
公司QC小组活动成果
提高钢筋桁架楼承板施工的质量
小组名称:巴哈尔路棚户区改造地下车库、1#楼、2#楼
工程项目QC小组
发表
人:王振宇、陈芳、彭政华、祝华、冯旭东、盛镭、张兵单位名称:杭萧钢构股份有限公司
2015年12月30日目录
一、工程概况 (3)
二、小组概况 (3)
三、选题理由 (4)
四、现状调查 (5)
五、活动目标 (6)
六、原因分析 (7)
七、确认要因 (7)
八、制订对策 (8)
九、对策实施 (9)
十、效果检查 (9)
十一、巩固措施 (10)
十二、体会及今后打算 (11)一、工程概况
本工程位于乌鲁木齐市天山区巴哈尔路北侧与三屯碑路北巷交叉处,地下一层、地上二十六层的钢结构高层住宅楼,总建筑面积49454.8平方米。该工程由裙房(地下车库至二层为商业用房)和主楼(1#和2#楼为住宅)组成。其中地下建筑面积为5835.68平方米,地上建筑面积为43619.12平方米,建筑总高度78.75米,其中负一层层高为6.3米,一至二层层高为4.5米,三至顶层均为2.9米。本工程为一类高层民用建筑,耐火等级为Ⅰ级,屋面防水等级为II级。±0.000相当于绝对标高938.5m(1#楼)和937.3m(2#楼)。
项目整体效果图
二、小组概况
巴哈尔路棚户区改造地下车库、1#楼、2#楼工程项目部QC小组成立于2014年8月,类型为现场型,由7人组成,具体见下表:
QC 小组成员概况表 附表2-1
小组名称巴哈尔路棚户区改造地下车库、1#楼、2#楼工程项目QC 小组
课题名称提高钢筋桁架楼承板施工的质量
申报单位(部门)杭萧钢构组长
王振宇
人 数
7
注册登记号
[2014]023号
课题类型
现场型
活动频次16次人均接受QC 小组时间
60小时活动时间
2015.4-2015.9序号姓 名性别专业学历职务职称组内职务QC 教育时间(
h )
1王振宇男大 专项目经理工程师组 长652陈 芳女本 科项目总工高级工程师副组长653彭政华男本 科技术负责工程师组 员604祝 华男本 科生产负责高级工程师组 员605冯旭东男本 科质量负责助理工程师组 员606盛 镭男大 专主管助理工程师组 员55组员情况
7
张 兵
男
大 专
安全员
助理工程师
组 员
55制表人:彭政华 制表时间:2015年8月1日
三、选题理由
1、本工程为地区最大的钢结构住宅项目,也是公司重点项目,质量目标为优质工程。
2、楼板质量是国家建筑主体结构施工质量的检查重点,它的好坏直接影响主体工程质量及使用安全。
3、钢筋桁架楼承板应用面积广、应用量大,提高钢筋桁架楼承板施工的质量成为迫在眉睫的任务。
四、现状调查
在开展课题研究之初,小组成员对以往3个类似工程进行了调查。了解这些工程在施工过程中出现的控制难点,收集了相关数据,并对数据进行了归类整理:
1、板缝搭接处不平整;
2、楼承板与梁、柱搭接处不平整;
3、楼承板局部向下起拱;
4、楼承板出现局部蜂窝麻面;
5、洞口处不平整;
6、保护层厚度不符合要求。
质量缺陷调查表附表4-1
序号原因频数累计频数频率(%)累计频率(%)1板缝搭接处不平整70707070
2楼承板与梁、柱搭接处不平整10801080
3楼承板局部向下起拱686686
4楼承板出现局部蜂窝麻面692692
5洞口处不平整597597
6保护层厚度不符合要求31003100
合计100
制表人:彭政华制表时间:2015年 4月15日
质量缺陷调查排列图
制图人:冯旭东制图时间:2015年 4月15日
通过排列图可以直观看出“板缝搭接处不平整”和“
楼承板与梁、柱搭接处不平整”占总频数的80%,是造成楼板施工平整度质量主要因素,也成了当前我们QC小组需要解决的主要问题。
五、活动目标
1、目标确定
通过对现场的调查研究已经对工人的技术交底、并加强现场检查力度,本工程的装配式钢筋桁架楼承板底模平整度质量缺陷率降低至4%以下,即合格率提高到96%以上。
活动目标柱状图
制图人:冯旭东制图时间:2015年 4月15日
2、可行性分析
1)公司对本工程QC活动非常重视,委派了公司及外部多个有省市级优质工程施工、管理经验的专业技术、管理骨干前来项目指导,力争通过此次QC活动提高钢筋桁架楼承板施工的质量,并将经验运用推广。
2)业主、监理单位对本工程高度重视,也积极参与到QC活动中来,充分调动了QC活动小组和项目部的积极性,给本次QC活动营造了良好的氛围。
3)施工现场有精良的工艺设备,以及经过培训学习可以掌握全面的施工技术人员。
4)施工现场有一支吃苦耐劳、技术熟练、经验丰富、高素质的施工队伍。
5)一次性验收合格率的提高能有效缩短工期,提高经济效益。
结论:只要我们积极参与,发挥长处,实事求是,按PDCA循环扎扎实实开展活动,一定能够实现既定活动目标。
六、原因分析
针对影响钢筋桁架楼承板的铺设和焊接质量的因素,小组成员利用头脑风暴法开展讨论、研究,从人、机、料、法、环等方面寻找原因,进行因果分析,如下图所示:
因果分析图
制图人:彭政华制图时间:2015年5月15日
七、确认要因
根据因果分析图,小组成员分别对上述影响装配式钢筋桁架楼承板平整度质量的因素进行调查分析,确定主要因素。详见下表:
要因确认表附表7-1
制表人:冯旭东制表时间:2015年5月15日
八、制订对策针对主要影响因素制定对策,QC小组对钢筋变形、楼板基层处理不到位、楼承板未扣紧等主要原因,结合施工现场实际情况,确定如下对策:
对策表附表8-1
序号要因对策目标具体措施地点责任人完成日期
1钢筋变
形
对班组进
行详细的
技术交底
工作,加强
现场检查
钢筋定位
符合设计
图纸要求
1.明确重物对方要求
和对方位置;
2.对钢筋踩踏工人进
行教育、批评、处
罚;
现场王振宇2014.
