单位鼓励员工考证的方案

1、备案人才库。凡是通过培训考试的员工，将在公司的人才库备案，在加薪、升职等情况下会优先考虑。

2、开会表扬。公司会在一批员工拿到证书以后，统一组织全公司开表彰大会，为员工授予荣誉。

3、备考假期。凡参加考试人员，在考试前备考阶段，公司会在条件允许的情况下给备考员工一定时间的假期（或在公司业务不忙时，集中备考人员交流学习）复习考试。

4、相关费用说明。对于符合条件并参加培训的员工，公司将报销一半培训费用；对于参加培训并通过考试的员工，公司将报销全部费用并予以一次性物质或现金奖励（具体金额还得看您公司情况具定，个人觉得1000差不多）。

5、持证上岗。截止至年底前，凡符合条件的员工，必须参加相关的岗位培训，否则调离相关岗位或扣除部分当年绩效（这个您如果觉得过严可以改为扣除部分绩效）。

感觉上一定要把这件事搞成一个很有荣誉的事，并且和职业前景挂上钩，员工的积极性就会提高很多，所以感觉最后一条惩罚措施也许可以不说。之所以把惩罚措施放到最后，是因为一上来就谈惩罚，员工会有抵触心理；把荣誉放前奖励放后是觉得公司应该尽量以建立家庭属性而不是社会属性为主。

另外，关于报销金额（包括报销一半费用的激励措施）和奖励费用，在贵公司规模、薪金、培训费用、考试难度都尚不清楚地情况下，没法规定的太具体。对于考试没过的还报销一半费用，我觉得应该适用，这样员工会更敢于报名，即使部分员工没过考试，那对员工而言培训了备考了对贵公司而言也是一种收获。