用。其中重点是几种常用的社会评价方法及其含义、社会调查的主要方法及其含义、逻辑框架的概念及基本模式和逻辑框架的目标层次及其逻辑关系，以及公众参与的主要方式。现金流量财务分析方法是对咨询工程师的最基本要求，因此必须予以高度重视。而国民经济评价与财务分析方法的原理基本相同，不同之处在于现金流量的识别。
答案：
1.2012年初该农场砍伐树木的净收入如下。
（1）2012年初砍伐树木的净收入为12万元，公顷×500公顷=6 000万元
（2）在财务基准收益率为6％的情况下，有四种答案。
答案一：5 000万元投资在2012年初的将来值为5 000×（1+6％）6=7 093（万元）>6 000
答案二：按现值比较6 000×（1+6％）]-6=4230<（万元）<5000
答案三：按净现值计算判断6 000×（1+6％））-6一5 000=一770（万元）<0
答案四：按每公顷计算净现值12×（1+6％））-6一5 000／500=-1.54（万元）<0
（3）因此，在考虑资金时间价值因素的情况下，木材净收入不能回收全部投资。
2.（1）同意其观点。
（2）应视为本项目的经济效益。
（1）360万公斤×l.5元/公斤=540万元
计算效益现值（取值范围符合5247—5248），再与5 000比较
（3）因此，项目经济合理。
3.（1）同意其观点。
（2）社会评价认为：①流域内农户从项目中获得的收益（或说出农户受影响，或农户受益，增产，有直接或间接利害关系，相关），直接关系到当地农户对本项目的接受和支持程度；②因此，对其进行利益相关者分析非常必要（或应进行利益相关者分析，或社会评价中应考虑，或分析利益情况）。
4.在社会评价中，利益相关者分析应包括以下内容。（1）根据项目单位要求和项目的主要目标，确定项目所包括的主要利益相关者（或写出受益者、受损者，或利益方向受影响者，或需补偿者，或具体相关者名称）。
（2）明确各利益相关者的利益所在（或写出受益、受害，或对相关者进行了解，或是否影响收入、就业、健康等，或利益是否变化，或明确所获得的收益，或答出相关方式），以及与项目的关系（或受项目影响的程度）。
（3）分析各利益相关者之间的相互关系（或协调各相关者利益，或平衡各利益相关者的矛盾）。
（4）分析各利益相关者参与项目的设计、实施的各种可能方式。
试题五（20分）
某时装公司拟投资4 000万元开发一个时装设计生产项目，项目的成败取决于时装的设计是否符合流行趋势，且营销是否成功。通过采用专家调查法进行分析，认为可能出现四种状态：状态Ⅰ ，设计符合流行趋势，产品营销获得成功，实现预定的销售收入；状态Ⅱ，设计符合流行趋势，但产品营销不成功，只能实现预定销售收入的80％；状态Ⅲ，设计不符合流行趋势，但成功的营销有效改善了销售效果，可以实现预定销售收入的50％；状态Ⅳ，设计不符合流行趋势，且产品营销失败，只能实现预定销售收入的30％。时装设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测见表5—1。
表5.1设计符合流行趋势及产品营销成功的概率预测
| 设计符合流行趋势 | 产品营销成功 | |||
| 内容
| 是 | 否 | 是 | 否 |
| 概率 | 60% | 40% | 70% | 30% |
表5.2预定销售收入和经营成本 单位：万元
| 年份 | 1 | 2 | 3 |
| 销售收入 | 7 400 | 6 200 | 5 000 |
| 经营成本 | 3 440 | 2 480 | 2 000 |
1.分析确定项目的风险变量，简述采用专家调查法确定风险变量概率的步骤。
2.计算各状态下项目的财务净现值。
3.计算财务净现值的期望值，并判断投资是否财务可行。
知识点：
本题涉及第五章现金流量分析及财务分析方法、第八章方案经济比较和优化方法及第九章风险概率分析方法的内容，《考试大纲》的基本要求分别如下。第五章现金流量分析及财务分析方法：熟悉资金时间价值基本概念、基本公式；掌握现金流量分析及财务分析方法。第八章方案经济比较和优化方法：了解综合评价法；熟悉价值工程法；掌握方案经济比较方法。方案经济比较的方法较多，既要掌握计算，还应懂得选择方法。第九章风险概率分析方法：了解蒙特卡洛法；熟悉风险概率估计方法；掌握概率树分析法。风险分析对项目决策分析非常重要，这是当前项目前期工作中的薄弱环节，新的可行性研究指南中强调要加强项目风险分析。风险概率分析是定量风险分析的主要方法，本章对蒙特卡洛模拟、风险概率估计和概率树进行了介绍，蒙特卡洛模拟需要借助计算机手段计算，只要了解原理即可，应该重点掌握概率树分析方法。
答案：
1.项目的风险变量是销售收入。
专家调查法的步骤主要包括四个方面：①根据需要调查问题的性质，组成专家组（或调查组）；②各专家分别提出拟调查的风险变量可能出现的状态（或状态范围或相应的概率）；③整理各专家意见，计算专家意见的期望值，（或整理意见分歧情况，或反馈给专家组）；④专家组讨论并分析产生分歧的原因，各专家重新提出风险变量可能出现的状态和相应的概率，如此重复进行1—2次，直至专家意见分歧程度低于要求值为止。
2.计算：
NPV1 =-4 000+3 960（1+10％）-1+3 720（1+10％）-2十3 000（1+10％）-3
=4 928
NPV2 =-4 000+2 480（1+10％） -1 +2 480（1+10％）-2 +2 000（1+10％）-3
=l 808
NPV3 =-4 000+260（1+10％）-1 +620（1+10％）-2 +500（1+10％）-3
=-2 876
NPV4 =-4 000+1 220（1+10％）-1 —620（1+10％）-2 —500（1+10％）-3
=-5 997
点评：进行多个方案比选的指标很多，但是应用条件不同，见下图。应掌握每种方法的原理和应用条件。
3.计算财务净现值的期望值。如表5-3。
表5-3财务净现值期望值
| 0 | 1 | 2 | 3 | ||
| 状态Ⅰ | 销售收入 | 7 400 | 6 200 | 5 000 | |
| 投资 | 4 000 | ||||
| 经营成本 | 3 440 | 2 480 | 2 000 | ||
| 净现金流量 | -4000 | 3 960 | 3 720 | 3 000 | |
| 状态Ⅱ | 销售收入 | 5 920 | 4 960 | 4 000 | |
| 投资 | 4 000 | ||||
| 经营成本 | 3 440 | 2 480 | 2 000 | ||
| 净现金流量 | -4 000 | 2 480 | 2480 | 2 000 | |
| 状态Ⅲ | 销售收入 | 3 700 | 3 100 | 2 500 | |
| 投资 | 4 000 | ||||
| 经营成本 | 3 440 | 2 480 | 2 000 | ||
| 净现金流量 | -4 000 | 260 | 620 | 500 | |
| 状态Ⅳ | 销售收入 | 2 220 | 1 860 | 1 500 | |
| 投资 | 4 000 | ||||
| 经营成本 | 3 440 | 2 480 | 2 000 | ||
| 净现金流量 | -4 000 | —1 220 | —620 | —500 |
状态Ⅱ发生的概率是0.6×0.3=0.18
状态Ⅲ发生的概率是0.4×0.7=0.28
状态Ⅳ发生的概率是0.4×0.3=0.12
点评：概率树分析的步骤为
。风险变量为离散型，变量数和每个变量的状态较少，且各风险变量之间时，适用；
。计算各状态组合的联合概率、对应的评价指标值；
。评价指标由小到大排序，依次计算累计概率，绘制累计概率图；
。计算使评价指标可以接受的累计概率，计算评价指标的期望值，评价项目的抗风险能
财务净现值的期望值是
4 928×0.42+1 808×0.18—2 876X0.28—5 997×0.12=870万元>0
所以本投资财务上可行。
试题六（20分）
某工程咨询公司参加一项亚行咨询服务项目的投标。为了提高竞争力，该咨询公司在投标文件中重点表述了公司的资历、以往工程咨询的经验和反映咨询服务实力的其他因素。通过评标委员会基于质量和费用的评标方法的评审后，该咨询公司中标，与委托方签订了咨询服务合同。
项目组在工作正式启动前，编制了工作进度网络计划（各工作均按最早时间安排，图6-1）
图６－１工作进度网络计划
表６－１咨询工作时间及费用
| 工作名称 | A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M |
| 持续时间（周） | 3 | 4 | 3 | 3 | 3 | 4 | 3 | 2 | 4 | 5 | 6 | 4 | 6 |
| 费用（万元） | 1.0 | 1.2 | 0.8 | 1.6 | 2.4 | 4.0 | 2.2 | 1.0 | 2.8 | 1.9 | 3.0 | 2.3 | 2.5 |
1.当咨询服务工作进行到第9周末时，检查发现Ａ、B、C、E、G工作均全部完成，D、F和H三项工作实际完成的资金用量分别为1.6万元、1.0万元和0.5万元，且前9周各项工作的实际支出费用均与计划支出费用相符（支出费用与完成工作量成正比例）。
2.当咨询服务工作进行到第15周末时，统计的咨询工作完成情况如图6-2所示。累计完成工作量（百分比）
图6-2咨询工作完成情况
1.评标委员会对咨询服务的评标，除评审咨询单位资历和以往咨询的经验外，更重视评审哪些因素？
2.该咨询工作计划的完成时间为多少周？为保证合同按期完成，应重点控制哪些关键工作？
3.到第9周末实际发生的咨询费用累计偏差是多少（列出计算过程）？分析D、H、F工作的进度偏差。该咨询合同能否按期完成？简述理由。
4.说明图6-2中a、b两点对应的△Q和△T的含义。
知识点：
本题涉及第十一章工程项目管理方法的内容，《考试大纲》的基本要求是：了解责任矩阵法、控制图法及计划评审技术。熟悉费用管理中的赢值法。掌握质量管理中的ＡBC法、鱼刺图分析法，进度管理中的关系路径法（CPM）、S曲线法。本章的难点有：①进度控制中各项时间参数的计算；②费用控制中偏差分析可以有三种表示方法；③多项管理相结合的问题，常见的是费用与进度相结合的问题。本章的重点有：①进度控制中的关键路径法、S曲线；②费用控制中的赢值法；③质量控制中的ABC分析法。
答案：
1.更重视评审。
（1）为完成咨询任务拟采用的方法和途径；
（2）参加该项目咨询服务的人员（或专家）的配备（或经验和水平）。
2.该咨询工作计划的完成时间为20周。应重点控制Ａ、E、F、K、L工作。点评：关键路线的确定有如下方法。
（1）线路枚举法。该方法是将网络图中所有线路列出，并找出持续时间最长的线路。此法对单代号网络和双代号网络均适用。
（2）关键工作法。关键工作连成关键路线，计算网络图参数后找出关键线路。在工作时间参数中总时差为零的工作为关键工作。
（3）关键节点法。双代号网络图节点时间参数计算后，可采用关键节点法寻找关键路线。某节点最早时间均等于该节点最迟时间的节点成为关键节点，两关键节点构成关键工作。详见教材P231。
3.第9周末计划发生咨询费用：0.8+1.6+1.0+2.4+3.0+1.2+2.2+1.0=13.2（万元）
（注：C+D+A+E+3／4×F+B+G+H）
第9周末实际发生咨询费用：0.8+1.6+1.0+2.4+1.0+1.2+2.2+0.5=10.7（万元）
（注：C+D+A+E+1／4×F+B+G+1／2×H）
到第9周末实际发生的咨询费用累计偏差是l0.7—13.2=一2.5（万元）
（第二种解法：因第9周末时，A、B、C、E、G工作的实际支出费用与计划相符，故只计算D、F、H三项工作的费用偏差。D工作费用偏差=1.6万元一1.6万元=0；F工作的费用偏差=1万元一3／4×4万元=一2.0万元；H工作的费用偏差=0.5万元一1.0万元=一0.5万元；累计总费用偏差=0—2.0—0.5=一2.5万元。）
按计划进度第9周末：D、H工作应该完成，F工作应该完成3／4.而实际检查：D工作完成1.6／1.6=100％，F完成工作l.0／4.0=25％，H工作完成0.5／1.0=50％；说明D工作进度正常，F工作实际只完成1周的工作量而比计划进度拖延2周，H工作实际完成l周也比计划进度拖延1周。（或：D工作的进度偏差=1.6万元一1.6万元=0，说明进度正常；F工作的进度偏差=3／4×4万元一1.0万元=2.0万元，说明F工作比计划进度拖延2周；H工作的进度偏差=1.0万元一0.5万元=0.5万元，说明H工作比计划进度拖延1周。）通过分析可知：咨询合同不能按期完成。因F工作为关键工作，故F工作拖延2周，将使计划工期延长2周。
点评：偏差分析的计算公式包括
费用偏差=已完工程实际费用一已完工程计划费用结果为正值表示费用超支，结果为负值表示费用节约。进度偏差=拟完工程计划费用一已完工程计划费用结果为正值表示工期拖延，结果为负值表示工期提前。其中三个参数计算公式：拟完工程计划费用=计划工程量×计划单价已完工程计划费用=实际工程量×计划单价已完工程实际费用=实际工程量X实际单价此处要求会运用表格法、横道图法以及s曲线法分析项目的费用偏差和进度偏差。详见教材P246。
4.图6—2中A、B两点的进度偏差和累计完成工作量偏差：
a点的实际工作进度超前（或比计划进度超额完成、提前完成、多完成）△Ｔa；累计完成工作量超前（或比计划工作量超额完成、提前完成、多完成）△Qa。
b点的实际工作进度落后（或比计划进度拖延、少完成）△Tb；累计完成工作量落后（或比计划工作量拖延、少完成）△Qb。
点评：资源费用曲线的绘制步骤：①确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图或网络图；②根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间的费用，在时标网络图上按时间编制费用支出计划或工程量完成计划；③计算规定时间内计划累计完成的费用；④按各规定时间的计划累计完成的费用值，绘制S形曲线。通过比较计划的s曲线与实际进展情况可获得如下信息：①实际工程进展速度，如果按工程实际进展描出的点落在原计划的S曲线左侧，则表示此刻实际进度比计划进度超前了，反之，如果按工程实际进展描出的点落在原计划的s曲线右侧，则表示此刻实际进度比计划进度拖后了；②进度超前或拖后的时间；③工程量完成的情况；④后期工程进度预测。详见教材P237。
2007年咨询工程师考试真题—现代咨询方法与实务
试卷后附复利系数表。所有计算结果保留两位小数。
一、（20分）
X公司是一家家电生产企业，其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施，A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件，其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。
为了降低企业的市场风险，X公司拟实施多元化经营，考虑进入游戏软件开发行业。为此，X公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力，如表1-1所示。
表1-1游戏软件开发行业吸引力评价表
为了给X公司提供更加科学的咨询建议，Y咨询公司还详细考察了近年来x公司所面临的外部环境因素，主要包括：
①中国加入世贸组织5年过渡期已经结束，平均进口关税下降到9.9％；
②法律体系日益健全和完善；
③生产技术不断更新；
④中国国内生产总值连续4年保持了10％以上的增长率；
⑤高等教育进众化阶段；
⑥银行存贷款利率上升；
⑦全社会的诚信观念进一步加强；
⑧《专利保》颁布实施；
⑨风险投资资金来源多样化；
⑩新产品层出不穷，产品生命周期愈来愈短。
同时，X公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进人的游戏软件开发行业的行业成功关键因素，认为：家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳工技能；而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。
问题：
1．X公司对A产品在市场、生产经营、研发和投资策略四个方面应分别采取哪些相应的战略？
2．根据A产品2005年和2006年的价格和销售量数据，计算该产品的价格弹性。
3．根据Y咨询公司所作的游戏软件开发行业吸引力评价表，X公司是否应该进入该领域？说明理由。
4．利用PEST分析方法对X公司面临的外部环境因素进行归类。(源自建设工程教育网)
5．在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中，除了X公司决策层考虑的上述因素外，这两个行业分别还有哪些成功关键因素？
二、（20分）
W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争对手的市场份额的比率（相对市场份额）为1.2，市场成长率为14％。鉴于目前的市场态势，该厂拟调整2007年二季度的生产计划。为此，委托Y咨询公司对该厂所在地区的A产品销售量进行预测。Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库，统计了W厂所在地区2006年10月。2007年3月的A产品销售量，见表2-1.
