《管理会计》第1--6章习题答案

                  《管理会计》第1—5章习题答案

一、单项选择题

1.A     2.B     3.C     4.C     5.D    6.C    7.A      8.A       9.B       10.D      11.B   12.B     13.C    14.B    15.A   16.B   17.B     18.A       

二、多项选择题

1.ABCDE      2.ABC       3.ABC      4.DE         5.AB      6.ABCDE       7.ABCDE       8.ABD       9.ABC           10.ABCDE       11.AC        　12.ABCD       13.BC

三、判断题

1.×       2.×      3.√      4.√      5.×       6.√        7.×     8.√        9.×      10.×      11.×     12.×      13.×     14.√      15.×      16.√  

五、计算题

1.解：

高点（2100，80000），低点（1000，62000）     

b= (80000-62000)/(2100-1000)=16.363       

a=62000-16.363×1000=45636.36             

y=45636.36+16.363x                        

2. 解：

b=(1000-600)/(18-10)=50（元/件）

    a=1000－50×18=100（元）

   或a=600－50×10=100（元）

  成本模型为：y=100+50x

3.解：

（1）变动成本法单位产品成本＝10+5+7＝22

完全成本法单位产品成本＝22+4 000÷1 000＝26

（2）变动成本法期间成本＝4 000+1 000+600×4＝7 400

完全成本法期间成本＝1 000+600×4＝3 400

（3）变动成本法销货成本＝22×600＝13 200

完全成本法销货成本＝26×600＝15 600

（4）变动成本法营业利润＝40×600－（22+4）×600－（4 000+1 000）＝3 400

完全成本法营业利润＝40×600－26×600－3 400＝5 000

（5）因为完全成本法下的期末存货成本多吸收固定性制造费用1600元［400×（4000／1000）］，而期初存货成本为零，因此完全成本法下的利润比变动成本法下的利润多1600元。

                                   （1）

4.解：

损益表（完全成本法）

项   目	2003年	2004年
销售收入 制造成本： 期初存货 本期产品生产成本 可供销售的产品成本 期末存货 毛利 销售与行政管理费 变动 固定   小计 营业利润	70000 0 50400 50400 84.12 28494.12 3500 13000 16500 11994.12	80000 84.12 46800 55694.12 3342.86 278.74 4000 13000 17000 108.74

损益表（变动成本法）

	2003	2004
销售收入 销售产品的制造成本 变动性销售与行政管理费 贡献边际 固定成本 固定性制造费用 销售与行政管理费 合计 营业利润	70000 16800 3500 49700 30000 13000 43000 6700	80000 19200 4000 56800 30000 13000 43000 13800

（2）2004年采用完全成本计算的营业利润比采用变动成本法少3151.26元，是因为采用完全成本计算有2142.86元的固定成本随同期末存货结转到下一个会计期间，同时本年又吸收了2003年末存货带来的固定成本5294.12元，两个因素抵消后。使年末营业利润减少了3151.26元。

