
任务4:财务报表综合分析
一、杜邦分析原理介绍
杜邦分析法,又称杜邦财务分析体系,简称杜邦体系,是利用各主要财务比率指标间的内在联系,对企业财务状况及经济利益进行综合系统分析评价的方法。该体系以净资产收益率为龙头,以资产净利率和权益乘数为核心,重点揭示企业获利能力,资产投资收益能力及权益乘数对净资产收益率的影响,以及各相关指标间的相互影响作用关系。
杜邦分析法是一种传统的财务分析体系,它是由美国杜邦公司于1910年首先设立并采用的。这种方法系统的分析了影响企业最终财务目标实现的各项因素。
杜邦分析法涉及的几种主要财务指标关系为:
净资产收益率=资产净利率*权益乘数
资产净利率=销售净利率*资产周转率
净资产收益率=销售净利率*资产周转率*权益乘数
二、杜邦分析数据
杜邦分析法中涉及的几种主要财务指标关系为:
净资产收益率=资产净利率*权益乘数
资产净利率=销售净利率*资产周转率
净资产收益率=销售净利率*资产周转率*权益乘数
年杜邦分析图
净资产收益率
104303 105292229 105292229 82251671
| 权益报酬率 |
| 总资产报酬率 |
| 权益乘数 |
| 销售利润率 |
| 总资产周转率 |
| 销售收入 |
| 资产总额 |
| 所有者权益 |
| 税后净利润 |
| 销售收入 |
| 成本费用总额 |
| 流动资产 |
| 长期资产 |
| 销售成本 |
| 期间费用 |
| 税金 |
| 其他支出 |
| 货币资金 |
| 有价证券 |
| 应收款 |
| 其他 |
| 长期投资 |
| 固定资产 |
| 无形资产 |
| 其他 |
(一)净资产收益率
| 项目 | 2013 | 2012 | 2011 |
| 苏宁 | 3.76% | 13.76% | 39.08% |
| 行业 | 18.37% | 9.34% | 12.62% |
行业:2011年和2012年的净资产收益率都高于行业净资产收益率。而2013年的净资产收益率低于行业的净资产收益率。说明近三年苏宁的投入资本和获利能力是逐步降低的。
净资产收益率是一个综合性最强,最具代表性的财务分析比率,是杜邦分析的核心,通过彼此间的依存制约关系,从而揭示企业的获利能力及前因后果。公司的财务目标是使股东财富最大化,净资产收益率反应投资者投入的获利能力,反应公司筹资,投资,资产运营等活动的效率,提高净资产收益率是实现公司财务目标的基本保证。
(二)总资产收益率
| 项目 | 2013 | 2012 | 2011 |
| 苏宁 | 1.31% | 9.5% | 21.59% |
| 行业 | 6.4% | 6.31% | 7.99% |
行业:苏宁2011年和2012年的总资产收益率都高于行业的总资产收益率。2013年的总资产收益率低于行业的总资产收益率。
由此可以看出,苏宁公司需要采取一定的措施取得进一步的收益,增大业务量。
(三)营业净利率
| 项目 | 2013 | 2012 | 2011 |
| 苏宁 | 0.1% | 2.55% | 5.2% |
| 行业 | 7.82% | 0.16% | 0.67% |
行业:苏宁公司2012年和2011年的营业净利率都高于整个行业的营业净利率,2013年的营业净利率低于行业的营业净利率。
营业净利率反应了公司的净利率和营业收入的关系。提供营业净利率是提高公司盈利的关键,主要途径有两个,一是扩大营业收入;二十降低成本费用。所以苏宁公司可以通过这两个途径来提高营业净利率。
(四)总资产周转率
| 项目 | 2013 | 2012 | 2011 |
| 苏宁 | 1.33 | 1.45 | 1.81 |
| 行业 | 1.58 | 1.48 | 1.58 |
行业:2011年的总资产周转率高于行业的总资产周转率,2012年和2013年的总资产周转率都低于整个行业的总资产周转率。
总资产周转率揭示企业资产总额实现营业收入的综合能力。公司应当联系营业收入分析企业资产的使用是否合理,资产总额中流动资产 和非流动资产的结构安排是否妥当。从苏宁电器的总资产周转率看出企业资产闲置相对多,销售能力有待提供。需要进一步分析并合理安排流动资产和非流动资产,把闲置的资金充分利用起来,比如增加店面数量等,发挥资金的最大价值。
(五)权益乘数
| 项目 | 2013 | 2012 | 2011 |
| 苏宁 | 2.87 | 2.62 | 2.6 |
| 行业 | 2.87 | 2. | 3 |
行业:2011年和2012年的权益乘数低于整个行业权益乘数,2013年苏宁公司的权益乘数和整个行业的权益乘数相等。
权益乘数反应所有者权益(股东权益)与总资产及其资金来源的关系。苏宁电器公司权益乘数稍微大,说明公司资金来源中的负债比例较高,这可能给公司带来较大的财务杠杆利益,但同时也可能带来较大的偿债风险。因此,公司既要合理使用全部资产,也要妥善安排资本结构。
苏宁电器销售毛利率水平低,加大线上业务的投入,销售费用高;店面调整,使用管理费用高;宏观环境的影响,实体销售受阻,而且家电连锁近两年销量和议价能力的增长远跟不上成本的增长。