同时，Y公司为了进～步提高自己的竞争能力，并为业主提供更加优质的咨询服务，拟进一步完善本公司的数据库。
问题：
1．运用波士顿矩阵分析W厂目前生产的A产品属于哪类业务？针对此业务。该厂应采取何种策略？
2．采用一次指数平滑法，预测该地区2007年4月的A产品销售量（平滑系数取0.3，初始值取前3个观测值的平均值）。（列出计算过程，中问结果保留到小数点后三位，最终结果保留到小数点后两位）
3．除了指数平滑法外，还有哪些常用的延伸预测法？各自的适用条件是什么？
4．为了完善企业数据库，除了现有的行业统计信息库外，Y公司还应建立哪些数据库？
三、（25分）
某新建高速公路项目总投资95亿元人民币，总长度约150公里，途经某贫困地区。项目资金来源如下：某国际金融机构贷款3亿美元，国内商业银行贷款50亿元人民币，其余由交通部门和当地解决。该国际金融机构要求其部分贷款用于从国外采购8套相同的公路专用设备，且设备到达建设地点时的总金额不得超过其贷款总额的10％。该设备的外贸手续费率为1.5％，进口关税税率为10％，国内运杂费为30万元／套，假定其他税费不考虑（外汇牌价按1美元=7.8元人民币）oA咨询公司对该高速公路进行国民经济评价时，首先对项目进行了费用和效益的识别，认为该项目的国民经济效益主要有：（1）高速公路收费增加；（2）汽车运输费用节约；（3）乘客行程时间节省；（4）每年交通部门增拔公路养护专项补贴；（5）交通事故减少等。(源自建设工程教育网)
A公司运用逻辑框架法对该项目进行社会评价时，认为减轻项目途经地区的贫困是本项目的目标之一，并分别分析了项目目标的垂直逻辑关系和水平逻辑关系；通过财富排序法调查了部分村庄的农户状况，并对代表性农户进行了个别访谈。
问题：
1．每套公路专用设备的到岸价不高于多少美元，才符合国际金融机构的要求？
2．A咨询公司识别的国民经济效益中，哪些是正确的？
3．A咨询公司运用逻辑框架法确定本项目目标时，垂直逻辑关系和水平逻辑关系分析的目的分别是什么？它们各分析哪些因素之间的逻辑关系？
4．本项目是否适用财富排序法进行社会评价？简述财富排序法的适用条件。
5．A公司调查时可采用哪些类型的个别访谈？
四、（20分）
X房地产开发企业通过“招拍挂”取得一宗土地开发权，该土地性质为住宅用地，项目开发周期为3年。该房地产企业委托一家咨询公司对本项目的市场、方案、效益和风险等进行分析。
1．甲咨询工程师设计了三个互斥开发方案，并依据可比性原则，采用动态分析方法对各方案进行了经济效益比较。
2．乙咨询工程师采用专家调查法预测了3年后的住宅售价平均值：乐观值为7500元／平方米，悲观值为4000元／平方米，最可能值为5500元／平方米。
3．丙咨询工程师通过敏感性分析得知项目效益对住宅价格很敏感，当住宅平均售价为5200元／平方米时，项目的内部收益率等于开发商期望的最低回报率（12％）。丙咨询工程师分析了不同住宅售价发生的概率，如表4-1所示：
4．丁咨询工程师认为本项目效益好坏除受住宅价格影响外，还受建设投资、融资等变量影响，可以采用蒙特卡罗模拟技术评价其风险。
问题：
1．甲咨询工程师在进行方案经济比较时，各方案之间具有可比性具体包含哪些内容？可以采用哪些动态分析方法进行方案经济比较？
2．根据乙咨询工程师的调查预测，估算3年后住宅售价的期望值和标准差。
3．根据丙咨询工程师的分析，计算本项目满足开发商投资回报要求的概率，并据此评价项目风险大小。
4．丁咨询工程师采用的风险评价技术是否正确？简述理由，井说明采用蒙特卡罗模拟法应注意的问题。
五、（25分）
某地拟新建一个制药项目。根据预可行性研究提供的工艺设备清单和询价资料，估算该项目主厂房设备投资约4200万元，主厂房的建筑工程费占设备投资的18％，安装工程费占设备投资的12％，其他工程费用按设备（含安装）和厂房投资系数法进行估算，有关系数见表5-1.上述各项费用均形成企业固定资产。
预计建设期物价平均上涨率3％，基本预备费率为10％。建设期2年，建设投资第1年投入60％，第2年投入40％。
本项目的资金来源为自有资金和贷款，贷款本金为6000万元，年利率为6％。每年贷款比例与建设资金投入比例相同，且在各年年中均衡发放。与银行约定，从生产期的第1年开始，按5年等额还本付息方式还款。固定资产折旧年限为8年，按平均年限法计算折旧，预计净残值率为5％，在生产期末回收固定资产余值。
项目生产期为8年，流动资金总额为500万元，全部源于自有资金。生产期第1年年初投入流动资金总额的30％，其余70％于该年年末投入。流动资金在计算期末全部回收。预计生产期各年的经营成本均为2000万元（不含进项税额），销售收入（不含销项税额）在生产期第1年为4000万元，第2至第8年均为5500万元。营业税金及附加占销售收入的比例为5％，所得税率为33％，行业基准收益率ic=15％。
问题：
1．估算该项目的建设投资。(源自建设工程教育网)
2．计算建设期利息以及还款期第1年的还本额和付息额。
3．计算固定资产净残值、各年折旧巅（要求列出计算式）。
4．编制项目投资现金流量表（将相关数据直接填入答题卡附表5中）。计算项目投资税后财务净现值，并评价本项目在财务上是否可行。
六、（20分）
世界银行某咨询服务项目通过公开招标方式择优选择咨询单位。某咨询公司拟参加该咨询服务项目的投标，通过对招标文件的分析，针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，该公司从工作经历、工作年限、现任职务和所受培训程度等方面考虑选派项目经理。最终该咨询公司中标，咨询服务合同工期为17周。
项目终弹编制了咨询服务讲度计划。如图6.1所示。
由于A、I、J工作均为现场考察，项目组安排甲专业咨询工程师按A→I→J顺序通过实地考察完成。并相应调整了咨询服务进度计划。
调整后的咨询服务进度计划执行2周后，委托方提出增加一项新的F工作。根据咨询工作内容的要求，F工作必须安排在A工作完成之后开始，并在I工作开始之前完成。经过项目经理确认，F工作的持续时间为3周。
该计划执行到第15周末时检查发现，项目拟完工作计划费用为13万元，已完工作计划费用为10万元，已完工作实际费用为11万元。
问题：
1．针对招标人对投标文件中“建议的关键人员的资历”的评审内容，咨询公司选派项目经理时，还应该考虑项目经理具备哪些务件？
2．为使甲专业咨询工程师按A→I→J顺序工作，咨询服务进度计划应如何调整？调整后的咨询服务进度计划能否满足咨询合同的工期要求？甲专业咨询工程师在现场考察的窝工时间为多少周？
3．确定增加F工作后咨询服务进度计划的计算工期和关键线路。
4．分析该项目第15周末的进度偏差和费用偏差。
参
注意：答案以旧教材内容为依据，案例考核点仍然有参考价值。
一、（20分）
1．A产品处于生命周期中的衰退期，应采取的战略是：
（1）市场方面：重新选择市场区域，改善企业形象。
（2）生产经营方面：缩小生产规模或缩减生产能力，保持价格优势。
（3）研发方面：研发可替代的新产品。
（4）投资方面：不再增加投资，逐渐减少投资，逐步退出该领域。
2．利用价格弹性公式，A产品的价格弹性为：
εp=（AQ/Q）/（△P/P）=[（69-60）/60]/[（2000-2200）/2200]=-1.65
3．X公司应该进入该领域。
从案例中的行业吸引力评分表可以计算出游戏软件开发行业的行业吸引力评分为：
5×0.25+3×0.18+5×0.12+2×0.20+4×0.15+4×0.10=3.79
4．PEST分析法是从政治、经济、社会、技术四个方面进行外部环境因素分析。由此可得出：
（1）政治环境方面：②、⑧。
（2）经济环境方面：①、④、⑥、⑨。
（3）社会环境方面：⑤、⑦。
（4）技术环境方面：③、⑩。
5．除了题目所给的因素之外，家电行业的成功关键因素还包括生产成本低、生产能力利用率高、产品设计能力强等；而软件行业的成功关键因素还包括科研专家、工艺创新能力、产品创新能力等。
点评：题目比较综合，但每问相对都比较简单，关键是根据题目要求选择正确的方法进行做答。做题时一定要按照问题顺序做答。
二、（20分）
1．运用波士顿矩阵分析，A产品的相对市场份额为1.2，市场成长率为14％，可以在矩阵图上确定该产品的位置（考试时此图可以不画），也可直接根据波士顿矩阵横坐标和纵坐标的含义确定，该产品属于“明显”业务，应该采取的策略是：
采取发展策略，追加投资、扩大业务。
2．（1）计算初始平滑值：
F0=（x1+x2+x3）/3=（5.54+5.75+5.59）/3=5.627
（2）由指数平滑法公式得出：
F1=0.3×5.54+（1-0.3）×50627=50601
F2=0.3×5.75+（1-0.3）×5.601=5.6
F3=0.3×5.59+（1-0.3）×5.6=5.629
F4=0.3×5.33+（1-0.3）×5.629=5.539
F5=0.3×6.06+（1-0.3）×5.539=5.695
F6=0.3×6.57+（1-0.3）×5.695=5.958
因此，2007年4月的A产品销售量为5.96万台。
3．（1）移动平均法：适用于短期预测，主要用于以月度或周为单位的近期预测。
（2）成长曲线模型：用来对产品市场的整个生命周期进行模拟和预测。
（3）季节变动分析：用来预测市场需求随季节的变化呈现出周期性的变化，主要适用于季节波动较小、同季节的数据呈水平变动趋势的市场预测。
4．还应建立法律数据库、数据库、标准规范数据库、项目数据库等。
三、（25分）
1．经分析，要求8套设备的购置费不得高于30000×10％=3000万美元，也就是说每套设备不得高于3000÷8=375万美元。
本题每套设备的购置费=CIF+进口关税+外贸手续费+国内运杂费≤375万美元
进口关税=CIF×10％
外贸手续费=CIF×1.5％
国内运杂费=30万元/套=30÷7.8=3.85万美元/套
即，（CIF+CIF×10％+CIF×1.5％+3.85）≤375
[CIF（1+10％+1.5％）+3.85] ≤375
CIF≤332.87万美元
即每套公路专用设备的到岸价不高于332.87万美元才符合国际金融机构的要求。
点评：这是反向考核设备购置费的估算。这里的货价用的是CIF，而非FOB；比较的单位是美元，不是人民币。一定要看清题意。
2．正确的国民经济效益应是：（2）汽车运输费用节约和（3）乘客行程时间节省。
点评：因（1）高速公路收费和（4）每年交通部门增拨的专项补贴属于转移支付，不应计人国民经济效益；因该项目是新建高速公路，途径贫困地区，按照有无对比原则，没有对比对象，所以不存在（5）交通事故减少这一经济效益。
3．垂直逻辑关系分析的目的是阐述各层次目标之间的因果关系，分析的是宏观目标、具体目标、项目产出和投入或活动之间的逻辑关系；
水平逻辑关系分析的目的是明确项目成果的可验证性，分析的是验证指标、验证方法和重要的假设条件之间的逻辑关系。
4．适用财富排序法。该方法适用于在较短的时间内对村级社区进行社会分层的分析，尤其适用于对扶贫有影响的投资项目的社会评价。
5．可采用非正式的会话式访谈、重点问题访谈和标准化访谈。
四、（20分）
1．（1）方案比选的可比性原则具体包括：①服务年限的可比；②计算基础资料的可比性（如价格）；③设计深度应相同，效益与费用的计算范围应一致；④经济计算方法应相同，即选择相同的评价指标。
（2）方案比选的动态分析方法包括：现值比较法、年值比较法、差额投资内部收益率法、最低价格法、效益/费用法。
2．根据题目可知该住宅售价符合8分布，则其期望值和方差的计算公式为：
t=（a+4m+b）/6
σ2=[（b-a）/6]2 式中：口表示乐观值，b表示悲观值，m为最可能值，t为期望值。
该住宅售价期望值=（7500+5500×4+4000）/6=5583.33元/平方米
该住宅售价标准差=（7500-4000）/6=583.33元/平方米
3．（1）按从小到大顺序排列各种售价，计算累计概率：
| 净现值/万元 | 组合概率 | 累计概率 | 净现值/万元 | 组合概率 | 累计概率 |
| 售价 | 发生概率 | 累计概率 | 售价 | 发生概率 | 累计概率 |
| 4000 | 0.10 | 0.10 | 5500 | 0.35 | 0.80 |
| 4500 | 0.15 | 0.25 | 6000 | 0.15 | 0.95 |
| 5000 | 0.20 | 0.45 | 7500 | 0.05 | 1 |
住宅的售价低于5200元/平方米的概率5200=0.45+0.35×（5200-5000）/（5500-5000）=0.59
则住宅售价高于5200元/平方米的概率=1-0.59=0.41，即本项目满足开发商投资回报率要求的概率为41％，说明项目具有很大风险。
4．正确。当风险分析中的输人变量多于3个，每个变量可能出现3个以上至无限多种状态时，可以采用蒙特卡罗技术。使用时应注意的问题有：
（1）风险变量之间应该是的，输入变量的分解程度既要保证结果可靠，又要避免风险变量之间的相关。
（2）蒙特卡罗法的模拟次数一般应在200至500次之间为宜。
五、（25分）
1．先采用比例估算法估算主厂房的建筑工程费和安装工程费，再用设备和厂房系数法估算其他工程费用。
（1）主厂房的建筑工程费=4200×18％=756万元
主厂房的安装工程费=4200×12％=504万元
主厂房的工程费用=4200+756+504=5460万元
（2）其他工程的工程费用=5460×（9％+12％+0.7％+2.8％+1.5％）=1419.6万元
（3）工程费用=5460+1419.6=6879.6万元
（4）工程建设其他费用=5460×32％=1747.2万元
（5）基本预备费=（6879.6+1747.2）×10％=862.68万元
该项目建设期2年，第一年投入60％，第二年投入40％：
第一年的涨价预备费=6879.6×60％×[（1+3％）-1]=123.83万元
第二年的涨价预备费=6879.6×40％×[（1+3％）2-1]=167.59万元
涨价预备费=123.83+167.59=291.42万元
（6）建设投资=6879.6+1747.2+862.68+291.42=9780.9万元
点评：按照建设投资的估算步骤一步步进行，熟记估算公式，避免遗漏数据。这里计算的其他工程费用和工程建设其他费用采用的是相对于主厂房工程费用的系数。
2．（1）贷款年中均衡发生，采用复利计算
第一年建设期利息=（6000×60％）÷2×6％=108万元
第二年建设期利息=（6000×60％+108+6000×40％÷2）×6％=294.48万元
建设期利息=108+294.48=402.48万元
（2）还款第一年年初的借款本息累计=6000+402.48=02.48万元，采用等额还本付息方式：
每年还本付息额=02.48×（A/P，6％，5）=1519.95万元
还款期第一年付息=02.48×6％=384.15万元
还款期第一年还本=1519.95-384.15=1135.8万元
3．固定资产原值=建设投资+建设期利息=9780.9+402.48=10183.38万元
残值=10183.38×5％=509.17万元
采用平均年限法，则年折旧额=（10183.38-509.17）÷8=1209.28万元
点评：也可利用折旧率计算公式来计算。
4．（1）将题目所给数据和计算数据填入下表中：
| 序号 | 项目/年份 | 1 | 2 | 3 | 4—9 | 10 |
| 1 | 现金流入 | |||||
| 1.1 | 营业收入 | 4000 | 5500 | 5500 | ||
| 1.2 | 回收固定资产余值 | 509.17 | ||||
