项目施工工作汇报

1.前言

2012年8月我司与*******建设管理局签订《*******水库引水灌区一期工程安全监测设备采购及安装工程》建设合同，合同总价为：.00元，确定工期暂定为48月。

2.建设内容

本项目主要建设内容：

***隧洞、***隧洞和****隧洞，*****隧洞布置观测仪器（多点位移计、锚杆应力计、表面应变计、渗压计、钢筋计、应变计、测缝计）等。见表1-1

主要建设内容表1-1

工程项目部在合同签定后即正式成立，项目进入准备阶段，确定了项目经理。项目经理制定出工程的施工计划，包括人员准备，设备准备，材料准备，现场情况调查，供货商情况调查等等。

3月份正式进入现场，与业主方，监理方就施工计划，各阶段进度计划，进度保障等相关问题达成协议。

截止10月初我方已完成合同额145万货物采购及安装工作。

4.安全文明施工措施

1．建立安全管理机构和制度

工程施工过程中工种多流水作业，如何作到忙而不乱，杂而不混，科学有序地组织施工，确保施工人员的人身安全和生产设备、工程建设的安全尤为重要。为此，制定以下具体安全措施。

1）安全生产管理机构

成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，班组组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理，各自职责如下：

在本工程施工过程中，项目将严格执行二级交底和教育制度，即项目总工、项目安全负责人向施工组长和部门负责人交底，施工组长、部门负责人和施工班组交底。

3．安全预案

3.1安全防护措施

该工程专业工程繁多，其安全防护范围广现场施工用电安全防护、现场机器安全防护，施工人员安全防护、现场防火措施等。

1）机器设备安全防护

① 施工现场各种机器设备要按照施工操作规范进行使用；

②所有施工用设备不允许带病作业。

2）施工人员安全防护

①进场施工人员，必须经过安全培训教育，考核合格方可上岗；

② 施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理；

③施工人员进入施工现场必须佩带工作牌；

④施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如工作需要，必须经项目负责人同意方可；

⑤施工人员立足本职工作，不得擅自动用不属于本职工作范围内的设备。

3.2 成品保护安全措施

加强产品保护，防止经济损失，参加施工的人员象爱护自己的财产一样爱护工程设施，确保产品完好是光荣职责，也是技术素质提高的标志。

对设备和贵重原材料的失窃与损坏，要保护好现场，报告检查、门处理。

3.3 综合治理

1) 建立文明施工档案，将施工现场文明施工的各项制度的执行情况和建设行政主管部门对施工现场检查情况一并归档，作为竣工验收的条件；

2) 加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，严禁接受‘三无人员’。施工现场的管理人员和作业人员当佩带公司同意制作的个人身份卡，标卡有个人照片、姓名、职务等；

3) 作好建设工地现场安全保卫工作，落实防盗防火措施；

4) 安全宣传标语或安全警告牌规格统一，形成标准化。

5) 区域划分：施工区域与生活区域要分开，临时建筑材料和施工设备摆放整齐；

6) 室内施工场地：建筑物内有足够的照明，完工后对场地进行清扫；

7) 室外施工场地：现场施工根据施工要求情况配置相的工具，注意施工各单位的配合。

8) 责任制和资料，设立治安防火化名册等资料或档案；

9) 消防器材，必须按规范设立临时消防供水系统，配备足够的灭火器件，器材挂置符合规范并经常保养；

5.质量控制

在施工期间，材料及设备供应依据合同由各我方自行组织进场，工地施工人员、工地监理负责质量检验，单项工程完工一般都做到了工完料清。

在建设质量控制上，除监理单位派人员全程跟踪外，合浦水库工程管理局还指派人员进行跟随督办，发现问题及时整改，保证工程建设按照进度和有关质量要求完成。