某21孔排泄洪明渠施工组织设计

本工程为mou 开发有限公司开发建设的博鳌亚洲论坛市政配套工程，工程位于博鳌东屿岛，排水明沟为浆砌块石护坡，沟底为块石铺筑，总长约256M。

根据水文资料每年最大潮位1.58M，平均最大潮位1.300M，因此施工时受潮汛的影响比较大。

2.第二节  施工部署

一、施工指导思想和组织机构

（一）本工程的总体目标：

1、工程质量：确保优良工程。

2、工程进度：按照业主规定工期（含开挖）30天完成。

3、安全生产：防止重伤、杜绝死亡，达到无重大伤亡事故、无重大机械事故、无火灾事故、无食物中毒事故等“四无”要求。按建设部颁布的“一标三规范”达标。

4、文明施工：努力做好规范管理，场容、场貌创一流水平，达到市省级安全文明工地标准。

（二）总体部署

根据施工图纸的内容及工期质量的要求，通过实施调查、考察工程施工环境和施工条件，综合考虑工程的有利条件和不利因素以及工程珠特点，结合本公司拥有足够的施工机械设备的优势和其他有利条件，综合制定出切实可行、科学合理的施工组织方案。

1、方案中不仅考虑了各工序的主次矛盾关系，也综合考虑了机械、设备、材料的相联关系，使各工种以及协作配合单位都能实施紧密的交叉流水搭接施工。

2、施工过程中加强用料（包括设备周转）计划，平衡安排，杜绝等料而影响施工，并根据每周、每天完成作业计划的实际情况，及时调整计划。

3、确保施工作业时间，以保证工期可以实现，充分利用夜间施工时间及闲置的设备，将下一个工作日施工所需材料提前运输到位。

4、配备足够的劳动力和施工管理人员，做到连续、均衡施工。

（三）施工组织管理机构

根据本分项工程地下水位高、工程量大、质量要求高、工期紧张等特点，本公司将组织一个强有力的组织机构，确保本工程优质、高效地按期完成任务。公司将从管理人员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面要给予最充分的保证。

1、工地设项目经理部：①项目经理1人，主管本工程全面工作，对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和成本负责；②技术负责人1人，在项目经理领导下开展工作，主管工程技术和工程质量。

2、项目经理部对本工程实施项目总体目标控制管理，即项目经理负责制、项目管理责任制、项目成本核算制等项目法施工模式。

3、施工过程中，坚持质量、安全两个保证体系，在创优质、安全、文明的条件下，确保各分区、各阶段工期控制目标，最终确保合同工期的实现。工程施工组织管理机构详见附图：《施工组织管理机构图》及《主要施工管理人员、技术人员一览表》。

本工程主要施工管理人员、技术人员一览表

1、由于施工段上有21孔涵管排水，下有万泉河水倒灌，因而采用两头堵水、中间抽水施工。

2、由于邻近养鱼塘无施工通道，挖土时需用挖机多次倒运至合适点装车外运。

3、铺筑材料运输临时道路。

4、砂浆现场建立砂集中搅拌站。

三、施工工序

主要是以明沟开挖、浆砌挡墙二大工序为中心，总体安排如下：测量放（验）线——铺筑临时路——明沟开挖、外运土方——沟底抛石——浆砌毛石挡墙

详细施工工序安排见附图（施工进度计划横道图）。

四、施工进度控制计划

根据业主要求，工程开工时间为2002年9月28日，总工期为30日历天（包括节假日）。根据本工程的实际情况以及本公司的施工能力，作出工期安排，参见附图（施工进度计划横道图）

五、资源计划

（一）劳动力计划：

明沟建筑应与开挖相配合，紧跟其后，形成流水作业。明沟建筑劳动力准备为浆砌毛石挡墙施工队3个、机械施工队1个及其相应特种工种配合施工。各工种由公司施工计划处统一安排，按施工进度组织进场。计划总进场人数60人。