| 1.3 | 回收流动资金 | 500 | ||||
| 2 | 现金流出 | |||||
| 2.1 | 建设投资 | 5868.54 | 3912.36 | |||
| 2.2 | 流动资金 | 150 | 350 | |||
| 2.3 | 经营成本 | 2000 | 2000 | 2000 | ||
| 2.4 | 营业税金及附加 | 200 | 275 | 275 | ||
| 3 | 所得税前净现金流量 | -5868.54 | -4062.36 | 1450 | 3225 | 4234.17 |
| 4 | 调整所得税 | 194.94 | 665.19 | 665.19 | ||
| 5 | 所得税后净现金流量 | -5868.54 | -4062.36 | 1255.o6 | 2559.81 | 3578.98 |
建设期第2年投入=9780.9×40％=3912.36万元。
②流动资金生产期第1年年初投入=500×30％=150万元，填入表中第2年一格；
生产期第1年年末投入=500-150=350万元，填入表中第3年一格。
③营业税金及附加=销售收入×5％
④调整所得税=息税前利润×所得税率
=（销售收入-经营成本-折旧-营业税金及附加）×所得税率
以生产期第1年为例，其他依此类推：
调整所得税=（4000-2000-1209.28-200）×33％=194.94万元
点评：项目投资现金流量表的填写一定要注意按每年计算相关数据，哪些数据什么时间发生很重要，如建设投资、流动资金等分年投入；这里的调整所得税是《方法与参数》新变化的内容，一定要熟记计算公式。还要注意的是这里的固定资产原值按建设投资数据计算。
（2）利用公式
查复利系数表得：
项目税后财务净现值=-5868.54×（P/F，15％，1）-4062.36×（P/F，15％，2）+1255.06×（P/F，15％，3）+2559.81×（P/A，15％，6）×（P/F，15％，3）+3578.98×（P/F，15％，10）
=-95.31万元
因FNPV≤O，所以该项目在财务上不可行。
点评：计算FIVPV时，该项目建设投资认为发生在建设期第1、2年的年末，没有。点的现金流量，故t=1，2，…，10。
六、（20分）
1．除了上述方面外，还要考虑项目经理对该行业的工作经验或类似工作经验。
2．（1）需要安排虚工作才能使甲工程师按A→I→J顺序工作，调整进度计划如下图（也可以不画图，直接用文字描述，如在A工作之后、I工作之前增加一项虚工作③一④等）：
（2）计算调整后的咨询服务进度计划的计算工期可以利用双代号网络图的时间参数计算方法，也可以用枚举法或简单标号法。这里因工作数量不是很多，用枚举法计算（其他方法请大家自己演练）。
主要的工作线路有：A-E-G-J-M，17周；A-I-J-M，15周；A-I-K-M，为14周；A-I-L-M，15周；A-I-L-N，13周；8-C-J-M，15周；B-D-I-J-M，16周；B-D-I-K-M，15周；8-D-I-L-M，16周；B-D-I-L-N，14周。
可见调整后计划的计算工期仍为17周，满足合同工期的要求。
点评：计算双代号网络图或单代号网络图的时间参数，按照理论计算法计算相对复杂，如果工作不多可以用枚举法，但枚举法的缺点就是容易漏掉某条线路。简单标号法相对简单些，只计算最早开始时间和最早结束时间，每个节点上标注（节点号，最早完成时间），其中节点号为紧前工作中最早结束时间最大的工作的箭头节点。如下图：
简单标号法的计算结果与枚举法一致。
（3）甲专业咨询工程师按A-I-J顺序在现场考察，工作线路为A-I-J-M，其窝工时
间（自由时差）共计（17-15）=2周。或者按标号法（上图），A之后I，自由时差为1周；
I之后J，自由时差有1周，所以共计总时差为2周。
3．增加工作F后，咨询服务进度计划调整如下图，利用枚举法计算：
主要的工作线路有：A-E-G-J-M，17周；A-F-I-J-M，18周；A-F-I-K-M，为17周；A-F-I-L-M，18周；A-F-I-L-N，16周；B-C-J-M，15周；8-D-I-J-M，16周；8-D-I-K-M，15周；8-D-I-L-M，16周；B-D-I-L-N，14周。
增加工作F后的计算工期变成18周，关键线路有：A-F-I-J-M，18周；A-F-I-L-M，18周；
4．第15周末：
进度偏差=已完工作计划费用一拟完工作计划费用=10-13=-3万元，说明工作拖延了3万元的工程量；
费用偏差=已完工作计划费用一已完工作实际费用=10-11=-1万元；说明费用超支了1万元。
点评：2007年真题整体上难度有所降低，考核面扩大，计算量减少；题目综合性较强，但每一小问都相对比较简单。应试的关键是在理解咨询理论、方法的基础上，不要仅仅局限在方法的概念、应用上，而是学会灵活运用咨询方法来解决实际问题。
2008年咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及答案
一、（20分）
某外商拟在某地投资建设一基础设施项目，有多个场址方案可供选择。该项目不属于《核准的投资项目目录》范围，但可能对环境造成轻度影响。因项目前期工作的需要，该外商采用公开投标方式选聘咨询单位，经过资格预审，有A、B、C、D、E五家咨询单位进入短名单。招投标和咨询工作中发生以下事件。
事件1：评标委员会共有7人，其中外商代表1名、招标代理机构代表2名，技术专家2名，经济专家2名。
由于招标人原因，投标有效期需要延长，招标人通知了所有投标人：因B咨询单位拒绝延长投标有效期，招标人允许其撤回投标文件，但拒绝退还投标保证金。
事件2：最终D咨询单位中标，并接受委托开展项目场址比选。D咨询单位认为项目选址应从建设条件和建设费用等方面进行综合比选。
事件3：外商要求D咨询单位完成项目环境影响评价工作，并协助外商完成《环境影响登记表》的填报。
事件4：拟建项目场址为荒地，D咨询单位建议外商征求当地规划部门和土地管理部门的意见。外商认为项目不占耕地，只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可。
事件5：外商认为拟建项目不在《核准的投资项目目录》内，无需核准或审批。只需向当地备案即可。同时，为获得建设项目备案，需先得到环保部门的环评批准文件。
问题：
1、指出事件1中的不妥之处，并说明理由。
2、事件2中，D咨询单位对该项目进行场址比选时，除考虑建设条件和建设费用外，还需考虑哪些方面的内容？
3、分别指出事件3、4、5中外商的意见是否妥当，并简述理由。
知识点：本题考点涉及教材《工程咨询概论》中的投资建设各阶段工程咨询服务内容和工程咨询招标与投标的相关内容。还涉及教材《项目决策分析与评价》中场址比选和环境影响评价要求的有关内容。
答案：
1、不妥之处一：技术和经济专家的人数少于评标委员会成员总数的2/3，因为根据《中华人民共和国招投标法》，技术和经济专家的人数不得少于评标委员会成员总数的2/3。
不妥之处二：招标方拒绝退回B咨询单位投标保证金的做法不妥，因为按照有关规定，如果投标人拒绝延长投标有效期，投标人有权撤回其投标文件，并收回投标保证金。
2、咨询单位对该项目进行场址比选时，除考虑建设条件和建设费用外，还需考虑运营费用、环境保护条件、运输费用、安全条件。
3、事件3中该项目填报《环境影响登记表》不妥，因为该项目会对环境造成轻度影响，按照有关规定，该项目应该编制《环境影响报告表》。
事件4中外商认为项目不占耕地，只需得到规划部门的批准而不必向土地管理部门申请用地许可的做法不妥。因为新建项目无论是否占用耕地，都应征求当地主管部门的意见，其中包括土地管理部门的意见。
事件5中外商认为拟建项目不在《核准的投资项目目录》内，无需核准或审批，不妥，因为根据关于投资改革的要求，外商投资项目需要核准，如果是项目备案，应先备案后取得环境批复文件。
二、（20分）
某咨询企业受A托，研究制定该市经济社会发展规划。咨询工程师在调研中，收集到该市国民经济运行的如下数据：2007年该市的名义国内生产总值和实际国内生产总值分别为368亿元和340亿元；与2006年相比，2007年该市的农产品价格平均上涨25％，工业品价格平均下降5％，服务业价格平均上涨8％；
2006年和2007年该市的消费物价指数分别是260和280。
同时，咨询工程师还根据其他相关材料，做出如下判断：由于当地近年来产业结构加速调整，导致劳动力整体需求下降，因此存在周期性失业现象。
咨询工程师参照我国国民经济和社会发展“十一五”规划的指标内容，设计了A市经济社会发展的指标体系，包括国内生产总值（亿元）、单位国内生产总值能源消耗降低（％）、主要污染物排放总量减少（％）、城镇登记失业率（％）等指标。
问题：
1、名义国内生产总值存在差异的原因是什么？核算国内生产总值可以采用哪些方法？
2、计算A市2007年的通货膨胀率，并据此判断该市的通货膨胀属于哪种类型。
3、咨询工程师对该市失业类型的判断是否正确？说明理由。按失业原因的不同，失业一般分为哪几类？
4、我国国民经济和社会发展“十五”规划的主要指标分为哪几类？咨询工程师设计的A市经济社会发
展指标体系中的上述四项指标，在“十五”时期我国经济社会发展的主要指标中分别属于什么属性。
知识点：本题考点涉及教材《宏观经济与发展规划》中的宏观经济运行的衡量和国家经济社会发展总体规划指标分析的有关内容。
答案：
1、存在差异的原因是：名义GDP是按实际市场价格（或2007年的当年价格）计算的，实际GDP是按固定价格或不变价格（或基年的价格）计算的。
2、该市2007年的通货膨胀率
=（2007年的消费物价指数-2006年的消费物价指数）/2006年的消费物价指数
=（280-260）/260=7.69%（或7.7%）
属于温和的通货膨胀（或爬行式的通货膨胀）。
3、其判断不正确。由于劳动力的供给和需求不匹配所导致的失业应为结构性失业（或答：对于由地区生产总值呈下降趋势所导致的劳动力整体需求下降，由此所产生的失业为周期性失业）。
从失业原因的角度分类，可分为摩擦性失业、结构性失业和周期性失业。
4．“十一五”时期我国经济社会发展规划包括经济增长、经济结构、人口资源环境、公共服务人民生活4类指标。
国内生产总值（亿元）属于预期性指标；城镇登记失业率（％）属于预期性指标。单位国内生产总值能源消耗降低（%）属于约束指标；主要污染物排放总量减少（％）属于约束指标。
三、（20分）
某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如图3-1所示（时间单位：月），各项工作均匀速施工。
为有效控制工程质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见表3-1。
表3-1风险对项目产生的影响
问题：
1、计算该项目的质量事故损失量的期望值。
2、图3-1中，B、C、H工作需要由一个专业施工队按顺序施工，在不改变工作、工艺关系又最紧凑的前提下，如何安排这三项工作最合理？合理安排B、C、H工作后的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有利变？此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少？关键线路包括哪些工作？
3．工程按新进度计划实施过程中，如果D、E工作发生了质量事故，会影响到哪些工作？
4．如果问题3中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为多少？
知识点：本题考点涉及教材《工程项目组织与管理》中的工程项目进度管理、费用管理、风险管理的有关内容，以及教材《项目决策分析与评价》中的不确定性分析与风险分析的有关内容。
答案：
1、项目事故损失量的期望值
=0.06×5+0.15×80+0.03×18+043×45+050×16+0.06×70+0.08×30+0.04×90+0.66×5+0.18×60+0.03×45=65.84（万元）
2、按照B、C、H顺序安排。
3、会影响到G、H、L三项关键工作。
4、实际损失=45+16=61（万元）
该项目实际工期变更为21个月。
四、（20分）
某市拟建一座污水处理工厂，以提高该市污水处理能力。该托某咨询机构负责项目的可行性研究工作。该咨询机构提出A、B两个方案，并测算其财务净现金流量，见表4-1。
表4—1 A、B方案财务净现金流量 单位：万元
| 年份 | 1 | 2 | 3 | 4-10 |
| A方案净现金流量 | -42000 | 4000 | 5000 | 6600 |
| B方案净现金流量 | -36000 | 3000 | 5000 | 5600 |
最后经测算，A方案经济净现值小于零，B方案经济净现值大于零。
问题：
1、计算A、B两个方案的财务净现值，判断在财务上是否可行（财务基准收益率取6％）。
2、甲咨询工程师识别的经济费用和经济效益中，哪些是不正确的？
3、该项目的社会评价应包括哪些方面的内容？乙咨询工程师的观点是否正确？说明理由。
4、基于上述财务分析和经济分析的结果，咨询工程师应推荐哪个方案？说明理由。
知识点：本题考点涉及教材《项目决策分析与评价》中的财务盈利能力分析、经济效益与费用的识别、社会评价的有关内容。
答案：
1、A方案的净现值
B方案的净现值
NPVB=-36000（P/F，6％，1）+3000（P/F，6％，2）+5600（P/F，6％，3）+5600（P/A，6％，7）（P/F，6％，3）
=-846.56万元
A、B方案在财务上都不可行
2、经济费用中不应包括企业所得税、国内利息支出；经济效益中不应包括污水处理费收入。
3、社会评价的主要内容包括：社会影响分析、项目与所在地区的互适性分析、社会风险分析。见图4-1。
乙咨询工程师的观点正确。理由：该污水处理厂所在地的居民会受到本项目的影响，可能会对项目的实施产生影响，应获得他们对项目的支持。
4、咨询工程师应推荐选择B方案，因为该项目属于非经营性项目（或市场配置资源失灵的项目，或公品特征的项目，或外部效果显著的项目，或公共基础设施项目），财务分析结果不能作为投资决策的依据，需根据项目方案经济分析结果，判断其经济合理性。
五、（25分）
某公司有A、B、C3项业务，分别提供不同的产品和服务为寻求企业资源的最佳组合，该公司采用波士顿矩阵对上述3项业务进行了分析，结果如图5.1所示。
为了进一步预测B业务的产品市场，该公司的咨询人员讨论了各种预测方法。其中甲咨询工程师认为：移动平均是一种因果分析方法，可用于长期预测；一元回归分析是一种时问序列方法，适合近期或短期预测。
咨询人员最终采用回归分析法进行预测，预测结果2015年B业务的产品市场需求为3000万台。检验系数t（α/2，n-2）=2.04，S0=140（其中α=0.025，n=30）。
问题：
1、根据波士顿矩阵分析结果，判断A、B、C各属于哪一类业务，分别说明其特点及应采用的策略。
2、甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是否正确？说明理由。
3、根据市场需求预测结果，分析2015年B业务的产品需求量的区间及其可能的概率。
知识点：本题考点涉及教材《项目决策分析与评价》中市场分析与战略分析的有关内容。
答案：
1．A是“问题”业务。
特点是市场成长率较高，需要企业投入大量资金予以支持，企业市场占有率不高，不能给企业带来较高的资金回报。
策略是深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，决定是否追加投资，扩大市场份额。
