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做好办公室服务工作的思考

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-24 12:28:49
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做好办公室服务工作的思考

做好办公室服务工作的思考办公室作为一个单位的综合职能部门,既是领导的参谋助手,又是上情下达的枢纽;既是联系群众的桥梁,又是展示形象的窗口。做好办公室工作,对一个单位的政令畅通、运转有序以及工作效率和工作质量的提高都起着重要的作用。国税部门是执法部门,工作有着自身的特点,办公室工作也有自身的规律,要做好工作,应循着这些特点,去探索、研究把握办公室的规律。一、正确认事,增强办公室工作的主动性认事就是要认清办公室工作所面临的形势、肩负的任务,既抓好大事,把握重点,又注重小事,统筹兼顾,这是做好办公室
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导读做好办公室服务工作的思考办公室作为一个单位的综合职能部门,既是领导的参谋助手,又是上情下达的枢纽;既是联系群众的桥梁,又是展示形象的窗口。做好办公室工作,对一个单位的政令畅通、运转有序以及工作效率和工作质量的提高都起着重要的作用。国税部门是执法部门,工作有着自身的特点,办公室工作也有自身的规律,要做好工作,应循着这些特点,去探索、研究把握办公室的规律。一、正确认事,增强办公室工作的主动性认事就是要认清办公室工作所面临的形势、肩负的任务,既抓好大事,把握重点,又注重小事,统筹兼顾,这是做好办公室
做好办公室服务工作的思考

办公室作为一个单位的综合职能部门,既是领导的参谋助手,又是上情下达的枢纽;既是联系群众的桥梁,又是展示形象的窗口。做好办公室工作,对一个单位的政令畅通、运转有序以及工作效率和工作质量的提高都起着重要的作用。

    国税部门是执法部门,工作有着自身的特点,办公室工作也有自身的规律,要做好工作,应循着这些特点,去探索、研究把握办公室的规律。

     一、正确认事,增强办公室工作的主动性

     认事就是要认清办公室工作所面临的形势、肩负的任务,既抓好大事,把握重点,又注重小事,统筹兼顾,这是做好办公室工作的前提和基础。一是把握宏观大势。从宏观大背景去洞悉世事,从大政方针分析税制改革发展走势。这是新形势下提高参谋服务水平的一个重要因素。二是了解本局情况。国税部门办公室工作要求不仅精通行政,而且必须熟悉税收业务,知晓本局国税征管改革态势,对一些反映全局的、反映税收增长内在动力变化的、反映税源结构和经济税收的了然于心,唯如此才能情况明,事情清,才能参到点子上,谋到关键时。三是吃透中心工作。不同阶段的中心工作有哪些?有哪些重点、难点?近期抓什么,远期抓什么?哪些需要协调等等,心中随时要有一张清晰的运行图。吃透这些中心工作对于发挥办公室的参谋助手作用十分关键。

    办公室工作既涉及到宏观问题,也会涉及到微观问题,只有处理好大事与小事的关系,才能保证整体工作健康有序地推进。一是大事不含糊。要增强全局观念,坚持从全局上、从领导的角度和政治的高度去思考、筹划和处理问题,着力为局领导议大事、定大事、办大事,当好参谋助手。二是抓大不放小。既要善于把握宏观,端正服务工作的大方向,解决影响服务工作的重要矛盾,也要善于抓微观,从服务工作上的小事抓起,从点滴抓起,通过办好每一件小事,完成服务工作的大事 。三是小事不轻为。要树立“办公室工作无小事”的思想,对细微小事不马虎,高标准、严要求地办好,力求实现工作的“零差错”。确保国税各项工作安排全面、及时,落实准确、到位。