（二）施工设备计划

施工设备：降水用潜水泵、砂浆搅拌机、砂浆运输用小型翻斗车、人力斗车。

施工机械投入计划如下表：

（一）平面布置：

1、根据上述实际情况，结合工地情况，搅拌站、材料堆放场、砂石及水泥库、临时道路、生活区、临时水电作实际安排。

2、施工用水、用电

工地设置配电室一处。

（1）临时供水

本工程施工区域与生活区分隔较远，因而搅拌站只需从附近接入Φ32MM水管，即可满足要求。

生活区用水只考虑消防用水量，即可满足生活消防要求，取管径为80MM，由业主接至生活区附近即可。

（2）临时供电

因所有施工机械较少，综合考虑整体工程和临时用电功率40KW，业主供应至施工现场及生活区。

（二）总平面布置统一管理：

项目经理部以施工总平面图为依据，随时掌握现场动态，经常进行检查、监督管理。进入施工现场的工人应一律服从项目各项的决定。未经批准，不得在现场任意占用场地（包括停车），不得在现场搭盖建筑物、构筑物，不得任意挖土或弃土，不得任意敷设、改移或拆除任何动力管线，不得任意挖开道路面和路基、阻断交通，不得破坏水沟、堵塞排水管道。

七、施工准备

（一）技术准备工作

1、会同总包单位搞好现场接收工作：详细复核有关红线点、布设现场临时用电线路、临时用水管线和其它的临时设施。

2、熟悉和会审施工图纸：组织工程技术人员认真学习施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容。

3、编制施工组织设计和方案：阐明施工工艺和主要项目施工方法、劳动力组织和工程进度、质量和安全的保证措施，编制切实可行的分项施工方案。

4、技术交底：在工程开工前，工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底。

5、编制施工图预算：

（1）掌握熟悉施工图纸和有关技术业务资料，包括施工图纸、设计说明书、标准详图、施工定额、施工组织设计等。

（2）计算工程量：对本子项工程的计算，以满足施工时对各部位工程量的需要。

（3）作好劳动力、材料、机械台班等需用量分析。

（4）填写材料、人工单价，计算其价值。

（5）编写预算说明书。

（二）物资、机具准备

1、建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、毛石、砂三大建筑材料，均应根据实际情况做好计划，分批进场。

2、施工机具设备：施工中计划投入的大型施工机械包括潜水泵、翻斗车、搅拌机等。进场前全面检测、保养，按计划及时进场就位。

（三）现场准备

施工管理人员进场后，做好如下准备工作：与有关单位取得联系，搞好现场移交，修整施工出入口，铺设现场内施工道路，搭设平面布置图中的临建设施，安装搅拌站等。

第三节  主要项目施工方案

根据现有资料显示，本工程施工在最大潮位线下作业，降水为主要工作。

由于现场狭窄，土方开挖时车辆无法靠近作业。毛石等材料无法一次到位，存在二次搬运，这些具体困难需在施工过程中一一给予解决。

一、堵水、降水

根据水文资料显示，每年最大潮位1.58，平均最大潮位1.300，而明沟挡墙顶高程为1.500M，因而明沟开挖、挡墙的砌筑均在潮汛影响范围内，堵水、降水是确保工程顺利进行的关键因素。为防万泉河水倒灌及21孔涵管泄水影响施工，两头采用草袋装土围堰，中间用0.5M宽的粘土阻水，要求中间粘土挡土层夯实，密实度应达到95%，以满足阻水的要求，围堰施工时采用人力搬运，围堰断面图详见A、B：

为保证施工的顺利进行，必须采取降水措施，考虑到原有排水沟的自然流向，设计明沟流水坡度、流向及排水地点，决定在万泉河口处设抽砂泵或Φ100泥浆泵5台全天侯抽水，控制抽水量，达到水量平均，准备降水设备时，应考虑齐全各性能及维修，且另准备2台备用泵。

二、明沟开挖

排水明沟按原有地形走向，沟的西侧靠近一生活区，局部可修筑施工便道，开挖出装车外运，另有一段紧靠一冲凉房，该段土方可用挖机经数次倒运至合适地点装车外运。沟的东侧约二分之一长紧靠鱼塘、小坝，施工车辆无法靠近作业，因此该部分开挖出土用挖机经数次倒运至西岸装车外运。余下邻近万泉河口段可就近边开挖边弃土，施工便道的结构为6M宽30CM厚粘土碾压密实，上铺10CM碎石。挖机挖至挡墙基脚时，预留20~30CM用人工清理，以免破坏持力层。

三、明沟砌筑

明沟东岸需在鱼塘坝上修筑人力斗车便道，该段块石只能用人力车运入。东岸靠万泉河处地面全为抽填砂土，材料车辆无法就近卸料，因此需修筑一条6M宽运输便道，其结构为30CM厚红土碾压密实，上铺10CM碎石层一层压实。