B是“明星”业务。
特点是既有行业发展潜力，又具有竞争力，是市场中的领先者，行业处于成长期。策略是重点发展，追加投资，扩大业务规模。
C是“金牛”业务。
特点是市场占有率较高，但行业成长率较低，处于成熟期，企业生产规模较大，能带来大量稳定的现金收益。
策略是维持稳定生产，不再追加投资，尽可能回收资金，获取利润。
2．甲咨询工程师对移动平均法和回归分析法的看法是不正确的。
移动平均法是一种时间序列法（或延伸预测法，或趋势外推法），且一般只适用于短期（或近期）预测；
一元回归分析方法属于因果分析方法，适用于短、中、长期（或中长期，或长期）预测。
3、在α=0.025的显著性检验水平上，2015年该产品需求量的区间应为：
3000±t（α/2，n-2）S0=3000±204×140
即2015年的需求量在（2714，4，32856）区间的概率为97.5％。
六、（25分）。
某新建项目设计生产能力为550万吨/年，总投资140000万元。其中建设投资125000万元，建设期利息5300万元，流动资金9700万元。根据融资方案，资本金占项目总投资的比例为35％，由A、B两个股东直接投资，其资金成本采用资本资产定价模型进行确定，其中社会无风险投资收益率为3％，市场投资组合预期收益率为8％，项目投资风险系数参照该行业上市公司的平均值取1；项目其余投资来自银行长期贷款，贷款年利率为7％。所得税税率为25％。
项目达到正常生产年份的营业总收人为t25000力元，营业税金及附加1200万元，固定成本42500万元。可变成本21000万元。（收入和成本均以不含价格表示）
在对项目进行不确定性分析时，设定投资不变，预测产品售价和经营成本发生变化的概率见表6-1。
表6.1可能事件及其对应的财务净现值
| 销售收入 | 经营成本 | ||||
| 投资/万元 | 变化状态 | 概率 | 变化状态 | 概率 | 净现值/万元 |
| -20% | 0.2 | 10344 | |||
| -20% | 0.25 | 0 | 0.5 | -33304 | |
| +20% | 0.3 | -77557 | |||
| -20% | 0.2 | 87036 | |||
| 140000 | 0 | 0.5 | 0 | 0.5 | 43388 |
| +20% | 0.3 | -8 | |||
| -20% | 0.2 | 163712 | |||
| +20% | 0.25 | 0 | 0.5 | 1200 | |
| +20% | 0.3 | 75812 | |||
1、计算本项目融资方案的总体税后资金成本。
2、计算本项目达到盈亏平衡时的生产能力利用率，并判断项目对市场的适应能力。
3、计算本项目财务净现值大于等于零的概率，并判断本项目的财务抗风险能力。
4、说明当项目面临风险时，常用的风险对策有哪些。
知识点：本题考点涉及教材《项目决策分析与评价》中融资方案设计和优化、资金成本、不确定性分析和风险分析、财务评价的有关内容。
答案：
1．资本金的成本Ks=社会无风险投资收益率Rf+项目的投资风险系数β（市场投资组合预期收益Rm-社会无风险投资收益率Rt）
资本金的成本=3％+1×（8％-3％）=8％
总体税后资金成本=8％×35％+7％×（1-25％）（1-35％）=6.2125％
2、BFP（生产能力利用率）=年总固定成本/（年销售收入-年总可变成本-年销售税金与附加）
=42500/（125000-21000-1200）=41.34％
3、第一种算法：计算净现值的组合概率，将净现值从小到大顺序排列，并计算财务净现值小于等于零的概率。
P[NPV<0]=0.35+（0.4-0.35）[8/（8+10344）]=0.354
或P[NPV<0]=0.4-（0.4-0.35）[10344/（8+10344）]=0.354
财务净现值大于等于零的概率=1-0.354=.6％
说明本项目抗风险性能力较强。
第二种算法：计算净现值的组合概率，将净现值从大到小顺序排列，并计算财务净现值大于等于零的概率。
P[NPV>0]=0.65+（0.8-0.65）[10344/（8+10344）]=0.788
或P[NPV<0]=0.8-（08-0.65）[8/（8+10344）]=0.788
说明本项目抗风险性能力较强。
4、当项目面临风险时，主要风险对策有风险回避、风险控制、风险转移、风险自担。
2009年咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题
一、（20分）
A咨询公司具有相应的工程咨询和环境影响评价资质，近期开展了以下三项咨询业务：
业务1：受甲企业委托，为其投资的某水电项目编制了项目申请报告。报告从企业角度详细论证了项目的市场前景、盈利能力和资金来源，从公共管理的角度重点阐述了项目的生态环境影响、节能方案分析、资源开发及综合利用分析三个方面的内容。
业务2：|建|设|工|程|教|育网|受乙企业委托，为其在境外某投资项目编制了项目申请报告。报告包括以下内容：（1）项目名称、投资方基本情况：（2）项目背景及投资环境；（3）项目建设规模、主要建设内容、产品及目标市场，项目效益和风险情况；（4）项目总投资、各方出资额及出资方式、融资方案及用汇金额；（5）项目生态环境影响分析；（6）项目社会影响分析。在乙企业提交境外投资项目申请报告后，委托B咨询公司对该报告进行了评估。
业务3：受丙企业委托，对其需报核准的某项目编制了环境影响报告书。报告书包括以下内容：（1）建设项目概况；（2）建设项目周围环境现状；（3）建设项目对环境可能造成影响的分析、预测和评估；（4）环境影响评价的结论。
问题：
1．业务1中，项目申请报告论证的角度是否准确？说明理由。项目申请报告的论证通常还应补充哪些方面的内容？
2．业务2中，境外投资项目申请报告的内容中哪些是必要的？
3．业务2中，B咨询公司在评估中应该重点评估哪些内容？
4．业务3中，丙企业按规定应在什么时候完成该项目环境影响评价文件的报批手续?除上述内容外，环境影响报告书还应包括哪些内容？
二、（20分）
某咨询机构受委托，研究制定某地区经济社会发展规划。
在咨询机构召开的规划研究准备会上，甲咨询工程师提出，应认真研究规划的现实基础和发展条件，全面反映该地区现状和问题，提出当地的发展目标和产业结构调整方向，特别要把影响规划实现的各种不利因素和风险表述清楚。
调研中，得知该地区2008年的名义GDP（国内生产总值）为802亿元，实际GDP为698亿元。在参考了其他材料后，乙咨询工程师做出两项判断：（1）由于该地区存在摩擦性失业，因此没有实现充分就业；（2）由于当地经济增长处于高涨期，潜在GDP应高于实际GDP。
问题：
1．甲咨询工程师的观点是否正确？区域发展目标一般应包括哪几个方面?产业结构研究应包括哪些内容？
2．计算2008年该地区GDP平减指数，并解释其经济含义。
3．乙咨询工程师的两项判断是否正确？说明理由。
三、（20分）
某工程项目合同上期为天，网络进度计划如图3-1所示。其中，B、E、K、I四项工作均为土方工程，需安排同一台土方施工机械先后顺序施上，土方工程量分别估算为1100m3、2300m3、1600m3和800m3，土方综合单价为18元／m3。合同规定，土方工程量减少不超出原估算工程量的20％时，按原
某上市公司拟投资新建一个生产项目，委托甲咨询公司开展可行性研究，通过比较A、B两个厂址方案的建设条件、建没投资和运营费用，甲咨询公司推荐了B方案。
B方案占用总建设用地面积100 000㎡，总建筑面积150 000㎡，建（构）筑物及堆场总占地面积30000㎡。根据项目建设规模、场地、物流、安全等条件，甲咨询公司深入研究了项目的总图运输方案。
B方案建设投资为9 000万元，|建设|工|程教|育网|流动资金为2 000万元，全部由上市公司自有资金支付。公司目前股票市价为16元，预计年末每股发放股利0.4元，并以每年6％的速度增长。
问题：
1．除上述内容外，比选厂址方案还应包括哪些内容？
2．总图运输方案中应包括哪些主要内容？
3．计算B方案的投资强度和容积率。
4．利用股利增长模型计算项目所用资金的权益资金成本。
5．除股利增长模型法外，普通股资金成本的计算还可采用哪些方法？
五、（25分）
M公司拟开发新式制图桌灯，花赞3万元聘请一家咨询公司开展项目前期咨询。
（1）项目基础数据：项目建设期1年，经营期5年；固定资产采用年限平均法计提折旧，折旧年限为5年，期末无残值；营业税金及附加为营业收入的1％；贷款年利率为8％：M公司的所得税率为25％。
（2）项目投资估算：项目新增设备购置和安装费200万元，在建设期初投入，项目经营期末转卖，估计售价为10万元：利用企业现有厂房一座，该厂房账面价值为零，可继续使用6年，建设期初投入使用，若不用于本项目，每年可获租金1万元。
（3）项目成本和收入预测：项目外购原材料、燃料及动力费用预计为11元／盏，支付工资为5元／盏，无需新增营业费用、管理费用。新式桌灯销售价格预计为40元／盏。新式桌灯上市后会影响到该公司已上市的标准桌灯的销售，使其收入每年减少8万元（其经营成本占销售收入的40％）。（各项收入中不含进项税额，各项成本中不含销项税额）
（4）项目资金筹措：工程咨询费用以企业自有资金在建设期末支付；设备购置和安装赞的40％来自自有资金，60％用银行借款，借款在建设期初借入，借款本息在经营期头3年内采用等额还本、利息照付方式偿还；流动资金全部来自自有资金。
（5）项目经营期各年销售量及流动资金占用额见表5-1。为计算简便，假设生产标准桌灯占用的
4．计算项目净现值大于等于零的累计概率，并据此判断项目的财务风险大小。
（注：1．计算中不考虑购置固定资产进项税抵扣的相关影响
2．计算过程及结果均保留两位小数）
六、（25分）
某咨询机构受投资主管部门委托，对某化工项目进行核准评估。经过现场调查和分析论证，咨询机构认为该项目申请报告存在以下缺陷：（1）项目位于地震断裂带附近，该申请报告没有附地震安全性评价意见；（2）项目的生态环境保护措施不合理，污染物排放达不到有关规定；（3）没有将项目运营期间对周边鱼塘和庄稼造成的损失计入项目经济费用效益流量表中（见表6-1，计算期10年，单位为百万元）。|建|设工|程教|育网|项目环境影响报告书中对环境影响的经济损益分析表明，项目运营期间污水排放将使鱼塘和庄稼每年至少损失200万元。
表6-1 项目经济费用效益流量表
| 序号 | 项目 | 建设期 | 运营划 | |||
| 第1年 | 第2年 | 第3年 | 第4-9年 | 第10年 | ||
| 1 | 效益流量 | 80 | 147 | 230 | ||
| 2 | 费用流量 | 1 55 | 200 | 56 | 77 | 65 |
| 3 | 净效益流量 | -1 55 | 200 | 24 | 70 | 165 |
1．地震安全性评价报告应该包括哪些内容？
2．该项目咨询评估报告中关于生态环境保护措施的评估应该包括哪些内容？
3．根据项目中请报告中的经济费用效益流量表，计算该项目经济净现值，并判断项目是否经济合理。
4．建设项目环境影响经济损益分析应包括哪些方面?如果考虑项目对鱼塘和庄稼造成的损失，重新计算项目经济净现值并判断项目是否经济合理。
（注：1．计算经济净现值采用的社会折现率为10％
2．计算结果保留两位小数）
复利系数表
| i | n | （F/P,i,n） | （P/F,i,n） | （A/P,i,n） | （P/A,i,n） | （A/F,i,n） | （F/A,i,n） |
| 3 | 1.3310 | 0.7513 | 0.40211 | 2.4869 | 0.30211 | 3.3100 | |
| 10% | 6 | 1.7716 | 0.55 | 0.22961 | 4.3553 | 0.12961 | 7.7156 |
| 10 | 2.5937 | 0.3855 | 0.16275 | 6.1446 | 0.06275 | 15.937 |
试题一
1．业务1中，项目申请报告论证的角度不准确。
理由：企业报送项目核准机关的项目核准申请报告，应根据公共管理的要求，对拟建项目的规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响等方面进行综合论证，重点阐述关注的有关外部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等。从企业角度详细论证了项目的市场前景、盈利能力和资金来源等是可行性研究的内容。
项目申请报告的论证通常还应补充的内容：申报单位及项目概况、发展规划、产业和行业准人分析；建设用地、征地拆迁及移民安置分析；经济影响分析和社会影响分析。
2．业务2中，境外投资项目申请报告的内容中必需有：
①项目名称、投资方基本情况；②项目背景及投资环境；③项目建设规模、主要建设内容、产品及目标市场，项目效益和风险情况；④项目总投资、各方出资额及出资方式、融资方案及用汇金额。
3．业务2中，B咨询公司在评估中应该重点评估的内容：①是否符合国家法律法规和产业，不危害国家主权、安全和公共利益，不违反国际法准则；②是否符合经济和社会可持续发展要求，有利于开发国民经济发展所需战略性资源；符合国家关于产业结构调整的要求，促进国内具有比较优势的技术、产品、设备出口和劳务输出，吸收国外先进技术；③是否符合国家资本项目管理和外债管理规定；④投资主体是否具备相应的投资实力。
4．业务3中，丙企业按规定应在提交项目申请报告前完成该项目环境影响评价文件的报告手续。
除上述内容外，环境影响报告书还应包括的内容有：①建设项目环境保护措施；②建设项目对环境影响的经济损益分析；③对建设项目实施环境监测的建议。
试题二
1．甲咨询工程师的观点正确。
区域发展目标一般应包括经济、技术、社会、环境、管理等几个方面。
产业结构研究应包括结构、组织、技术、保障等方面的内容。
2．2008年该地区GDP平减指数=名义GDP／实际GDP=802亿元／698亿元=1．15
经济含义：衡量经济体所生产的所有物品和劳务的价格变动，可以解释GDP的所有组成部分(消费、投资、购买、净出口)的价格水平。
3．乙咨询工程师的第①项判断不正确。
理由：摩擦性失业即使经济处在充分就业水平时也会存在。
乙咨询工程师的第②项判断不正确。
理由：在经济衰退时期，实际GDP低于潜在GDP；在经济高涨时期，实际GDP会在短期内高于潜在GDP。
2010年咨询工程师考试《现代咨询方法与实务》真题及答案
一、(20分)
A省公路管理部门利用世界银行贷款建设由B市通往该省T港口的高速公路项目(简称BT高速公路)。BT高速公路全长114km，于2003年初开工，2004年底完工，并于2005年1月投入运营。
2010年初，A省公路管理部门决定开展该项目的后评价工作，并组织了咨询招标，C咨询公司中标。双方采用FIDIC《业主/咨询工程师标准服务协议书》格式签订了咨询服务合同。合同协议书的部分条款如下：
(1)咨询项目名称：BT高速公路项目后评价。
(2)合同服务期限：自2010年3月1日开始，200日历天(扣除节假日)。
(3)提交成果时间：合同工期最后一天之前提交后评价报告。
(4)咨询报酬：采用人月费单价法计算咨询服务费。
根据A省公路管理部门提供的资料：A省2004年的GDP为18000亿元;未考虑BT高速公路影响，预测2004 -2009年A省的GDP平均增速为12%;受BT高速公路项目影响，2009年GDP增至36500亿元。
【问题】
1.简述BT高速公路项目后评价的任务。
2.指出该咨询服务合同协议书上述条款中的不妥之处，并给予改正。该合同通用条款的基本内容有哪些?
