物料管理精细化试题

考试得分

93

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得2.0学分！ 

窗体顶端

单选题

正确

1.超市的物料管理对现代企业物料管理有重要的借鉴意义，超市管理有三种模式，其中不包括： 

1.A 销售模式 

2.B 配置模式 

3.C 流通模式 

4.D 储存模式 

正确

2.仓管员每天下班前必须结存，清楚领出的物料数量以及存留的物料数量，这是指： 

1.A 记账 

2.B 盘点 

3.C 处理呆废料 

4.D 卡物一致 

正确

3.库存过大或过小都不行，应该保持在适当的限度。以下属于库存过大的缺点的是： 

1.A 在制品过多，生产效率降低 

2.B 因产品脱销而错过销售机会，信誉降低 

3.C 因紧急订货使物价上涨、物流成本增加 

4.D 增加了接受订货生产期造成延期交货的现象 

正确

4.进行物料精细化管理首先要对仓库进行规划，仓库筹划组建需要遵循的原则中，下列说法不准确的是： 

1.A 符合工艺要求的原则 

2.B 符合进出顺利的原则 

3.C 满足美观的原则 

4.D 物品分类的原则 

正确

5.企业要根据规模决定仓库的隶属关系，下列组织结构适合规模很大的企业的是： 

1.A 在总经理下设一个资财部 

2.B 总经理下设置采购部、生产部、销售部 

3.C 设置专门的仓库主管和助理 

4.D 统一管理原材料库、半成品仓库、成品仓库三个仓库 

正确

6.仓库规划需要遵循一定的原则，下列做法不正确的是： 

1.A 危险物品隔离存放和管理 

2.B 物料标示朝内 

3.C 防潮、防火、防盗、防水，做到保质和保量 

4.D 通道禁止摆放物品 

正确

7.对于产品外形较大，外形规则的企业，适合的物料堆放方法是： 

1.A 五五堆放法 

2.B 六号定位法 

3.C 托盘化管理法 

4.D 分类管理法 

正确

8.物料收发程序也称为企业内部的小物流体系，其中不包括的工作是： 

1.A 原辅材料出、入库管理 

2.B 半产品出、入库管理 

3.C 成品出、入库管理 

4.D 购货退货管理 

正确

9.物料精细化管理务必做到适时、适质、适量、适价、适地地采购物料，即遵循： 

1.A 合理库存原则 

2.B 仓库的筹划组建原则 

3.C 5R原则 

4.D 仓库规划原则 

正确

10.为了预防随机性因素造成的缺货而设置保障性库存量，这种物料管理方法叫做： 

1.A 仓库超市 

2.B 安全库存 

3.C 准时制供应 

4.D 零库存管理 

判断题

正确

11.企业应大刀阔斧地推行零库存管理。此种说法：

1.A 正确

2.B 错误

正确

12.规划仓储时，要从面积配置、料位设定、堆叠方式、料品标示等方面进行全面合理的规划。此种说法：

1.A 正确

2.B 错误

正确

13.产品体积较小、用规则容器盛装、产品品种较少的企业对物料进行堆放时适合分类管理法。此种说法：

1.A 正确

2.B 错误

正确

14.企业在采购时每种材料至少要有两家供应商，要“货比三家”。此种说法：

1.A 正确

2.B 错误

错误

15.尊重、培养弱势供应商是实现共赢的前提，企业要不断支持弱势供应商。此种说法：

1.A 正确

2.B 错误

窗体底端