明沟西岸邻近冲凉房段需作二次搬运，其余均可就近卸料。

明沟底铺300厚块石，铺筑时做到表面基本平整，厚薄均匀，尽量减少块石之间缝隙。

明沟浆砌块石施工工艺流程：

养              生

勾              缝

墙身块石砌筑

基础块石砌筑

基 槽 排 水 与 处 理

基    槽    开    挖

测    量    放    线

浆砌块石挡墙施工要点

（1）砌块在使用前必须浇湿润，表面如有泥土、水锈，应清洗干净；

（2）砌筑基础的第一层砌块时，可直接坐浆砌筑；

（3）砌体应分层砌筑，砌体较长时间时可分段分层砌筑，但两相邻工作段的砌筑高差一般不宜超过1.2M；分段位置宜尽量设在沉降缝或伸缩缝处，各段水平砌缝应一致；

（4）各砌层应先砌外圈定位行列，然后砌筑里层，外圈砌块应与里层砌块交错连成一体。砌体里层应砌筑整齐，分层应与外圈一致，应先铺一层适当厚度的砂浆再安放砌块和填塞砌缝。砌体外露应进行勾缝，并应在砌筑时靠外露面预留深约2CM的空缝备作勾缝之用；砌体隐蔽面砌缝可随砌随刮平，不另勾缝。

（5）各砌层的砌块应安放稳固，砌块间应砂浆饱满，粘结牢固，不得直接贴靠或脱空。砌筑时，底浆应铺满，竖缝砂浆应在已砌石块侧面铺放一部分，然后于石块放好后填满捣实。用小石子混凝土填塞竖缝时，应以扁铁捣实；

（6）砌筑上层砌块石，应避免振动下层砌块。砌筑工作中断后恢复砌筑时，已砌筑的砌层表面应加以清扫和湿润。

（7）片石应分层砌筑，宜以2~3层砌块组成一工作层，每一工作层的水平缝应大致找平。各工作层竖缝应相互错开，不得贯通。

（8）外圈定位行列和转角石，应选择形状较为方正及尺寸较大的片石，并长短相间地与里层砌块咬接；砌缝宽度一般不应大于4CM。

（9）较大的砌块应使用于下层，安砌时应选取形状及尺寸较为合适的砌块，尖锐突出应部分应敲除。竖缝较宽时，应在砂浆中塞以小石块，不得在石块下面用高于砂浆砌缝的小石片支垫。

为控制挡墙的断面表面平整度、坡度，砌筑时先用木尺条预制控制标尺，随时控制挡墙的断面平整度、标高。

挡墙每隔20M应设置伸缩缝一道，内填30MM聚苯乙烯泡沫板，伸缩缝应设1M宽，与墙同高度的土工布一层作过滤层。

挡墙每隔3M，每层50CM交错处设φ75PVC塑料管（坡度1：5）泄水管，管口用土工布包缠，外用1平米土工布覆盖，以防泥砂外泄。

挡墙砌筑砂浆为M10，勾缝砂浆为1：2。

挡墙应按下表要求进行检查：

一、质量保证体系

我公司将建立起一套行之有效的文件化的质量保证体系，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。

二、施工质量保证措施

（一）保证施工质量的技术措施

1、严格执行国家质量标准，按程序文件进行质量管理，按作业批导书进行操作，是质量水平保持稳定、连续并不断上升的根本保证。

2、加强技术管理，认真贯彻执行国家规定、操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组如开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。

3、各种不同材料必须合理分类、堆放整齐。加强原材料检验工作，严格执行各项材料的检验制度，水泥必须有出厂合格证和试验资料。砂浆严格按配合比施工，认真做到开盘交底和制度。