3.简单说明采用人月费单价法计算咨询服务费时，人月费率(月酬金)的组成内容。
4.从“有无对比”角度，计算2009年A省GDP增长率。
5.从“前后对比”角度，计算2009年相对于2004年A省GDP增长率。
二、(20分)
甲咨询公司接受某企业委托，编写某种矿产资源开发项目的申请报告。通过相关调查，收集整理资料如下：①2009年该行业产值为750亿元，估计未来2年以年均12%的速度增长;②2009年该行业能耗折合标准煤为1020万t(目前该行业单位产值能耗的国际先进水平为0.85吨标准煤/万元);③预测该行业2010-2011年的行业产值能耗弹性系数为0.65。
甲咨询公司编写的项目申请报告中包括：①申报单位及项目概况;②发展规划、产业和行业准入分析;③建设用地、征地拆迁及移民安置分析;④经济影响分析等主要内容。报告后面还附带了有关部门的审查意见。
项目的投资主管部门委托乙咨询公司对甲咨询公司编写的该项目申请报告进行了核准评估。
【问题】
1.用能源弹性系数法预测2011年该行业的能源消耗量。
2.2009年该行业的单位产值能耗是多少?是否达到国际先进水平?
3.甲咨询公司编写的项目申请报告中，除上述内容外，还应包括哪些内容?报告应附带哪些有关部门的审查意见?
4.乙咨询公司应该着重从哪些方面评估该申请报告中的资源开发方案?
三、(25分)
某市拟采用通用技术建设一体育场，采用公开招标方式选择承包商。在资格预审后，
招标人向A、B、C、D、E、F、G七家投标申请人发出了资格预审合格通知书，并要求各投标
申请人在提交投标文件的同时提交投标保证金。
2009年2月12日，招标人向七家投标申请人发售了招标文件，并在同一张表格上进行了投标登记和招标文件领取签收。招标文件规定：投标截止时间为2009年2月27日10时;评标采用经评审的最低投标价法;工期不得长于18个月。
七家投标申请人均在投标截止时间前提交了投标文件。
F投标人在2月27日上午11:00以书面形式通知招标人撤回其全部投标文件，招标人没收了其投标保证金。由于招标人自身原因，评标工作不能在投标有效期结束日30个工作日前完成，招标人以书面形式通知所有投标人延长投标有效期30天。G投标人拒绝延长，招标人退回其投标文件，但没收了其投标保证金。
各投标人的投标报价和工期承诺汇总如表3-1所示，投标文件的技术部分全部符合招标文件要求和工程建设强制性标准的规定。
表3-1投标人的投标报价和工期承诺汇总表
【问题】
1.指出上述招标活动和招标文件中的不妥之处，并说明理由。
2.招标人没收F和G投标人的投标保证金是否合适?说明理由。
3.本项目采用“经评审的最低投标价法”评标是否恰当?说明理由。
4.招标人应选择哪家投标人作为中标人(要求列出计算分析过程)?签订的合同价应为多少万元?
四、(20分)
甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询
服务工作：
(1)A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。
(2)A产品销售量预测：咨询工程师收集了2005 -2009年A产品在B地区的平均销售价
格和销售量(见表4-1)。采用移动平均法预测了2010 -2019年A产品在B地区的销售量(见
表4-2)。
表4-1 A产品在B地区的销售价格和销售量
表4-2 2010-2019年A产品在B地区预测销售量
(3)甲企业的内部和外部影响因素评价：运用评价矩阵对甲企业的内部和外部因素进行了综合评价，评价矩阵见表4-3。
表4-3 甲企业的企业内部和外部因素评价
【问题】
1.根据咨询公司对A产品的市场分析结论，判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段。
2.如果B地区2010年A产品的销售价格下降到7000元/台，用价格弹性系数法预测2010
年A产品在B地区的销售量。
3.咨询工程师选择移动平均法预测A产品的销售量是否恰当?说明理由。
4.根据对甲企业的内部及外部因素评价结果，画出SWOT分析图;指出甲企业应选择何种战略，并说明理由。
五、(25分)
某企业拟投资建设新项目的有关情况如下：
项目计算期：建设期为2年，生产期为10年。
投资估算和资金使用计划：工程费用(含建筑工程费、设备购置费及安装工程费)为10000万元，工程建设其他费用为1900万元，基本预备费费率为8%，建设期内年平均物价上涨指数为5%。建设投资各年用款比例：第1年为55%，第2年为45%，年内均匀投入。流动资金估算为800万元，分别在生产期第1年投入60%，第2年投入40%。
资金筹措方案：建设期各年资本金投入均占建设投资的40%，其余为银行贷款。贷款宽
限期2年(即建设期内不还本金)，自投产后5年内采取等额还本方式还清全部贷款，贷款利息当年支付，贷款年利率为6%。流动资金全部来源于项目资本金。
项目生产负荷：投产第1年为60%，第2年达到设计生产能力。
项目收入和成本：达产年的营业收入为13000万元;经营成本为3000万元，其中固定成本为1200万元，其余为可变成本，可变成本与营业收入成正比例变动。
税种和税率：本项目需缴纳的营业税、城市维护建设税和教育费附加的综合税率为3.41%。
【问题】
1.估算项目建设投资及建设期利息。
2.需要筹措的项目资本金总额是多少?筹措项目资本金可以有哪些途径?
3.计算项目资本金现金流量表中计算期第3年的所得税前净现金流量。
(注：计算结果保留两位小数)
六、(20分)
A市拟新建一条高速公路，委托B咨询公司承担该项目可行性研究工作。
B咨询公司通过现场访谈调查和专家调查，获得了大量的项目基础信息，编制了项目经济费用效益相关数据表(见表6-1)，项目计算期为20年，社会折现率为10%。
根据初步社会评价的结果，B咨询公司采用定量与定性分析相结合的方法，开展详细社会评价，识别出社会因素并进行了分组排序。
表6-1项目经济费用效益相关数据表 (单位：百万元)
【问题】
1.B咨询公司进行市场调查时，除已采用的方法外，还可以采用哪些调查方法?
2.B咨询公司应如何组织实施专家调查法。
3.根据表6-1中的数据，计算该项目各年净效益流量、经济净现值，并判断项目是否具有经济合理性。
4.识别出社会因素并排序后，B咨询公司进行的详细社会评价还应包括哪些工作?
(注：计算结果保留两位小数)
复利系数表
参
一、
1.BT高速公路项目后评价的任务有：①项目全过程各个阶段的回顾和总结;②项目效果和效益的分析评价;③项目目标、可持续性和成功度的评价;④总结经验教训，提出对策建议。
2.(1)有两处不妥：①咨询服务费的计算方法是人月费单价法，以月数为计价单位，而合同服务年限规定的单位是日历天，这样一来费用计算比较困难，容易产生争议。改正意见：
服务年限单位改成年或月，或者服务费用计算方法使用按日计费法或其他方法。②“提交成
果时间”表述不妥当，只要求了时间点没有规定提交成果的标准及验收，这样会导致提交的
报告可能不符合要求。改正意见：应明确规定提交的评价报告符合什么要求，并经验收合格后在合同工期最后一天之前提交。
(2)该合同通用条款的基本内容有：合同中有关名词的定义及解释;咨询工程师的义务;
客户的义务;职员;责任和保险;协议的开始执行、完成、变更与终止的条款;有关支付的条款;一般规定;争端的解决。
3.人月费率由咨询人员的基本工资、社会福利费、海外津贴与艰苦地区津贴，以及咨询单位管理费和利润组成。
4.无BT高速公路项目时，2009年A省的GDP为：
18000×(1+12%)5=31722.15亿元;
有BT高速公路项目时，2009年A省GDP增至36500亿元;
故，从“有无对比”角度，2009年A省GDP增长率为：
(36500 -31722.15)/31722.15=15.06%
5.从“前后对比”角度，2009年相对于2004年A省GDP增长率为：
(36500 - 18000)/18000= 102.78%
二、
1.能源弹性系数= (AE/E)/(△GDP/GDP)
△E/E =0.65×12% =7.8%
2011年该行业的能源消耗量=1020×(1+7.8%)2=1185.33万吨
2.2009年该行业的单位产值能耗=1020/750= 1.36(吨标准煤/万元)
故，还未达到国际先进水平。
3.(1)甲咨询公司编写的项目申请报告中，除上述内容外，还应包括：资源开发及综合
利用分析;节能方案分析、环境和生态影响分析、社会影响分析。
(2)报告应附带环境保护、国土资源、城市规划、建设管理、消防、银行等有关部门的
审查意见。
4.乙咨询公司应该着重从：开发方案是否符合资源开发利用的可持续发展战略要求、是
否符合保护资源环境的规定、是否符合资源开发总体规划及综合利用的相关要求等方面评估该申请报告中的资源开发方案。
三、
1.(1)发出资格预审合格通知书时，一并要求各投标申请人在提交投标文件的同时提交
投标保证金，此做法不妥。
理由：招标人应该在招标文件中要求投标人提交投标保证金。
(2)在同一张表格上进行投标登记和招标文件领取签收的做法不妥。
理由：按照规定，招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量或者
可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况。
(3)招标文件中规定投标截止时间为2009年2月27日10时，此做法不妥。
理由：按照规定，招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截至之日止，最短不少于20日。
2.(1)招标人没收F投标人的投标保证金是合适的。
理由：按照规定，在提交投标文件截止时间后到招标文件规定的投标有效期终止之前，不得撤回其投标文件，撤回的其投标保证金将被没收。
(2)招标人没收G投标人的投标保证金是不合适的。
理由：按照规定，投标人拒绝延长的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金。
3.本项目采用“经评审的最低投标价法”评标恰当。
理由：该项目采用通用技术，技术上无特殊要求，符合该方法的应用条件。
4.(1)招标文件规定工期不得长于18个月，故首先排除了A投标人(工期为20个月)。
(2)B投标人的报价=3900+ 10800 +9600 =24300万元
C投标人的报价=4000+ 11000+ 10000 =25000万元
D投标人的报价=4600+ 10600+ 10000 =25200万元
E投标人的报价=3800 +8000+ 8000= 19800万元
(3)应该选择E投标人为中标人。签订的合同价应为19800万元。
四、
1.A产品处于产品生命周期的成长期。
2.2010年的价格弹性系数取2005 - 2009年价格弹性系数的平均值=-(1.69+1.84+1.71+1.92)/4=-1.79
则，2010年A产品在B地区的销售量增长率=-1.79×(7000 -7100)/7100 =2.52%
则，2010年A产品的销售量= 100×(1+2.52%)=102.52万台
3.不恰当。理由：移动平均法一般适用于以月份或周为单位的短期预测，以年为单位的长期预测精确度不够;而且只适用于处理水平数据，呈上升或下降趋势的情况不适用。
4.(1)甲企业的优劣势得分=(0.20 x4 +0.25 x4+…-0.20 x3)=1.15
甲企业的机会威胁得分=(0.20 x4 +0.15 x3+…-0.25×1)=0.8
甲企业的SWOT分析图如下：☆为甲企业所在位置。
(2)甲企业应采取增长性战略。理由：根据SWOT分析，甲企业内部因素评分为1.15，有内部优势;外部因素评分为0.8，面临一定外部机遇，所以应增加投资、扩大生产，提高市场占有率。
五、
1.(1)工程费用= 10000万元
工程建设其他费用= 1900万元
基本预备费= (10000+ 1900) x8% =952万元
第1年= 10000 x55% x5% =275万元
第2年=10000x45%×[(1+5%)2一1]=461.25万元
涨价预备费=275 +461.25 =736.25万元
项目建设投资= 10000+ 1900+952 +736.25=13588.25万元
(2)建设期利息：
建设期利息=134.52 +379.11 =513.63万元
2.需要筹措的项目资本金总额为
= 13588.25 x40% +513.63 +800 =6748.93万元
筹措项目资本金的途径有：内部资金来源有企业的现金、未来生产经营中获得的可用于项
目的资金、企业资产变现和企业产权转让;外部资金来源有发行股票和企业增资扩股，以及一些准资本金手段(如优先股)。
3.项目资本金现金流量分析：
第3年的所得税前净现金流量：
(1)现金流入：
营业收入：13000 x60% =7800万元
(2)现金流出：
①用于流动资金的项目资本金：800×60%=480万元
②经营成本：1200+(3000 -1200)×60% =2280万元
③营业税金及附加：7800 x3.41% =265.98万元
④借款还本付息：
年初借款总额= 13588.25 x60% =8152.95万元
当年应还利息= 8152.95×6% =4.18万元
当年还本= 8152.95/5=1630.59万元
当年借款还本付息= 1630.59 +4.18 =2119.77万元
(3)所得税前净现金流量：
7800 - (480 +2280 +265.98 +2119.77) =2654.25万元
六、
1.进行市场调查时，除已采用的方法外，还可以采用问卷调查、现场测量、历史资料调查、文案调查等方法。
2.专家调查法应该按下列步骤组织：
(1)建立工作组，负责调查预测的组织工作。
(2)明确调查预测的范围和种类后，依据问题的性质选择专家。
(3)设计调查表。
(4)组织调查实施。
(5)汇总处理调查结果，进行进一步的统计分析和数据处理。
3.上述项目中l、2、3项属于费用流量，4-属于效益流量。
(1)计算期第1年净效益流量= - 1500万元
第2年净效益流量= -2500万元
第3年净效益流量=500+55 +8 -42 -60 =461万元
第4年净效益流量=550 +70 +8 -65 =563万元
第5 -19年净效益流量=580 +76 +8 -70 =594万元
第20年净效益流量=580 +76 +8 +42 +2000 -70 =2636万元
(3)经济净现值大于零，该项目具有经济合理性。
4.B咨询公司进行的详细社会评价还应包括识别利益相关者并排序、论证当地社会环境对项目的适应程度、比选优化方案。
【点评】2010年的考试试题总体特点是：六道题中四个科目的比重分别是2：0.5：1：2.5，计算量不大，主要集中在第四科目;定性题目偏多，且每问答题内容有所增加;考题难度适中，要求考生除了熟练掌握定量分析方法以外，还要加强对定性内容的记忆。新增考试文件是考试要点。
近三年的考试试题呈现如下趋势：①定量计算主要集中在第四科目，一般为两道题，第三科目的网络进度计划也是常考内容。要求考生多做练习题熟练掌握计算方法。②定性考题集中在第一、二、三科目，科目四中也会出现3-5小问，科目二的考点逐年减少;其中还会穿插小型计算题，但难度都比较小。要求考生加强定性内容的记忆。③重要考点几乎每年都考，是考生必须掌握的内容，如第一科目的项目申请报告及评估报告的内容，第三科目的网络进度计划、风险分析，第四科目的市场分析、投资估算、财务分析和经济分析等。演练真题非常重要。④这几年对定性内容的考核会有所侧重，所以要求考生在把定量分析方法勤加练习的基础上加强记忆。教材之外每年增加的新考试文件也是重点复习的内容。
2011年注册咨询工程师考试现代咨询方法与实务真题
试题一
具有甲级工程咨询资质的A咨询公司应甲市的邀请，竞标甲市“十二五”国民经济和社会发展规划的编制。A咨询公司在投标文件中提出拟采用逻辑框架法进行该项规划研究，认为该方法作为一种有效的分析工具，完全可以代替进度计划、环境影响评价等具体方法；投标文件中的技术建议书包括了规划项目概述、投标单位概况、类似规划咨询经验、工作进度安排、咨询人员安排、需要市提供的协助等内容以及相关附件。
通过竞标，A咨询公司中标。
A咨询公司在编制规划前对甲市的宏观经济运行现状从产出、就业和价格三个方面进行了调研和讨论，其中有如下观点：
(1)由于当地关停并转了部分高耗能企业，导致该市出现了部分失业，因此该市没有实现充分就业。
(2)2010年物价水平上升了3.3%，处于严重的通货膨胀状态。
问题
1．根据规划研究的一般要求，甲市“十二五”国民经济和社会发展规划应包括哪些方面的内容?
2．根据投标文件的一般要求，A咨询公司的技术建议书中还应包括哪些内容?
