2014年第四季度“安全月”活动总结

2014年第四季度“安全月”活动总结

今年十月是2014年第四季度“安全月”，金莱热电有限公司根据能源热电有限公司《青岛能源热电有限公司2014年第四季度“安全月”活动方案》，结合公司实际制定了《金莱热电2014年第四季度安全月活动实施方案》，并认真组织落实。此次安全月活动提高了员工自身安全素质，杜绝了各类事故发生，保障了公司各项生产任务安全完成。现将工作总结汇报如下：

（一） 领导重视、组织措施到位，召开安全例会

为加强安全月活动的组织领导，确保安全月活动方案的有效落实，公司组织召开了安全生产工作例会，对第三季度安全生产形势进行分析，查找存在的突出问题，研判10月、第四季度安全工作的薄弱环节，制定针对性措施，落实安全工作计划，对安全工作会议的各项要求及时在科室和班组传达和落实，认真开展安全月活动。

各部门按照《金莱热电2014年第四季度安全月活动实施方案》紧紧围绕“落实冬季五防”（防寒、防雪、防滑、防火、防运行）的主题，及时召开安全会议，总结上月安全情况部署本月安全工作，对上一季度安全生产工作进行总结分析，安排好下一步安全工作任务。

由于领导重视、组织措施到位使活动开展得井然有序、确有实效。在本次安全月活动中公司各部门未发生任何事故。

（二）开展安全问题集中整治活动

为了将本次安全月活动落实到实处，使活动的开展卓有成效，各部门开展了“查找身边的安全隐患”活动，对安全月活动进展情况、防汛物资储备、设备维护保养、技改大小修、消防安全、清洁生产、现场安全文明生产及施工状况进行了检查，各部门坚持日常检查、周安全检查及专业检查相结合的检查方式，针对发现的问题及时指导、督促和整改。做好了第四季度安全生产供应保障和冬季安全生产准备工作为重点，认真开展供热前安全生产集中大检查，防止因制度不落实、管理不到位、设施锈蚀老化、自动控制系统失灵等引发事故的发生。第四季度以“落实冬季五防”事故为重点，制定保障供热安全运行方案，开展隐患整治，对存在的重大安全风险、重大危险源实行重点监控。安全月期间各部门集中力量做好供热前管线改造、供热设施检修、充水、冷运和抢修等工作。

（三）组织应急演练

“安全月”期间，根据季节和生产特点制定应急演练计划，开展了《换热站突发事故应急演练》、《蒸汽管网泄漏或爆炸应急演练》，强化职工应急处置能力，并做好了相关演练记录、效果评估和影像资料的存档。通过演练，明确各级、各部门以及每名从业人员在突发事件处置中的职责和处置流程，检验预案的可操作性和应急装备是否符合要求、相关部门及组织的协调能力，提高应急意识和技能，并进一步修改完善应急预案，提升应急处置能力和水平。

（四）举办宣传教育

全面开展学习、宣传、贯彻新《安全生产法》活动。公司组织一次新《安全生产法》宣贯讲座，并对公司中层以上干部进行一次新《安全生产法》内容专题考试。各部门采取切实可行的措施，制定相应培训计划，抓好新《安全生产法》的在基层的学习和贯彻实施。各级、各部门主要领导要带头组织学习，抓好本部门从业人员的学习培训工作，深刻领会掌握新《安全生产法》的指导要求，增强法律意识，提升安全生产管理能力。通过强化全员安全培训宣传教育工作，全面提升员工安全素质，使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一要务”，实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。

（五）进行一次供热前安全技术培训

随着供热期临近，各部门新职工、季节工、转岗职工陆续走上新岗位开始供热前准备工作，各部门落实了职工三级安全教育，做好新职工、季节工、转岗职工的岗前安全知识培训，完成7批（共计19人）外委施工安全教育，完成3批（共计10人）新员工三级安全教育，完成1批（共计3人）临时工三级安全教育，强化了岗位安全运行规程学习和考核，采用书面告知新职工、季节工、转岗职工岗位安全操作应知应会和岗位安全风险的方式，提升新人、新岗、新设备的安全管理水平，提高从业人员安全操作水平和安全责任意识。在安全月期间结合岗位实际进行安规考试，并加强现场考问，以确保培训效果。

（六）深入开展打非治违专项行动

根据《全市集中开展“六打六治”打非治违专项行动实施方案》（青政办发明电〔2014〕12号）要求，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求，组织安全检查小组，针对公司蒸汽管网、危化品和外包工程易产生隐患部位进行分段分点检查，检查结果如下：1、蒸汽管网：蒸汽管网无故意损坏现象，有个别在管道周围乱挖的，巡检人员都及时制止，但有在管道上打广告的现象，公司都下通知整改了。2、危化品：公司的危化品运输都是经相关部门批准，有专业运输经验，有许可证。3、外包工程：公司的外包工程都是有资质的施工公司来做，未出现层层转包的现象。“六打六治”打非治违专项行动是当前的一项重要工作，加大违章占压供热设施整改力度，加强安全检查频次，做好现场安全防护措施，坚决杜绝新的管线占压问题的出现，促进安全生产形势稳定好转。提高工作的主动性和积极性，确保专项行动工作取得实效。

（七）扎实推进重大事故隐患挂牌整治

认真落实挂牌督办事故隐患整改销号制度。供热前，“开展一次安全行动”即各部门要针对本季度安全生产特点主要开展以下四个内容的集中整治行动：以冬季“五防”和完善供热前各项准备工作为重点，制定冬季保供热方案，开展隐患整治行动，确保冬季供热。各部门集中开展一次部门范围内的现场安全大检查活动，对重点部位、重要设备进行全面检查，立足于“治大隐患、防大事故”，查找并整改安全隐患，确保不发生大的安全责任事故，将安全检查发现的问题做好记录并发布考核通报，对发现的隐患严格按照“五落实”。（ 整改责任、整改措施、整改资金、整改期限和应急预案）要求限期整改并落实班组、岗位、责任人，切实做到了不留死角、不留盲点。

（八）切实做好工程施工领域安全管理工作

“安全月”期间，重点技改、工程施工项目工期紧、任务重，各部门一是严格落实了建设工程建设方、施工方、监理、设计等各方的主体责任，二是落实了现场安全监管责任，加强安全管理人员队伍建设，杜绝违章指挥、违章作业问题。三是切实做好了特殊天气的安全防范工作，确保施工安全。

今后，公司将借此次“安全月活动”的东风，继续做好生产设备的安全管理，不断提高员工自身的安全素质，自觉维护供热设施、生产设施、公共设施，规范员工的安全行为，杜绝各类不安全行为发生，真正实现“人人讲安全、人人管安全”、“安全生产以人为本”的安全管理新局面。

青岛金莱热电有限公司

2014年10月30日