员工内部交流计划

为丰富员工生活，扩展知识领域，增强对彼此工作的相互了解，加强团结，公司安排员工进行文化交流，每个员工就自己工作涉及专业知识对其它人员进行培训。大家要认真准备，此项活动将做为员工年终绩效考核要素。

活动目的：锻炼自身的演讲能力、培训能力、策划能力、提升信心；拓展其它员工的知识面，大家共同成长、共同进步。

活动规则：

1、培训时间不少于30分钟。

2、培训内容贴近本职工作及对本职工作的创新思想。

3、此次活动由**、**担当总评委，其它人员担任评委。

4、本次活动选出特别优秀者1名；优秀者2名。根据各评委给出的总评分从高到低依次排序，由分值最高的3人重新准备新的培训课题在12月上旬讲演并从中选出特别优秀者一名。

5、此次活动实行有奖评优：特别奖：1000元；优秀奖：500元/人；参与奖：30元/人。

6、各奖项于活动结束一周后办公室根据总评结果向获奖同事发放奖金。

具体时间安排如下：

     时间

          2、培训课题于8月15日之前汇总到办公室备案，每人可选择2个培训课题，任选其一进行准备。如：**选择培训课题一：教育培训行业经验交流，课题二：新产品营销策略。

                        北京**码科技有限公司办公室

                               2011年7月13日