5.解：

（1）单价=15/30%=50（元）

（2）销售量=63000/15=4200

固定成本=（50-15）×4200-18000=129000（元）

（3）2004年的保本额=129000/70％≈184285.71（元）

（4）保利量＝（129000＋98500）／35＝6500（件）

（5）安全边际额＝50×4200×（1+8%）－184285.71＝42514.29（元）

                              （2）

6.解：

经营杠杆系数=（25000+10000）/10000=3.5

　产销量变动率=（25000-20000）/20000×100%=25%

　预测利润额=10000×（1+25%×3.5）=18750（元）

7.解：

（1）目标利润基数=20%×600000=120000（元）

（2）保利量=(400000+120000)/(200-150) =10400（件）

（3）实现目标利润的单位变动成本=200-(400000+120000)/10000=148（元）

单位变动成本降低额=150-148=2（元）

（4）保本量＝400000／（200－150）＝8000（件）

安全边际量＝10400－8000＝2400（件）

    安全边际率＝2400／10400×100％≈23.08％

8.解：

（1） 固定成本=（18－10）×10 000－40 000=40 000（元）

   保本量=40 000/（18－10）＝5 000（件）    

（2） 目标利润=40 000×（1+20%）＝48 000（元）      

   保利量=（48 000+40 000）/（18－10）=11 000（件）

9.解：

 （1）三年变动成本法单位成本分别为8元，7元，10元.；

   三年完全成本法单位成本分别为4元，4元，4元.；

（2）三年变动成本法期末存货成本分别为0元，8000元，0元；

三年完全成本法期末存货成本分别为0元，14000元，0元； 

（3） 三年变动成本法期初存货成本分别为0元，0元，8000元；

 三年完全成本法期初存货成本分别为0元，0元，14000元 ；

（4）三年变动成本法营业利润分别为6000元，6000元，6000元；

三年完全成本法营业利润分别为6000元，12000元，0元。

《管理会计》第6章习题答案

一、单项选择题

1.B     2.D    3.D    4.B

二、多项选择题

1.BCE     2.ABC      3.ACE     4.ABCE     5.ABC

三、判断题

1.×   2.√   3.×    4.√    5.×    6.√

四、计算分析题

1.解：

                                  （3）

（1）

        方案

项目	继续加工	直接出售	差异额
相关收入 相关成本 其中： 加工成本 机会成本	27×5000=135000           21000 4×5000=20000          1000	20×5000=100000 0 0 0 0	35000 21000
差别损益			+14000

       

 应继续加工，这样可多获利14000元

    （2）

        方案

项目	继续加工	直接出售	差异额
相关收入 相关成本 其中： 加工成本 专属成本	27×5000=135000           45000 4×5000=20000         25000	20×5000=100000 0 0 0 0	35000 45000
差别损益			－10000

应直接出售，这样可多获利10000元。

（3）

        方案

项目	继续加工	直接出售	差异额
相关收入 相关成本 其中： 加工成本	27×2500=76500                     10000 4×2500=10000	20×5000=100000 0 0 0	－32500 10000
差别损益			－42500

应直接出售，这样可多获利42500

2.解：

（1）自制甲零件的单位变动成本=20+4+1=25（元）

（2）因为单位变动成本25＜外购单价26元，所以应当自制

（3）自制比外购节约的成本=（26-25）×1000=1000（元）

（4）自制的相关成本＝25×1000＋6000＝31000（元）

（5）由于自制的相关成本31000元，而外购的成本是26 000元，外购比自制可以节约成本5000元，所以应当外购。

3.解：

（1）X＜5000件

    假设自制的固定成本为a1=12000元，单位变动成本为b1=5元

      外购的固定成本为a2=0元，单位变动成本为b2=8元

                              （4）

      因为a1＞a2； b1＜b2   

      所以符合应用成本无差别点法进行决策的条件

成本无差别点业务量=（12000-0）÷（8-5）=4000件 

X<4000件，应外购

      4000件≤X<5000件，应自制

  （2）X≥5000件

      假设自制的固定成本为a1=12000元，单位变动成本为b1=5元

      外购的固定成本为a2=0元，单位变动成本为b2=7元

      因为a1＞a2 ；b1＜b2   

      所以符合应用成本无差别点法进行决策的条件

      成本无差别点业务量=（12000-0）÷（7-5）=6000件

      当5000件≤X<6000件，应外购

      当X≥6000件，应自制

4.解：

相关成本	自制	外购
变动成本 机会成本	19000-7000=12000             2000	2000×8=16000
合计	14000	16000

因为自制成本为14000，小于外购的16000，因此自制。

5.解：

                                 相关损益分析表                 单位：元

                   方案

项目	接受追加订货	拒绝追加订货
相关收入	70300=21000	0
相关成本	18500	0
其中：增量成本	30055=16500
专属成本	1000
机会成本	1000
相关损益	2500	0

因为接受追加订货的损益大于拒绝追加订货的损益，所以企业应接受追加订货。

                        （5）