软件项目人员组织情况

本项目由项目总负责人、技术负责人、实施负责人等人员等组成。

1)项目总负责人：作为项目总负责人，负责项目总体进度的把控，项目方向及总体技术路线的指定，进行项目的总体规划与阶段计划。保证项目组目标明确且理解一致。

2)实施负责人：实施负责人负责制定实施计划，在实施计划的基础上协调工作人员工作内容以及相关资源的合理利用。项目实施过程中，对工作质量及工作进度进行跟踪监督。负责完成平台实施工作，包括平台安装、用户培训以及系统上线试运行、正式运行等。

3)技术负责人：项目技术负责人负责平台的开发集成，明确产品的功能及性能，把控产品研发进度，指定平台建设计划，合理安排开发工程师的工作内容及工作量。

4)开发负责人：根据平台总体开发任务，对开发工作进行分功能模块的开发计划制定，为下级开发工程师讲解开发任务，控制开发进度及质量，完成平台开发工作。

5)数据负责人：协助开发人员完成平台建设过程中与数据相关的工作，负责数据库的初始化操作；客户提供数据的处理、导入导出；数据库的维护、备份、恢复与同步。同时，负责定期对其他成员及客户方代表进行数据方面知识培训，并为测试工程师建立测试数据。

6)测试负责人：测试负责人负责测试计划的制定，编写测试用例，完成测试产品的工作，并向开发人员提交测试报告。

7)信息汇总负责人：信息汇总负责人负责各工作组信息的汇总整理，以及信息在各组的交互共享，为项目的协同办公提供支持。

8)方案编制负责人：方案编制负责人负责平台建设方案、用户手册、管理员手册、验收报告等方案的编制工作。

9)项目验收负责人：项目验收负责人负责组织阶段性验收讨论会以及最终验收会，负责验收专家的组织安排，负责验收材料的准备及审核。

2．项目组织机构图

项目组织结构图

3.参与人员列表