4、各工序技术措施

（1）测量放线

设立专门的测量放线小组，测量仪器及工具事先检查、定期校正。测量控制的重点是保证建筑物平面位置和垂直的控制。

（2）   砌体工程施工

A、严格执行材料进场验收制度，特别是对水泥要有计划地提前做好化验工作，杜绝不经化验而先使用的现象。

B、砌体所用各项材料类别、规格及质量符合要求；

C、砌缝砂浆或小石子混凝土铺填饱满、强度符合要求；

D、砌缝宽度、错缝距离符合规定，勾缝坚固、整齐，深度和型式符合要求；

E、砌筑方法正确；

F、砌体位置、尺寸不超过允许偏差；

G、泄水孔、滤层等必须符合设计要求。

H、作业面设技术人员和专职质检员跟班作业，对不符合施工工艺标准的将行使质量否决权，有权下令停工修复，直到符合工艺标准才能继续施工。

（二）保证质量的管理措施：

1、岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。

2、奖罚制：拉大班组优良与合格的工资差距，质量评定各部分开进行，实行优质重奖，劣质重罚的方法，最大限度地调动工作的积极性。

3、材料进场检查制：要特别注意杜绝无准用证书水泥的使用。

4、三检制：主要分项工程质量严格检查，坚持“自检、交接检、专检”三检制。

5、隐检制：根据施工进度安排预检、隐检计划、进行预检、隐检程序，办理预检、隐检手续，并及时履行签字归档。

6、工程例会制：

A、外联工程例会：汇报工程进展情况；听取业主、监理、质检站及设计院等各方面的指导和意见。

B、内部工程例会：总结工程施工的进度、质量、安全情况，传达外联工程会议精神，明确各专业的施工顺序和工序穿叉的交接关系及质量责任，加强各专业工程之间的协调。

7、成品保护制度：在施工过程中，应采取确实可行措施，如覆盖、防护等进行保护，免遭污染或破坏。

三、季节性施工措施

（一）雨季施工措施

1、雨季施工应有专人负责发布天气预报，通报全体施工人员。

2、施工现场的排水要求畅通无阻。能将地面雨水及时排出场外，确保主要运输道路的畅通，必要时路面加铺防滑材料。

3、如遇雨，注意雨后砂石含水量的变化，并及时调整砂浆配合比，现场备足防雨布，以防雨天砌筑过程中砂浆被冲刷。

4、在材料、设备等仓库及堆场场地周围都要挖排水沟、积水井、保持排水畅通；

5、露天堆场的材料及设备要垫离地面一定的高度，防潮设备要有防雨布覆盖，防止日晒雨淋；

（二）炎热天气施工措施

1、试配砂浆配比时应考虑到天气炎热的情况。

2、指派专人负责做好养护工作，采用浇水蓄水养护，防止发生龟裂现象。

3、做好人员的防暑降温工作。

（三）防台风措施

台风季节应特别提高警惕，随时做好防台风袭击的准备。零星材料要堆放加固好，不能固定的东西要及时搬到建筑物内，台风过后要立即对模板、钢筋特别是脚手架、电源线路进行仔细检查，发现问题要及时处理，经现场负责人同意方可复工。

第五节  安全生产保证措施

一、安全生产总目标

本工程施工安全生产总目标为：杜绝重大伪亡事故、轻伤安全事故控制在2%以内，实现“五无”（即无重伤、无死亡、无倒塌、无中毒、无火灾）

二、安全生产管理

安全生产（文明施工）管理体系

（一）纵向管理体系

施工现场成立项目部经理为主的安全生产、文明施工领导小组。项目经理部为该工程项目安全生产、文明施工第一责任人，项目部设立专职安全员，统一抓各项安全生产、文明施工管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员的工作。

（二）横向管理体系

公司的各职能部门和参加施工的分公司都要参与安全生产、文明施工管理工作，保证项目的安全生产和文明施工。牢固树立“百年大计，安全第一”的思想。

施工安全纵向、横向管理体系系统图如下：

公司

领导

安全生产领导小组

材料

设备

部

工程

技术

部

资产

管理

部

门诊部

工会

安全

监督

部

项目领导

安全设备检查

规章制度执行

安全员

机械设备检

修维修保养

机械员

安全、文明施工检查

修维修保养

工  长

防护用品供应及质量检查

修维修保养

材料员

落实劳动保护工作

修维修保养

工会委员

工人身体检查

处理突法事件

医务室

三、安全生产保证措施

（一）施工安全生产管理措施

1、健全安全机构，明确工地及各分区、各工种的安全责任人，建立领导安全值班制度，做好值班记录，发现问题及时整改。

2、人员管理：加强现场管理人员的安全意识，使每一个管理人员做到关心安全工作并在实际的管理工作中注意安全生产的兼顾。严格执行工地三级安全教育和交底制度（即进场时、上岗前、专业工种），未经教育和交底的人员不准上岗作业。教育职工由“要我安全”变为“我要安全”。