3．A咨询公司对逻辑框架法的认识是否正确?说明理由，并写出进行逻辑框架分析的步骤。
4．A咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的两个观点是否正确?分别说明理由，并进一步判断上述因关停并转高耗能企业导致的失业是哪种类型的失业。
试题二
某咨询公司接受N市某主管部门委托，编制该市“十二五”期间住房建设规划。预计该市“十二五”期间人口增长速度与“十一五”持平。规划要求“十二五”期末人均住宅面积应达到30m2，在调研该市经济发展状况时，咨询公司收集了“十五”期末和“十一五”期末N市住房建设的部分数据见附表1。
咨询公司完成住房建设规划方案(征求意见稿)后，N市某主管部门组织了论证会。为了落实建设“环境友好型社会”的要求，与会专家充分讨论了减轻环境影响的问题，提出根据有关规定，应对该规划进行环境影响评价。
问题
1．根据我国对经济社会发展规划类型的划分，N市的住房建设规划属于何种类型的规划?简述该类规划的主要功能。
2．预测N市“十二五”期末人口规模。在“十二五”期间，N市需要净增多少住宅面积，才能实现规划的人均住宅面积目标?(计算过程列出计算式)
3．根据《规划环境影响评价条例》，对该规划方案的环境影响评价，应当分析预测和评估哪些内容?
试题三
某工程项目业主与施工单位于2009年12月按《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工合同，合同工期为11个月，2010年1月1日开工。合同约定的部分工作的工程量清单见附表2，工程进度款按月结算，并按项目所在地工程造价指数进行调整(此外没有其他调价条款)。
附表2工程量清单(部分)
| 序号 | 工作名称 | 估算工程量/m3 | 全费用综合单价/(元/m3) |
| 1 | A | 800 | 500 |
| 2 | B | 1200 | 1200 |
| 3 | C | 1800 | 1000 |
| 4 | D | 600 | 1100 |
| 5 | E | 800 | 1200 |
附表3 2010年1月～5月工程造价指数
| 时间 | 1月 | 2月 | 3月 | 4月 | 5月 |
| 工程造价指数 | 1.00 | 1.05 | 1.15 | 1.10 | 1.20 |
事件1：A工作因设计变更，增加工程量，经工程师确认的实际完成工程量为840m3，工作持续时间未变。
事件2：B工作施工时遇到不可预见的异常恶劣气候，造成施工单位的施工机械损坏，修理费用2万元；施工人员窝工损失0.8万元，其他损失费用忽略不计，工作时间延长1个月。
事件3：C工作施工时发现地下文物，导致C工作的工作时间延长1个月，施工单位自有设备闲置180个台班(台班单价为300元/台班，台班折旧费为100元/台班)。施工单位对文物现场进行保护，产生费用0.5万元。
问题
1．分析上述事件发生后C、D、E工作的实际进度对总工期的影响，并说明理由。
2．施工单位是否可以就事件2、3提出费用索赔?如果不可以索赔，说明理由。如果可以索赔，说明理由并计算可索赔多少费用。
3．截止到第5个月末，施工单位可以得到的工程款合计为多少万元?
试题四
某企业主要生产A、B两种产品，近期拟投资建设生产C产品的项目，其财务基准益率为10%。
该企业委托某工程咨询公司提供相关咨询服务。咨询公司收集了2010年A、B产品的市场数据(见附表4)以及2010年7～12月与C产品类似的X产品的销售额数据(见附表5)。
咨询公司工作过程中，甲咨询工程师提出如下观点：
(1)要获得市场相关数据，只能采用实地调查和问卷调查方法。
(2)对C产品进行市场分析时，主要分析市场需求即可。
(3)对C产品进行短期市场预测时，宜采用定性预测方法。
乙咨询工程师分析认为：该项目主要存在建设期内原材料价格上涨风险和建设工期延误风险，两种风险发生的可能性及对项目盈利能力的影响为：
(1)建设期内材料价格上涨40%的概率为65%，可能导致项目财务内部收益率从13%下降到4.7%。
(2)建设工期延误半年的概率为25%，可能导致项目财务内部收益率从13%下降到11.4%。
问题
1．A、B产品的相对市场份额。画出波士顿矩阵，并根据计算结果画出A、B产品的位置，说明A、B产品分别属于何种业务。该企业对A、B产品应分别采取何种战略?
2．用简单移动平均法预测2011年前2个月X产品的市场销售额(n=3)。
3．指出甲咨询工程师的各观点是否正确，并说明理由。
4．根据乙咨询工程师的分析结果，确定C产品项目面临的两种风险的风险等级，并说明理由。
试题五
某拟建工业项目生产M产品，设计生产规模为20万t/年。该产品的生产过程由A、B、C三道工序组成。达产年M产品的能源消耗见附表6。甲咨询公司在编制该项目申请报告时，对项目建设可能造成的环境影响进行了经济损益分析，并从循环经济的角度对资源节约、节能减排等进行了分析。
附表6 生产M产品的能源消耗表
| 序号 | 能源名称 | 单位kW·h | 年消耗量 | ||
| A工序 | B工序 | C工序 | |||
| 1 | 原煤 | 万t | 20 | 24 | 10 |
| 3 | 焦炭 | 万t | — | 34 | — |
| 4 | 电力 | 万kW·h | 2500 | 3000 | 1500 |
问题
1．指出甲咨询公司从循环经济的角度对资源节约、节能减排等进行分析时，应遵循的基本原则，并说明其内涵。
2．写出甲咨询公司进行项目环境影响经济损益分析的主要工作步骤。
3．计算M产品的综合能耗指标(kg标准煤/t)，并据此分析说明该项目能源消耗达到什么水平。(计算结果保留两位小数)
注：①1kg标准煤热值=7000kcal。②本项目使用的各类能源平均低位发热量：1kg原煤热值=5000kcal；1kg焦炭热值=6800kcal；1kW·h电=2500kcal(按火力发电煤耗计算)。
试题六
甲企业拟投资建设某项目，项目的设计生产能力为20万t/年，建设期1年，生产经营期5年且各年均达产。
项目建设投资20亿元，其中形成固定资产的投资占90%。项目建设投资的60%为自有资金，其余由国内银行贷款解决，贷款年利率为10%；项目正常年流动资金2亿元，全部使用国内银行贷款，贷款年利率为8%。
项目产品的市场销售价格(不含税)为4000元/t；各年的经营成本均为3.5亿元，年营业税金及附加为400万元。由于项目生产符合循环经济和节能减排鼓励，给予每吨产品700元的补贴，同时免征所得税。该项目使用的原料之一是乙企业无偿提供的一种工业废料，由此每年可以为乙企业节省1亿元的废料处理费用。此外，项目不产生其他间接费用和效益。
项目各项投入和产出的价格均能反映其经济价值，所有流量均发生在年末；固定资产折旧年限为5年，净残值率为10%；无形资产和其他资产在经营期全部摊销完毕，甲企业设定的项目投资财务基准收益率为10%，社会折现率为8%。复利系数见附表7。
问题
1．分项列出该项目投资现金流量表中的现金流入、现金流出的组成内容。
2．计算该项目投资现金流量表中各年净现金流量，以及项目投资财务净现值。
3．分项列出该项目经济效益、经济费用的组成内容。
4．计算该项目各年净效益流量以及项目经济净现值，判断该项目的经济合理性。(要求列出计算过程，计算结果保留整数)
附表7复利系数表
| i | n | F/P,i,n | P/F,i,n | A/P,i,n | P/A,i,n | A/F,i,n | F/A,i,n |
8% | 1 | 1.0800 | 0.9259 | 1.0800 | 0.9259 | 1.0000 | 1.0000 |
| 2 | 1.16 | 0.8573 | 0.5608 | 1.7833 | 0.4808 | 2.0800 | |
| 3 | 1.2597 | 0.7938 | 0.3880 | 2.5771 | 0.3080 | 3.24 | |
| 4 | 1.3605 | 0.7350 | 0.3019 | 3.3121 | 0.2219 | 4.5061 | |
| 5 | 1.4693 | 0.6806 | 0.2505 | 3.9927 | 0.1705 | 5.8666 | |
| 6 | 1.5869 | 0.6302 | 0.2163 | 4.6229 | 0.1363 | 7.3359 | |
| 10% | 1 | 1.1000 | 0.9091 | 1.1000 | 0.909l | 1.0000 | 1.0000 |
| 2 | 1.2100 | 0.82 | 0.5762 | 1.7355 | 0.4762 | 2.1000 | |
| 3 | 1.3310 | 0.7513 | 0.4021 | 2.4869 | 0.3021 | 3.3100 | |
| 4 | 1.41 | 0.6830 | 0.3155 | 3.1699 | 0.2155 | 4.l0 | |
| 5 | 1.6105 | 0.6209 | 0.2638 | 3.7908 | 0.1638 | 6.1051 | |
| 6 | 1.7716 | 0.55 | 0.2296 | 4.3553 | 0.1296 | 7.7156 |
现代咨询方法与实务参
试题一
1．根据规划研究的一般要求，甲市“十二五”国民经济和社会发展规划应包括的内容：
(1)经济社会发展情况和面临的形势判断。
(2)规划期的指导思想和发展目标。
(3)规划期的主要任务。
(4)规划期的保障措施。
2．根据投标文件的一般要求，A咨询公司的技术建议书中还应包括的内容：
(1)对本项目的理解。
(2)对委托服务范围的理解与建议。
(3)完成任务的方法和途径。
(4)需要客户提供的协助。
3．A咨询公司对逻辑框架法的认识不正确。
理由：逻辑框架法是项目准备、实施和评价过程中的一种思维模式，不能代替效益分析、进度计划、经济和财务分析、环境影响评价等具体方法。
进行逻辑框架分析的步骤：
(1)利益群体分析。
(2)问题分析(反映实际情况)。
(3)目标分析(提出未来改善的情形)。
(4)对策分析(针对特定状态，比较不同的选择)。
4．A咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的第一个观点不正确。
理由：充分就业并不意味着零失业率，因为摩擦性失业和结构性失业在动态经济中是不可避免的。
A咨询公司关于甲市宏观经济运行现状的第二个观点不正确。
理由：年物价水平上升速率在10%以内属于温和的通货膨胀；年物价水平上升速率在10%～100%属于严重的通货膨胀；年物价水平上升速率超过100%属于恶性的通货膨胀。
上述因关停并转高耗能企业导致的失业是结构性失业。
试题二
1．根据我国对经济社会发展规划类型的划分，N市的住房建设规划属于专项规划。
该类规划的主要功能：是履行经济调节、社会管理、公共服务的手段，也是指导该领域的发展以及审批核准该领域重大项目和安排重大投资的重要依据。
2．N市“十一五”期间人口增长速度=(122.9-102.8)万人/102.8万人×100%=19.55%；
N市“十二五”期末人口规模=122.9万人×(1+19.55%)=146.9万人。
在“十二五”期间，为实现规划的人均住宅面积目标，N市需要净增住宅面积=146.9万人×30m2/人-122.9万人×26.0m2/人=1211.6万m2。
3．根据《规划环境影响评价条例》，对该规划方案的环境影响评价，应当分析预测和评估的内容：
(1)规划实施可能对相关区域、流域、海域生态系统产生的整体影响。
(2)规划实施可能对环境和人群健康产生的长远影响。
(3)规划实施的经济效益、社会效益与环境效益之间以及当前利益与长远利益之间的关系。
试题三
1．C工作的实际进度使总工期拖后1个月。
理由：C工作为关键工作，其工作时间延长1个月会使总工期拖后1个月。
D工作的实际进度不影响总工期。
理由：D工作为非关键工作，有1个月的总时差，即使工作时间拖后1个月也不会影响总工期。
E工作的实际进度不影响总工期。
理由：E工作为非关键工作，有2个月的总时差，即使工作时间拖后1个月也不会影响总工期。
2．施工单位不可以就事件2提出费用索赔。
理由：《建设工程施工合同(示范文本)》中承包商可引用的索赔条款，遇到不可预见的异常恶劣气候只可以索赔工期。
施工单位可以就事件3提出费用索赔。
理由：《建设工程施工合同(示范文本)》中承包商可引用的索赔条款，工作施工时发现地下障碍和文物而采取的保护措施既可以索赔工期，也可以索赔费用。
索赔费用=180台班×100元/台班+5000元=23000元。
3．第1个月施工单位得到的工程款=(840m3/2×500元/m3+1200m3/4×1200元/m3)×1.00=570000元。
第2个月施工单位得到的工程款=(840m3/2×500元/m3+1200m3/4×1200元/m3)×1.05=598500元。
第3个月施工单位得到的工程款=(1800m3/6×1000元/m3+1200m3/4×1200元/m3)×1.15=759000元。
第4个月施工单位得到的工程款=(1800m3/6×1000元/m3+1200m3/4×1200元/m3)×1.10=726000元。
第5个月施工单位得到的工程款=(1800m3/6×1000元/m3+600m3/2×1100元/m3+800m3/4×1200元/m3)×1.20=1044000元。
截止到第5个月末，施工单位可以得到的工程款合计=(570000+598500+759000+726000+1044000)元=3697500元=369.75万元。
试题四
1．A产品的相对市场份额=1000/1200=0.83。
B产品的相对市场份额=1000/800=1.25。波士顿矩阵及A、B产品的位置如附图2所示。
A、B产品分别属于问题业务和金牛业务。
该企业对A、B产品应分别采取发展战略和稳定战略。
2．2011年1月X产品的市场销售额=(200+230+270)万元/3=233万元。
2011年2月X产品的市场销售额=(230+270+233)万元/3=244万元。
3．甲咨询工程师的第一个观点不正确。
理由：文案调查法也可以获得市场相关数据。
甲咨询工程师的第二个观点不正确。
理由：对C产品进行市场分析时，主要需分析市场需求、市场供应、消费和竞争者。
甲咨询工程师的第三个观点不正确。
理由：定性预测方法不能对C产品进行短期市场预测，可以进行长期市场预测。
4．C产品项目面临的建设期内原材料价格上涨风险的风险等级为较大风险。
理由：风险发生的可能性较大(概率在61%～80%之间)，或者发生后造成的损失较大，但造成的损失是项目可以接受的，必须采取一定的防范措施。
C产品项目面临的建设工期延误风险的风险等级为较小风险。
理由：风险发生的可能性较小(概率在21%～40%之间)，或者发生后造成的损失较小，不影响项目的可行性。
试题五
1．甲咨询公司从循环经济的角度对资源节约、节能减排等进行分析时，应遵循的基本原则：减量化、再利用、资源化。
减量化是指在生产、流通和消费等过程中减少资源消耗和废物产生。
再利用是指将废物直接作为产品或者经修复、翻新、再制造后继续作为产品使用，或者将废物的全部或者部分作为其他产品的部件予以使用。
资源化是指将废物直接作为原料进行利用或者对废物进行再生利用。
2．甲咨询公司进行项目环境影响经济损益分析的主要工作步骤：
(1)筛选环境影响。
(2)量化环境影响。
(3)评估环境影响的货币化价值。
(4)将货币化的环境影响纳入项目的经济分析。
3．原煤折合标准煤消耗量：
(20+24+10)万t/200万t××1000kg标准煤/t=192.86kg标准煤/t。
焦炭折合标准煤消耗量：
34万t/200万t××1000kg标准煤/t=165.14kg标准煤/t。
电力折合标准煤消耗量：
(2500+3000+1500)万kW·h/200万t×kg标准煤/kW·h=14kg标准煤/t。
M产品的综合能耗指标=(192.86+165.14+14)kg标准煤/t=372.00kg标准煤/t。
该项目能源消耗达到国内先进能耗水平，未达到国际先进能耗水平。
试题六
1．该项目投资现金流量表中的现金流入、现金流出的组成内容见附表8。
销售收入=20万t×4000元/t=80000万元。
补贴收入=20万t×700元/t=14000万元。
回收固定资产余值=200000万元×90%×10%=18000万元。
2．该项目投资现金流量表中各年净现金流量见附表8。
第1年的净现金流量=(0-200000)万元=-200000万元。
第2年的净现金流量=(94000-55400)万元=38600万元。
第3年的净现金流量=(94000-35400)万元=58600万元。
第4年的净现金流量=(94000-35400)万元=58600万元。
第5年的净现金流量=(94000-35400)万元=58600万元。
第6年的净现金流量=(132000-35400)万元=96600万元。
项目投资财务净现值=(-200000×0.9091+38600×0.82+58600×0.7513+58600×0.6830+58600×0.6209+96600×0.55)万元=25044万元。
3．该项目经济效益、经济费用的组成内容见附表9。
| 序号 | 项目 | 计算期/年 | ||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |||
| 1 | 效益流量 | 90000 | 90000 | 90000 | 90000 | 128000 | ||
| 1.1 | 项目直接效益 | 80000 | 80000 | 80000 | 80000 | 80000 | ||
| 1.2 | 回收固定资产余值 | 18000 | ||||||
| 1.3 | 回收流动资金 | 20000 | ||||||
| 1.4 | 项目间接效益 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | 10000 | ||
| 2 | 费用流量 | 200000 | 55000 | 35000 | 35000 | 35000 | 35000 | |
| 2.1 | 建设投资 | 200000 | ||||||
| 2.2 | 流动资金 | 20000 | ||||||
| 2.3 | 经营费用 | 35000 | 35000 | 35000 | 35000 | 35000 | ||
| 2.4 | 项目间接费用 | |||||||
| 33 | 净效益流量 | -200000 | 35000 | 55000 | 55000 | 55000 | 93000 | |
| 附表9项目投资经济费用效益流量表 (单位：万元) | ||||||||
第2年的净效益流量=(90000-55000)万元=35000万元。
第3年的净效益流量=(90000-35000)万元=55000万元。
第4年的净效益流量=(90000-35000)万元=55000万元。
第5年的净效益流量=(90000-35000)万元=55000万元。
第6年的净效益流量=(128000-35000)万元=93000万元。
项目经济净现值=(-200000×0.9091+35000×0.82+55000×0.7513+55000×0.6830+55000×0.6209+93000×0.55)万元=12639万元。
由于经济净现值大于零，因此该项目的经济是合理的。
2012年咨询工程师《方法与实务》真题及答案
【试题一】(20分)
某境外企业拟在国内投资建设设备制造项目，决定采用公开招标方式选择工程咨询单位 开展项目可行性研究工作，有A、B、C、D、E五家咨询单位通过了资格预审。在后续工作中发生了下列事件：
事件1：因招标人原因需延长投标有效期，招标人及时通知了A、B、C、D、E五家投标的咨 询单位，B咨询单位拒绝延长投标有效期，招标人同意其撤回投标文件，但拒绝退还其投标保证金。
事件2：根据评标委员会评审结果，该境外企业确定D咨询单位为中标人，并与之签订咨询服务合同。由于D咨询单位参与该咨询服务项目的咨询工程师未深入了解咨询服务合同 内容、工作安排不当，致使向该境外企业提交可行性研究报告的时间比合同约定时间晚了一 周，该境外企业以此为由向D咨询单位提出费用索赔。
事件3：D咨询单位编写的该项目节能评估报告的主要内容包括：评估依据、项目概况;项 目能源情况评估(包括项目能源消耗量、项目所在地的能源资源条件以及项目对所在地能源影响的评估);项目节能措施评估;结论、问题和建议。
事件4：该境外企业在办理设备制造项目立项手续过程中，当地投资主管部门要求其 先办理项目环境影响批复文件;该境外企业认为该项目不属于核准的项目范围，只需要办理备案登记。
【问题】
1.事件1中，招标人的做法是否妥当?说明理由。
2.事件2中，D咨询单位咨询人员未按合同约定时间提交报告属于何种性质的风险?对于咨询人员的这类行为，D咨询单位应采取怎样的风险管理策略?