8
2楼板基
层处理
不到位
加强过程
检查
楼承板处
理符合验
收要求
1.提高工人主动工作
的积极性;
2.加强检查,要求对
不符合要求的基层
进行及时清理;
现场冯旭东2015.
5
3楼承板
未扣紧
严格进行
测量放线
并验收
达到全部
扣紧,不
留缝隙
1.楼承板两端进行定
位测量放线,控制
楼板铺设位置;
2.对放线位置进行复
测验收;
3.对铺设楼板进行透
光验收;
现场冯旭东2015.
6
4支顶位
置不正
确
按照方案
支顶并对
重点部位
进行全数
验收。
保证楼承
板支顶位
置全部符
合要求
1.对支顶方案进行技
术交底,明确要求
;
2.对支顶部位进行测
量划线标注;
3.对支顶部位进行严
格验收。
项目部
、
现场
彭政华2015.
7
制表人:冯旭东制表时间:2015年5月15日
九、对策实施
对策实施一:对班组进行详细的技术交底工作,加强现场检查1、对班组进行详细的技术交底工作:按照施工工艺,国家检验标准,编制安装施工方案。根据工艺要求,对操作工人进行详细的技术交底;
2、加强巡检和互相监督,对钢筋踩踏工人进行教育、批评、处罚,并及时整改到位。
实施二:加强过程检查
1、通过对工人的思想教育,逐渐养成质量主人翁精神,提高工人主动工作的积极性;
2、加强检查,要求对不符合要求的基层进行及时清理,满足要求后方可进行浇筑。
实施三:严格进行测量放线并验收
1、楼承板铺设时,根据图纸和实际测量尺寸调整,在楼板两端进行定位测量放线,控制楼板铺设位置;
2、根据楼板尺寸和实测数据,对放线位置进行复测验收;
3、对铺设完成的楼板,可在下一层进行透光验收,观测是否有明显缝隙,并及时微调尺寸、必要时做好封堵处理。
实施四:按照方案支顶并对重点部位进行全数验收
1、对支顶方案进行技术交底,明确支顶的技术要求,并在现场建立样板工程;
2、要求操作人员根据图纸尺寸对支顶部位进行测量划线标注按照方案支顶;
3、对支顶部位进行严格验收,检查尺寸、支顶方式等是否满足要求。
十、效果检查
1、效果反馈
通过以上对策实施,我们对已完工的钢筋桁架楼承板进行质量检查,检查情况如下:
检查情况表附表10-1序号检查项目检查数量合格缺陷点数
1
10100
板缝搭接处不平整2
20192
楼承板与梁、柱搭接处不平整
20200 3
楼承板局部向下起拱
30281 4
楼承板出现局部蜂窝麻面
5
10100
洞口处不平整
10101 6
保护层厚度不符合要求
合计缺陷率3.63%
制表人:盛镭制表时间:2015年8月5日
活动后目标柱状图
制图人:冯旭东制表时间:2015年8月5日
2.社会效益
通过本次QC活动,本项目的楼承板施工质量得到了显著提高,有效控制了楼承板混凝土保护层厚度,也减少了混凝土的浪费,同时项目管理水平和队伍施工能力都得到了有效提高,赢得了业主、监理的高度评价,也为装配式钢筋桁架楼承板施工在地区的推广,作了实体宣传。
3.经济效益通过本次QC活动,对于本项目提前交付,起到了很大的保障作用,项目累计缩短工期近一个月,对于施工单位快速回收成本、建设单位提前交房起到了积极作用。
十一、巩固措施
由于QC小组准备工作充分,施工工序合理,各工序环节质量控制有效,操作人员的重视和有关部门的配合协助,工程施工质量有较大提高,已经基本杜绝了施工中不符合质量要求情况出现的可能性,说明QC小组的目标已经基本实现,达到了QC小组开展活动前制定的目标,同时我公司已经取得装配式钢筋桁架混凝土楼板施工的专利,并申报了装配式钢筋桁架混凝土楼板施工工法。
十二、体会及今后打算
通过本次QC活动,完成了课题目标,解决了施工现场的实际施工通病。我们要在已有的实践经验基础上,不断地总结和升华认识。这样才有利于我们促进现场施工质量,同时指导我们现场管理人员结合施工实际,灵活运用全面质量管理原理,为类似工程提供借鉴。
小组活动综合素质自我评价表附表12-1
序号评价内容活动前(分)活动后(分)
1质量意识8595
2个人能力8090
3团队精神8595
4QC工具运用8090
5创新意识8595
制表人:祝华制表时间:2015年9月15日
- 13 -自我评价雷达图
制图人:祝华 制图时间:2015年9月15日