3、建立健全各种安全规章制度，把安全生产和经济效益挂起钩来，做到奖罚分明。

（二）施工安全生产技术措施

1、在编制施工组织设计和分项工程施工方案中都要有针对性的安全技术措施；

（1）在施工总平面设计中人流和货流的安全通道的规划，仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定，并落实消防和卫生急救设施，设置不同类型的安全防护棚。

2、施工机械安全：

按操作规程使用，加强对机械设备的管理，做到常检、常修、常保养，保持良好的工作状态。

3、安全用电：

电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”，一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理。

4、防台风、防雨、防雷措施：防雷接地达到规定要求，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时作出大风，大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。禁止在台风、暴雨等恶劣的气候条件下施工。

5、安全标志和安全防护：

（1）安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语。

A、 “三宝”防护：

现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽、穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚，高空作业必须系安全带。

6、夜间施工：夜间操作要有足够的照明设备，直接用于操作的照明灯采用36V低压防爆工作灯。

四、消防措施

1、建立消防组织，设立防火小组和消防小分队，进行防火检查，及时消除火灾隐患。

2、编制防火技术措施。

3、按要求配置灭火器材并合理布置。

4、按施工平面布置做好临时消防龙头和消防水池、防火砂池。并时刻保证消防通道的畅通。

5、现场禁止使用明火，动火作业必须履行专职安全员审批制度。

6、工作区和生活区的照明、动力电路皆由专业电工按规定架设，任何人不得乱拉电线。

7、材料保管：对储存物品进行火灾危险性的分类并分开存放，各种气瓶等危险品应单独设库存放。

第六节  文明施工保证措施

一、现场文明施工设计和标准

（一）现场工程标志牌设计：

  现场设置工程标牌。包括：施工总平面图、工程概况牌、文明施工管理牌、组织网络牌、安全纪录牌、防火须知牌。

  其中工程概括设置在工地围墙的醒目位置上，载明项目名称、规模、开竣工日期、施工许可证号、建设单位、设计单位、质量、安全监督单位、施工单位、监理单位和联系电话等。

（二）临时布置：

  临时建筑物、构筑物包括办公房、宿舍、食堂、卫生间、淋浴室及消防沙池、水池皆用砖砌，要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求，集体宿舍与作业区隔离。按设计架设用电线路，严禁任意拉线接电，严禁使用电炉和明火烧煮食物。

（三）文明施工教育：

  施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窃、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。

第七节  进度保证措施

    本工程根据业主要求工期很紧，要在保证质量和安全的基础上，确保施工进度，以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施为保证手段，进行施工全过程的动态控制。

一、进度控制的方法：

1、按施工阶段分解，突出控制节点。

  以关键线路和次关键线路为线索，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的实现。

2、按施工单位分解，明确分部目标。

  以总进度为依据，明确各个单位的分包目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。

3、按专业工种分解，确定交接时间。

  在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到保证各分部工程进度的实现。

4、按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解为每天进度计划。

二、进度计划的动态控制：

  施工进度计划的控制是一个循环渐进内的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析对后续工作会产生的影响，在此基础制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。其进度动态控制循环图如下：

施工进度计划的执行

对其它有关计划的调整

了解施工进度情况

施工进度数据的

统计和调整

新的施工进度计划

（经调整后的进度计划

制定修改措施

实际与计划的比较

分析此偏差产生的原因及其对后续施工工序的影响

确定是否产生

进度拖延偏差

施工进度动态控制循环图

第八节  其他保证措施

一、施工人员的食宿要尽量依靠基地，压缩现场的大临暂设投资；

二、加强材料管理及现场保卫工作，防止材料及机具的丢失；

三、施工人员施工前必须熟悉图纸，核实所用材料，将规格、材质等核准后方可施工，重视质量，一丝不苟，避免返工现场发生；

四、加强计划性和现场管理，材料、设备要做到适时进场，一次到位，减少二次搬运；设备用后第二天清退，减少机械支出；

五、合理组织劳动力，搞好承包责任制，避免窝工现象，激发职工积极性，提高工作效率；

六、措施用料要重复使用，及时回收，现场废料、架设工具、道木等要及时回收，避免丢失或损失；