3.事件3中，D咨询单位编制的节能评估报告还应补充哪些内容?
4.事件4中，分别说明当地投资主管部门和境外企业的意见是否妥当，并简述理由。
【试题二】(20分)
某咨询单位接受委托，为A市“十二五(2011～2015)”期间B建设项目编写节能评估 文件。咨询单位收集的资料如下：
B项目以煤为燃料，热值为23 844 kJ/kg，设计年耗煤103.07万t，预计2015年初正式投 产运营，年产值为23.36亿元。2010年A市地区生产总值为1 250亿元，综合能源消费量为1 500万t标准煤。预计“十二五”期间：该市地区生产总值年均增长率为10%，万元地区生产总值能耗节约目标为下降17%，能源需求的地区生产总值弹性系数为0.。2010年A市所在省的全省万元地区生产总值能耗水平为1.034 t标准煤，标准煤热值为 29 306 kJ/kg。以上产值均按2005年可比价计算。
【问题】
1.计算B项目万元产值综合能耗。
2.分析2010年A市万元地区生产总值能耗水平，并与全省平均能耗水平进行比较。
3.采用弹性系数法预测A市2015年的综合能源消费量，分析B项目投产运营后对A市 “十二五”新增能源消费的影响。
4.计算“十二五”期间A市万元地区生产总值能耗下降幅度，A市有无可能实现“十二五” 节能目标?
【试题三】(25分)
某项目采用公开招标方式选择咨询服务单位，甲、乙、丙三家工程咨询单位参加投标，评标 委员会采用质量成本评估法评标，最终乙咨询单位中标。乙咨询单位编制了该项目的咨询工作初始进度计划(如图1所示)，图中各项工作均按最 早开始时间安排，各工作名称下方注明了咨询工作每月所需咨询人员数量(均为中级咨询人 员)，且工作的咨询工作量均衡。咨询服务合同中约定，委托方按实际完成工作量和投入的咨询人员级别支付项目咨询费用(中级咨询人员费用为3万元/月，高级咨询专家费用为 8万元/月。不考虑其他费用)。
开始工作后不久，由于乙咨询单位业务繁忙，每月最多能为该项目安排5名咨询人员平行工作，乙咨询单位及时对初始进度计划进行了调整。
C工作开始前，乙咨询单位应委托方要求将C工作改由2名高级咨询专家承担。项目进行到第3个月月末时，D工作仅完成1/3工作量，其他工作进度正常。
【问题】
1.选择咨询服务单位还可采用哪几种方式?除质量成本评估法外，工程咨询服务评标还有哪些方法?
2.根据人员配备约束条件的变化，乙咨询单位应如何调整项目初始进度计划(写出调整进度计划的过程)?调整后进度计划的计算工期为多长?
3.按调整后的进度计划，分析本项目第3个月月末的进度偏差和费用偏差(写出计算过程)。
【试题四】(20分)
西北某黄河沿岸城市拟新建一工业项目，该项目需要从黄河取水，年用水量约为1 200万m3，用水指标拟通过水权转让方式获得。项目业主委托甲咨询单位进行项目的可行性研究。甲咨询单位首先从项目建设条件、投资和运营费用、环境保护条件、安全条件等方面进行比较，选择并确定厂址。由于项目厂址地处黄土高原，沟壑较多，易发生多种地质灾害，业主委托有相关资质的单位对项目进行了地质灾害危险性评估。甲咨询单位在项目论证中提出了项目总平面布置图(如图2所示)，图中项目总占地面积45 hm2;建(构)筑物、堆场占地面积16 hm2，其中，行政办公及生活服务设施用地面积3.6 hm2;绿化用地面积8.35 hm2。
【问题】
1.该项目是否需要开展水资源论证?说明理由。通过水权转让方式获得用水指标，应当经过什么程序?
2.在厂址选择论证中，环境保护条件包括哪几方面的内容?地质灾害包括哪些类型(或种类)?
3.根据项目总平面布置图计算项目的建筑系数和绿地率，并判断其是否符合《工业项目建设用地控制指标》的规定。
4.根据项目总平面布置图指出项目用地存在的问题，并说明理由。
【试题五】(25分)
某项目建设期为2年，生产期拟定为15年。项目建设投资10 000万元，其中固定资产费用8 900万元(含可抵扣的固定资产进项税910万元)，无形资产费用800万元，其他资产费用300万元。建设投资在建设期第1年和第2年分别按40%和60%的比例均匀投入。生产期第1年需要流动资金600万元，达产年份需要850万元，流动资金在各年年初投入。 建设期各年建设投资的35%由资本金投入，其余由银行贷款在各年年中投入，贷款年利 率为7%，每年计息一次。建设期内不支付利息，自投产后4年内采取等额还本、利息照付方式偿还贷款。流动资金的30%来自资本金;70%来自银行贷款，贷款年利率6%，每年计息一次，生产期不偿还流动资金借款。本项目固定资产折旧年限为15年，按年限平均法计提折旧，残值为0。无形资产在10年 内平均摊销，其他资产在5年内平均摊销。 项目投产第1年达到设计生产能力的70%，第2年起各年均达到设计生产能力。达产年 销售收入为15 000万元，经营成本为4 500万元，其中3 600万元为原材料、辅助材料和燃料动力等可变成本。 以上收入、成本数据均为含税价格。本项目适用的税率为17%，营业税金及附加 按的12%计算，企业所得税税率为25%，建设期利息计入固定资产。
【问题】
1.计算项目的建设期利息。
2.计算项目总投资(含全部流动资金)。
3.计算项目计算期第5年的偿债备付率，并据此判断项目当年的偿债能力。
(注：计算结果保留两位小数)
【试题六】(20分)
在某市区拟建一大型公共建筑，投资主管部门委托某咨询单位对可能引发群体性社会事件的风险因素进行评估论证。咨询单位的项目经理决定采用个人访谈方式收集相关资料，并就此对参与资料收集工作的项目组成员提出下列要求：
(1)个人访谈必须按照既定问题访谈，对特定人群调查的结果要有针对性;
(2)为避免调查结果发散，个人访谈只进行重点问题访谈;
(3)访谈时要正确引导和控制进程，主持人要掌握较高的访谈技巧;
(4)提问要表达准确，尽量使用专业术语;
(5)引导被调查人员地表达自己的真实观点。
通过调查，发现拟建项目的社会风险因素主要包括征地补偿、施工扰民、玻璃幕墙形成的光污染以及日照遮挡等。项目经理采用综合评价法，评估了拟建项目的整体社会风险程度，并建议通过优化安置方案等措施降低社会负面影响。
【问题】
1.分别指出项目经理对项目组成员提出的各项要求是否正确，说明理由。
2.减轻社会负面影响的论证方案应包括的主要内容有哪些?
3.项目经理提出的风险规避措施属于何种风险对策?除此之外，一般的风险对策还有哪些类型?
4.简述风险综合评价的主要步骤。
【试题一】
1.招标人的做法不妥当。
理由：《招标投标法》规定，投标人同意延长投标有效期的，招标人不得要求或被允许修改 其投标文件的实质性内容，但应当相应延长其投标保证金的有效期;投标人拒绝延长投标有效期的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金。
2.D咨询单位咨询人员未按合同约定时间提交报告属于管理风险。D咨询单位应采取的风险管理策略如下：
(1)强化合同履约意识;
(2)提高专业技能;
(3)投保职业责任保险;
(4)加强自身管理;
(5)提高职业道德素质。
3.D咨询单位编制的节能评估报告还应包括：项目建设方案节能评估;项目能源消耗及能效水平评估;附图、附表，应附场(厂)区总平面图、车间工艺平面布置图，主要耗能设备一览表，主要能源和耗能工质品种及年需求量表，能量平衡表等。
4.当地投资主管部门的意见妥当。境外企业的意见不妥当。
理由：根据关于投资改革的决定，外商投资项目需要核准，应先备案后取得环境影响批复文件。
【试题二】
1.B项目万元产值综合能耗：23 844/29 306×103.07=83.86(万t标准煤)。
2.2010年A市万元地区生产总值能耗水平：1 500/1 250=1.20(t标准煤)。 高于全省平均能耗水平。
3.2011～2015年综合能源消费年均增长速度：0.×10%=6.4%。 A市2015年的综合能源消费量：1 500×(1+6.4%)5=2 045.50(万t标准煤)。 B项目投产运营后A市万元地区生产总值能耗水平：(1 500+83.86)/(1 250+23.36)= 1.24(t标准煤)。
B项目投产运营后增加了A市“十二五”新增能源消费。
4.2015年A市万元地区生产总值能耗水平：(2 045.50+83.86)/[1 250×(1+10%)5+ 23.36]=1.046(t标准煤)。
“十二五”期间A市万元地区生产总值能耗下降幅度：(1.20-1.046)/1.20=12.83%。 A市没有可能实现“十二五”节能目标。
【试题三】
1.(1)选择咨询服务单位还可采用邀请招标、竞争性谈判、单一来源采购(直接委托)的方式。
(2)除质量成本评估法外，工程咨询服务评标方法还有：质量评估法、固定预算评估法、经 评审的最低投标价法。
2.调整进度计划的过程：工作E从5月初开始工作。 调整后进度计划的计算工期为7个月。
3.第3个月月末的累计已完工作预算费用：2×3×1+3×3 ×2+2×3×1+2×3×1/3×2=34(万元)。
第3个月月末的累计已完工作实际费用：2×3×1+3×3×2+2×8×1+2×3×1/3×2=44(万元)。
第3个月月末的累计计划工作预算费用：2×3×1+3×3×2+2×3×1+2×3×1=36(万元)。
第3个月月末的进度偏差：34-36=-2(万元)。
第3个月月末的费用偏差：34-44=-10(万元)。
【试题四】
1.(1)该项目需要开展水资源论证。
理由：对于直接从江河、湖泊或地下取水，国际跨界河流、国际边界河流和跨省(自治区)内 陆河流取水，并需申请取水许可证的新建、改建、扩建的建设项目，建设项目业主单位应当按照有关规定进行建设项目水资源论证，并获得水资源主管部门审批。
(2)通过水权转让方式获得用水指标的程序：应编制水权转让可行性研究报告，签订水权 转让协议并获得水资源流域主管部门审批。
2.环境保护条件包括场(厂)址位置与城镇规划关系、与风向关系、与公众利益关系等。 地质灾害主要包括崩塌、滑坡、泥石流、地面塌陷、地裂缝、地面沉降等。
3.建筑系数=(建筑物占地面积+构筑物占地面积+堆场用地面积)/项目总用地面积× 100%=16/45×100%=35.56%。
一般工业项目而言，其建筑系数应不低于30%，35.56%>30%，所以其符合《工业项目建 设用地控制指标》的规定。
厂区绿化系数=厂区绿化用地计算面积/厂区占地面积×100%=8.35/45×100%= 18.56%。
厂区的绿地率不得超过20%，18.56%<20%，所以其符合《工业项目建设用地控制指标》 的规定。
4.存在问题：在工业项目用地内建造综合办公楼、专家公寓和培训中心。 工业项目用地范围内严禁建造成套住宅、专家楼、宾馆、招待所和培训中心等非生产性配 套设施。
【试题五】
1.第1年建设期利息：10 000×65%×40%÷2 × 7%=91.00(万元)。 第2年建设期利息：(10 000×65%×40%+91+10 000×65%×60%÷2)×7%= 324.87(万元)。 建设期利息：91+324.87=415.87(万元)。
2.项目总投资=建设投资+建设期利息+流动资金=10 000+415.87+850=11 265.87(万元)。
3.固定资产原值：8 900+415.87-910=8 405.87(万元)。
年折旧额：8 405.87/15=560.39(万元)。
无形资产摊销：800/10=80.00(万元)。
其他资产摊销：300/5=60.00(万元)。
计算期第5年的不含税销售收入：15 000/(1+17%)=12 820.51(万元)。
计算期第5年的不含税经营成本：(4 500-3 600)+3 600/(1+17%)=3 976.92(万元)。
计算期第3年应纳：(12 820.51×70%×17%)-(3 600×70%×17%)/(1+ 17%)-910=249.49(万元)。第3年已将可抵扣的固定资产进项税910万元全部抵扣。
计算期第5年应纳：(12 820.51 × 17%)-(3 600×17%)/(1+17%)=1 656.41(万元)。
计算期第5年应纳营业税金及附加：1 656.41×12%=198.77(万元)。
计算期第5年息税前利润：12 820.51-3 976.92-560.39-80.00-60.00-198.77= 7 944.43(万元)。
计算期第5年调整所得税：7 944.43×25%=1 986.11(万元)。
计算期第5年应还建设投资本金：(10 000+415.87)/4=2 603.97(万元)。
计算期第5年应还建设投资利息：(10 000+415.87)×2/4×7%=3.56(万元)。
计算期第5年应还流动资金利息：850×6%=51.00(万元)。
计算期第5年应还本付息额：2 603.97+3.56+51.00=3 019.53(万元)。
计算期第5年的偿债备付率：(7 944.43+560.39+80.00+60.00-1 986.11)/3 019.53=2.21。
据此判断，项目具有当年的偿债能力。
【试题六】
1.项目经理对项目组成员提出的各项要求是否正确的判断及理由：
(1)不正确。
理由：个人访谈不局限于事先预定的问题和问题的先后排列顺序。
(2)不正确。
理由：访谈应始于一个一般性的谈话话题。
(3)正确。
(4)不正确。
理由：访谈的语言应该通俗，尽量避免使用行话或不必要的技术术语。
(5)正确。
2.减轻社会负面影响的论证方案应包括：确定评价目标与评价范围;选择评价指标;确定评价标准;制定备选方案;进行项目评价;编制社会评价报告。
3.风险规避措施属于风险回避对策。一般的风险对策还有：风险减轻、风险转移和风险接受。
4.风险综合评价的步骤如下：
(1)建立风险调查表。在风险识别完成后，建立投资项目主要风险清单，将该投资项目可能遇到的所有重要风险全部列入表中。
(2)判断风险权重。利用专家经验，对这些风险因素的重要性及风险对项目的有效大小进行评价，计算各风险因素的权重。
(3)确定每个风险发生的概率。可以采用1～5标度，分别表示可能性很小、较小、中等、较 大、很大，代表5种程度。
(4)计算每个风险因素的等级。将每个风险的权重与发生的可能性相乘，所得分值即为每个风险因素的等级。
(5)最后将风险调查表中全部风险因素的等级相加，得出整个项目的综合风险等级
2013年咨询工程师《现代咨询方法与实务》考试真题及答案
一、(20分)
某市为提高“十二五”期末服务业增加值比重，提出建设快速公交走廊工程、垃圾处理场、农贸市场等一 子投资计划，以提高公共服务水平，促进当地服务业快捷发展。
该统计覆盖的建设项目将影响全市3个区3个乡镇(街道)的5个村/社区，其他包括1个少数民族聚居区。需要征收180市集体土地和城镇居民房屋31700平方米，影响259户共994人：拆迁商业店铺50个，总建筑面积2800平方米。
项目单位从项目实施的必要性、有效性和经济性角度，自行对拟建项目社会稳定风险分析报告进行了评估论证，并提出了低风险的结论。同时，要求将征地拆迁及移民安置方案分析、社会稳定风险分析作为项目可行性研究报告的篇章。
问题：
1、 该投资计划所项目的土地，房屋征用及移民安置方案分析应重点关注哪些内容?
