水泥厂重大危险源辨识与风险评价汇总表

版号：B版

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水泥厂危险源分级管理说明

    1  水泥厂的危险源辨识与评价是采用半定量作业条件下的危险性评价法（LED法）为主，结合经验判断法进行的综合评价，原则上分为：五级﹥320、160﹤四级≤320、 70﹤三级≤160、20﹤二级≤70、一级≤20。

2  危险源的风险控制按以下级别进行分级管理：四级、五级归厂部监控管理；三至五级归本部室车间监控管理；一级至五级归班组监控管理。

3  管理职责与权限：

3.1  班组应参与本岗位危险源的充分辨识与评价，对本班组辨识评价出的全部危险源有全过程监控和落实风险控措施职责。班组必须及时监控和落实一至五级危险源及管理措施，并有权处置和实施三级以下作业活动，三级以上的作业活动需经部室车间、厂部确认或授权，班组方能实施。

3.2  部室车间负责组织本部门危险源的充分辨识与评价，对本部门辨识评价出的全部危险源应制定出有效的风险控制管理措施，对本班组负责的一至五级危险源有检查、监督职责。部室车间有权处置和实施三级以下作业活动，对班组级别作业活动，经风险控制措施评价确认后，有授予权，但必须履行检查、监督、指导职责。四级及以上的风险控制措施评价确认后，有授予权，但必须履行检查、监督、指导职责、四级以上的作业活动须经厂部确认或授权，部室车间方能实施。

3.3  厂部负责对各部室车间危险源的辨识与评价过程进行指导和修正，并确定水泥厂重大风险上报公司相关部门。厂部应对全厂范围内的重大危险源行使检查、监督管理职责，厂部有权处置和实施四级、五级作业活动，对班组和部室车间的级别作业活动，经风险控制实施评价确认后，有授予权，但必须履行检查、监督、指导职责。

2011年水泥厂重大危险源辨识与风险评价汇总表