     二、全面认人,增强办公室工作的针对性

     国税办公室工作的职责主要就是人们常说的“三服务”,即为领导服务,为基层服务,为群众服务。一是服务好领导。要“身为兵位,胸为帅谋”,紧紧围绕国税中心工作,抓住各个时期领导关注的重点、工作中的难点、群众反映的热点,实行“三个围绕”,即围绕中心工作转、围绕局领导转、围绕主要领导抓中心工作转,提供优质及时地服务,当好领导的参谋和助手。在办理具体事务时注意把握分寸,严格按领导意图办事,做到帮忙不添忙,解难不增难,管事不误事,到位不越位。二是要服务好基层。要从大局出发,从基层实际情况出发,沟通领导与基层之间的联系,要上情下达,下情上传,让领导真实地了解基层情况,让基层及时把握领导的决策和部署,同时对基层来访的同志要做到进有迎声,问有答声,走有送声,杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的衙门作风。三是要服务好群众。面向群众,了解民声,掌握民情,体察民心,反映,集中民智,俯下身子为群众办实事,站起身子为群众遮风挡雨。协助领导解决人民群众最关心、最迫切需要解决的问题,通过为领导服务去实现好、发展好、维护好人民群众的根本利益。

    三、勇于认新,增强办公室工作的创造性

     一是要创新思想观念。敢于向一切不符合发展需要的旧思想、旧观念挑战,使思想更加贴近客观实际,观念更加贴近时代发展要求。二是要创新思维方式。胸怀大局,立足当前,着眼未来,全方面、多角度地思考,力求把问题考虑得早一点、广一点、远一点、深一点,实现由满足于办好具体事务,向善于抓大事、谋全局、当高参转变;由只注意做好当前工作,向从实际出发,超前服务转变;由疲于被动地完成领导交办的任务,向主动服务、创造性工作转变;由只注意搞好对内服务,向增强开放意识、强化联络公关职能转变。三是要创新服务方法。要防止和克服按老章程和“惯例”办事、按部就班的经验主义做法,善于应变求新,不断拓展工作领域,延伸工作触角,努力做到情况在一线掌握,措施在一线落实,问题在一线解决,形象在一线塑造,创造性地搞好服务工作。 

    四、追求认可,增强办公室工作的实效性

    现代管理学表明,最有力的激励方式是“认可”。能否得到领导和群众的认可,这是衡量办公室工作好坏的一个重要标准,也是办公室工作的最高境界。一是追求领导认可。要力求做到领导欲谋我先思,领导未谋我先知,领导示后我快行,充分发挥办公室每一位工作人员的主观能动性。通过超前主动的参谋服务意识,真抓实干的工作作风,任劳任怨的敬业精神,扎扎实实的工作成效,努力赢得领导的认可。为此,要善于分析、总结办公室工作的基本规律,对阶段性工作汇报、重要典型的调查、全年工作要点和总结等一些确定性工作,要主动着手,提前准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件的处理等非确定性工作,除超前预测外,更重要的是要有灵活应变能力,主动做到巧筹计划。二是追求基层和群众认可。办公室是基层和群众了解机关的一个窗口。为擦亮这个窗口,要致力于把办公室建设成为一个办事高效、服务周到的基层和群众之家。为此,办公室工作人员要有以奋斗为本、以奉献为荣、以建功为乐的境界,多比吃苦奉献,少比阔气享乐;多比工作绩效,少比生活待遇;多比为基层和群众服务多少,少比个人升迁和晋级快慢,在勇挑重担中练就过硬本领,在克难攻坚中学会娴熟技能,在艰苦磨练中造就良好素质。三是追求干部职工认可。办公室工作十分辛苦,其工作人员的工作尽量多肯定,多表扬,尤其要多从政治上认可他们,使之始终保持良好的精神状态,激励其把办公室工作当作事业而不是杂事来做,当作艺术而不是苦差事来做,营造“创一流,争第一”的良好工作氛围。办公室领导要做好表率,要老老实实做人,做到耐得住寂寞,守得住清苦,挡得住诱惑,管得住小节,经得起考验;要踏踏实实做事,把心思花在谋事上,把精力用在干事上,真正做到心想干事,能办大事,会办难事,敢办新事。

 

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做好办公室服务工作的思考办公室作为一个单位的综合职能部门,既是领导的参谋助手,又是上情下达的枢纽;既是联系群众的桥梁,又是展示形象的窗口。做好办公室工作,对一个单位的政令畅通、运转有序以及工作效率和工作质量的提高都起着重要的作用。国税部门是执法部门,工作有着自身的特点,办公室工作也有自身的规律,要做好工作,应循着这些特点,去探索、研究把握办公室的规律。一、正确认事,增强办公室工作的主动性认事就是要认清办公室工作所面临的形势、肩负的任务,既抓好大事,把握重点,又注重小事,统筹兼顾,这是做好办公室
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