2、 列出该投资计划所含项目可能影响社会稳定的三个主要风险因素。
3、 项目单位有关社会稳定风险评估的做法是否正确?说明理由。
参
一、
1、关注：移民安置、、弱势群体利益、受损补偿、居民生活水平及就业、社会稳定风险
2、① 少数民族聚居区;② 集体土地征用;③ 民居及商铺拆迁补偿及移民安置
3、① 自行评估论证不正确，应委托工程咨询机构论证;② 评估论证不应从必要性、有效性、经济性角度展开，应对存在的风险点、风险发生的可能性及影响程度出发;③ 低风险应有可靠的防控措施;④ 设立篇章的做法是正确的。
二、(25分)
甲工程咨询单位接受委托，为某市编制国民经济和社会发展规划，提出了国内生产总值、九年制义务教育巩固率、耕地保有量、城镇登记失业率、城镇居民人均可支配收入、城镇保障性安居工程建设量等规划指示。
该市为了落实城镇保障性安居工程规划，改善低收入群体的居住条件，计划2013年建设10万平方米的廉租住房小区，以及小区道路和绿地等配套设施，解决2000户低收入居民的住房问题。建设资金主要来源于投资补助和地方配套资金。项目建设工作的主要内容包括：可行性研究、勘察设计、工程招标、工程施工、工程监理、竣工验收等。
甲工程咨询单位编制了该项目的可行性研究报告，内容包括：项目需求及目标定位、项目建设方案、项目实施方案、风险评价等。并采用逻辑框架法对项目进行了总体分析。
为保证项目顺利实施，项目业主要求工程施工阶段要有施工单位的工作记录和监理单位的监理报告。项目业主保留全部工程档案，所有工程资料都可以通过现场调查和文案调查获取。
问题：
1、 甲工程咨询单位在规划报告中提出的各项指标，哪些属于约束性指示?那些属于预期性指示?
2、 该廉租住房项目的可行性研究报告除上述已给出内容外，还应包括哪些?
3、 列出该廉租住房项目垂直逻辑各层次的具体内容。
4、 列出该廉租住房项目水平逻辑产出层次的客观验证指示和验证方法。
参
二、
1、约束性指标：耕地保有量、城镇登记失业率
预期性指标：国内生产总值，九年制义务教育巩固率，城镇居民人均可支配收入、城镇居民保障性安居工程建设量
2、还应包括：项目建设必要性、市场分析、投资估算、融资方案、财务分析、经济分析、经济影响分析、资源利用分析、土地利用及移民安置方案分析、社会评价、敏感性分析、结论和建议，还应包括投资方式、指标组织形式等。
3、重点逻辑：投入：补助和地方配套资金
产出：10万平方米廉租房小区，道路及绿地等配套设施
目的：解决2000户低收入居民的住房问题
目标：落实城镇保障性安居工程规划，改善低收入群体的居住条件
4、客观验证指标 验证方法
目标：改善低收入人群的居住条件 现场调查，文案调查
目的：2000户低收入居民住房问题 现场调查，文案调查
产出：10万平米廉租小区及配套 现场调查，文案调查
投入：投入资源的性质、数量 现场调查，文案调查
三、(20分)
甲设计院接受委托，为某市新建污水处理厂项目进行可行性研究，在建设方案研究中，通过方案比较，推荐X厂址，为了合理布置工程总体空间和设施，还对项目的总图运输方案进行了优化。
该项目预计总投资10亿元，拟采用特许经营方式。通过招标，A公司与B公司组成的联合体中标。A公司为国内一家污水厂运营公司，技术力量雄厚，但资金不足;B公司为国内一家基础设施投资公司，资金实力雄厚。中标后，该联合体决定成立一个项目公司负责项目的融资、建设和运营。
该项目的资金将筹措方案为：A、B公司分别出资股本金1亿元和3亿元，项目公司从银行贷款6亿元，贷款利率7%。假设社会无风险投资收益率为4%，市场投资组合预期收益率为12%，污水处理行业投资风险系数为1.1，所得税率为25%。
问题：
1.甲设计院在比选项目厂址时，应考虑哪些因素?
2.甲设计院在研究项目总图运输方案时，应考虑哪几个方面的内容?
3.对于市而言，该项目采取特许经营项目融资具有哪些优点?
4.列式计算该项目的加权平均资金成本。
参
三、
1、自然因数、交通运输因素、市场因素，劳动力因素、社会和因素、集聚因素
2、总体布置、厂区总平面布置、竖向布置、运输，厂区道路、绿化、总图技术经济指标
3、① 拓宽资金渠道
② 降低风险
③ 引进先进管理和技术，提高效率
④ 合理利用资源
⑤ 有利于法律体系和金融体系完善
4、股本资金成本=4%+1.1(12%-4%)=12.8%
四、(25分)
甲咨询公司受A企业委托，为其风电项目提供投资咨询服务。
甲咨询公司搜集了2001～2011年国风电装机容量发展变化数据(见表4-1)和A企业2006～2011年出售的风力发电机装机容量数据(见表4-2)，拟采用简单移动平均法或一次指数平滑法预测企业未来3年的销量。
为了明确A企业风电项目发展战略，甲咨询公司采用了优势、劣势、机会、威胁(SWOT)分析法，有关事项如下：①按照风电“十二五”发展规划，我国海上风电的装机容量格从1000MW增加到5000MW;②对风电上网电价继续实施优惠;③风力发电机生产企业有100多家，市场竞争激烈;④A企业投资海上风力发电起步较大型同行企业晚5年，所以初期市场占有率仅为8%;⑤A企业资金雄厚;⑥A企业技术研发力最强，近年陆续研发了国内领先的多个系列风机产品;⑦A企业生产的产品质量稳定;⑧A企业生产的风力发电机销量逐年上升，形成一定的品牌优势。
假设企业内部各因素权重相同，权重之和为1;企业外部各因素权重也相同，权重之和亦为1，内外部个各因素评价得分绝对值为4(得分区间为-5～5).
问题：
1. 根据我国风电装机容量变化趋势，判定当前我国风力发电机发展所处产品生命周期的阶段，并说明理由。
2. 我国发展规划包含哪几类?风力发展“十二五”规划属于哪类规划?
3. 甲咨询公司拟表用的预测方法是否合理，并说明理由。
4. 根据事项①～⑧，列出企业SWOT分析中的优势、劣势、机会和威胁因素。
5. 计算A企业风电发展内外部因素的综合得分，并据此确定A企业应采取的风电发展战略。
参
四、
1、成熟期，因为行业增长速度减慢，需求之间满足，企业间竞争激烈，技术成熟，产品定型，成本下降
2、总体规划、区域规划、专项规划、风电发展规划属于专项规划
3、不恰当，在处理水平型历史数据时，或观测数据没有明显波动时可采用简单移动平均法和一次性指数平滑法，而题中数据波动变化较大
4、优势：⑤资金雄厚，⑥研发能力强，⑦产品质量稳定，⑧销量逐年上升，形成一定品牌优势;
劣势：④A企业起步较大型同行企业晚5年，市场占有率仅8%;
机会：①“十二五”规划中，海上风电装机容量从1000增加到5000MW;
②对放电上网电价继续优惠;
威胁：③风力发电生产企业100多家，市场竞争激烈。
A企业机会大于威胁、优势大于劣势，应采取增长性战略，增加投资，扩大生产，提高市场占有率。
五、(20分)
甲工程咨询单位受乙企业委托，为某核准类工程项目开展前期咨询服务，进行风险分析时发现该项目主要风险发生的概率和影响为：⑴房屋征收风险发生的概率较高，发生后会严重影响项目按计划实施;⑵恶劣天气风险发生的可能性中等，发生后会导致较高的索赔;⑶承保单位违约风险发生的可能性及影响程度均较小。
该项目通过核准后，丙招标代理机构受乙企业委托，为该工程项目招标，招标文件规定：本工程评标采用经评审的最低投标价法，最低报价低于有效次低价报价15%(含15%)者，为无效投标文件。
在招标过程中，相继发生了下列事件：
事件1：A、B、C、D、E五家单位报名投标，资格预审时因B单位非本地企业而未获通过。
事件2：踏勘现场时，C单位口头提出招标文件中的地质资料与现场情况有差异，乙企业工作人口头答复并予以确认。
事件3：开标时发现，A单位还有一个相对较低的报价，但未声明哪份报价有效。
五家投标单位的投标报价数据见表5-1.
表5-1 各投标单位报价数据
投标单位 A B C D E
报价（万元） 2220 2430 2500 2520 1980
问题：
1、 请画出该项目的风险概率一影响矩阵，确定上述这三类风险的等级，并从项目单位的角度提出相应的风险防范策略。
2、 请指出事件1、事件2、和事件3中有无不妥之处，请说明理由。
3、 如各投标文件技术部分均可行，请推荐中标候选人，并说明理由。
参
五、
风险概率
1、风险概率
(1)(2)事件封校较高，(3)事件风险较小
风险防范策略：(1)重点关注房屋征收风险
(2)采用风险转移如保险等方式转移风险
(3)采取措施应对恶劣天气，减少可能的损失
2、事件1不妥，不应排除符合预审条件的外地企业
事件2不妥，应书面回复并予以确认
事件3不妥，如有两份报价，应声明哪份有效
3、A无效，先剔除
按招标文件规定，E投标文件无效
因此推荐B位中标候选人
六、(20分)
某新建项目建设投资为113500万元(含可抵扣固定资产进项税额8000万元)。其中基本预备费为10000万元，涨价预备费为5000万元。项目计算期6年，其中建设期1年，运营期5年，运营期内采用平均折旧及摊销。
项目营业收入和可变成本均采用运营期初的市场价格(不含)，营业税金及附加按的12%计算，企业所得税税率为25%。项目现金流量按年末发生计。财务基准收益率(所得税后)设定为10%，项目投资现金流量见表6-1.
通过费用与效益识别，该项目可变成本及投资中设备、材料的影子价格均等同于其市场价格(不含)，土地经济费用应调增1000万元，其他各项财务效益与费用均能反映其经济价值。
表6-1 项目投资现金流量表(万元)
序号 项目 建设期 运营期
1 2 3 4 5 6
生产负荷 90% 100% 100% 100% 100%
1 现金流入 63971 71078 71078 71078 77420
1.1 营业收入 55284 61426 61426 61426 61426
1.2 销项税额 8687 9652 9652 9652 9652
1.3 回收资产余值 3015
1.4 回收流动资金 3327
2 现金流出 113500 * * 41026 41026 41026
2.1 建设投资 113500
2.2 流动资金 3058 269
2.3 经营成本 25093 27441 27441 27441 27441
2.4 进项税额 3478 3865 3865 3865 3865
2.5 应纳 * * 5787 5787 5787
2.6 营业税金及附加 * * 694 694 694
2.7 维持运营投资
2.8 调整所得税 * * 3239 3239 3239
3 所得税后净现金流量 -11350 * * 30052 30052 36394
注：带“*”空格处 计算
问题：
1. 计算项目第2年和第3年的应纳和营业税金及附加。
2. 计算项目第2年和第3年的调整所得税。
3. 计算项目第2年和第3年的现金流出、净现金流量以及项目投资财务净现值(所得税后)，并判断项目的财务可行性。
4. 计算本项目经纪费用流量中的建设投资。(要求列出计算过程，计算结果并保留整数)。
参
六、
1、8687-3478=5209万元<8000万元
第二年应缴=0
营业税金及附加=0
第三年应缴=9652-3865-(8000-5209)=2996万元
营业税金及附加=2996×12%=359.52万元=360万元
2、从第四年反推折旧摊销
(61426-27441-694-折旧摊销)×25%=3239万元 →折旧摊销=20335万元
第二年调整所得税=(55284-25093-0-20335)×25%=24万元
第三年调整所得税=(61426-27441-360-20335)×25%=3323万元
3、第二年现金流出=3058+25093+3478+24=34093万元
第二年净现金流量=63971-34093=29878万元
第三年现金流出=269+27441+3865+2996+360+3323=38254万元
第三年净现金流量=71078-38254=32824万元
税后项目投资净现值= =-103181.81+24692.56+24661.16+20525.92+18859.93+20543.46
=5901.22>0
该项目可行
4、经济费用流量中的建设投资=113500-8000-5000+1000=101500万元
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