桩基施工监理月报

                                                           表号：SC-QR-32

监  理  月  报

                 期        数：    第一期     

                 年        度：    2011年    

                 月        份：    5-6月份   

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                 总监理工程师：              

福州市建筑设计院第九工程项目部

二o一一年六月廿八日

本 期 月 报 目 录

  一、工程概况…………………………………………………………………02

  二、本月工程形象进度………………………………………………………03

  三、本期项目监理组织机构…………………………………………………03

  四、工程进度…………………………………………………………………03

     1、工程实际完成情况与计划进度比较…………………………………03

     2、对进度完成情况及采取措施效果分析………………………………03

  五、工程质量…………………………………………………………………04

     1、本月工程质量核查情况………………………………………………04

     2、本月采取的工程质量措施和效果分析………………………………04

  六、工程计量与工程款支付…………………………………………………05

  七、合同其它事项的处理情况………………………………………………05

     1、工程变更………………………………………………………………05

     2、工程延期………………………………………………………………05

     3、费用索赔………………………………………………………………… 05

  八、安全文明…………………………………………………………………06

  九、信息管理…………………………………………………………………06

  十、本期监理工作小结………………………………………………………06

     1、对本期工程质量、进度、工程款支付等方面情况的综合评价……06

     2、本月监理工作情况……………………………………………………06

     3、有关工程的意见和建议………………………………………………07

     4、下月监理工作的重点…………………………………………………07

附表1：本期工、料、机动态………………………………………………… 08

附表2：本月监理工作统计……………………………………………………  09

一、工程概况

1、本月实际完成情况与计划进度比较

   本月主要进行1#、2#楼及连接体桩基施工，与计划进度相比实际施工进度滞后比较严重。

2、对进度完成情况及采取措施效果的分析

    (1)截止6月28日本月桩基工程施工共计成桩245根，平均每天完成8根，比计划完成量滞后5～6根。

    (2)分析完成量滞后的主要原因

     地质情况复杂、管桩供应不及时、机械维修等

    (3)采取措施效果的分析

1) 针对地质变化复杂，总监理工程师组织设计、业主、施工、监理四家单位，召开专题会议，分析桩基过程出现的异常情况，制定了针对性的预案和措施，保证桩基施工顺利进行。 

 2) 在工地例会上要求施工单位应与管桩厂家就管桩供应问题及时联系协调，确保管桩进场及时并增加管桩储备量，并建议施工单位在条件允许的情况下适当增加桩基施工人数，延长作业时间。

3)审查施工单位报送的总进度计划一份及本月进度计划，对照周进度计划在工地例会进行周进度比较，分析本月进度滞后原因，针对原因提出改进意见。

    五、工程质量

    1、本月工程质量核查情况：

    1)质保资料核查情况

2、本月采取的工程质量措施及效果：

本项目部针对桩基施工实行责任到人，分工负责的工作制度，对桩基工程质量进行事前、事中、事后三个阶段控制。

(1)桩基施工前，组织监理人员和专家组人员对桩基图纸进行自审，并参加业主组织的设计图纸会审；及时审批施工组织设计，并提出意见和建议。

(2)桩基施工中，对进场的原材料进行逐批检查验收，发现不合格材料及时责令退场；对桩基过程进行跟踪旁站，并复核桩位就位、桩身垂直度、桩尖及接桩焊接质量、桩身入土深度以及终压力等；发现个别焊缝质量不符合规范要求时，及时要求补焊；对桩基施工中出现的异常桩，均通过业主及时通报设计单位，并组织设计、业主、施工、监理等四方召开工程桩施工情况分析专题会。本月因施工单位出现管理人员不到位情况及管桩施工中存在的问题发出4份监理通知（001-004号）。

(3)组织人员对每根桩进行中间验收和每根桩的桩尖、接桩焊接质量隐蔽验收，所进行的验收均符合设计和规范要求。

(4)定期召开工地例会，检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施。

   六、工程计量与工程款支付

    本月7日收到施工单位工程预付款申请报告，本工程预付款为合同价款10%（合同价：伍仟七佰陆拾贰万七仟元整），经我部审核本次应付工程预付款为元，已报请建设单位确认。

   七、合同其他事项处理情况

    1、工程变更

    (1)因地质情况复杂，桩基施工过程中出现异常桩时，现场监理人员均通过建设单位联系设计人员，然后根据设计单位的答复继续施工，同时要求施工方做好原始记录、汇总。

    (2)于2011年6月8日收到业主提供的桩基设计修改通知1张。（并同时声明相应原结施图作废。）

    2、工程延期：无。

    3、费用索赔：无。

   八、安全文明

    1、审查施工单安全保证体系和安全人员的配备，核查特种作业人员持证上岗情况，审查施工组织设计中安全技术措施是否经有权部门批准。

    2、桩基施工中组织人员巡视检查周边建筑物的影响情况，监督安全生产防范措施的落实，检查现场安全文明施工情况，强调现场临时用电的搭设和使用等。

    3、针对现场存在的安全隐患，发出监理工程师通知单1份。

    4、本月无发生安全事故。

   九、信息管理

    1、工、材、机动态(见附表1)

    2、主要施工试验情况：本月未发生

    3、监理工作统计(见附表2)

  十、本月监理工作小结

    1、对本月进度、质量、工程款支付，合同执行等方面情况的综合评价：

   因施工场地地质情况复杂、管桩供应及机械维修等原因造成施工进度滞后。

桩基施工过程中严格按照设计要求控制压桩标准，出现异常桩立即通知业主联系设计院解决处理；对每根桩实行旁站监督，及时签认桩基施工记录，除2#楼75# 桩头爆裂，待设计单位出具补强方案外，本月工程质量无不合格情况。

合同执行情况良好。

    2、本月监理工作情况

(1)组建项目监理机构，并于5月20日进场。

    (2)桩基施工前，组织人员进行图纸自审、会审，编制《监理规划》、《桩

基工程监理实施细则》，熟悉相关规范和检测方法，审批施工组织设计并提出意见和建议，审查施工方的企业和人员资质，检查施工方的施工管理体系，参加业主主持的第一次工地会议，检查施工单位和建设单位开工准备情况，签发工程开工令。

    (3)桩基施工中，对施工方进场的施工设备和施工材料进行检查验收，发现不合格材料要求施工单位退场，审查施工单位配桩报审表及桩基定位计算结果，对压桩过程进行旁站监督，严格按照设计要求控制压桩标准，出现异常桩立即通知业主联系设计院解决处理。

    (4)主持召开监理例会，并形成会议纪要5份.参加现场专题会议1次。

    3、有关工程的意见和建议

    (1)分析桩基施工对周边建筑物影响情况，建议业主委托专业监测单位负责周边建筑物的沉降监测与位移监测。

    (2)桩基施工前，建议在场地周边挖抗震沟预防措施。

    4、下月监理工作的重点

    (1)继续抓好工程质量和安全的同时，进行进度控制。

    (2)做好基坑支护施工前的准备工作，制定基坑支护工程质量控制办法，协调基坑支护中不同桩型作业间的配合。

    (3)针对支护桩进行重点检查，符合设计和规范要求后方可转序。

    (4)对支护桩施工进行旁站监督，并做好旁站原始记录。

    (5)重点做好基坑支护工作材料进场验收工作，抓好支护工程施工质量工作，确保基坑开挖安全。

    (6)监督施工管理体系、质保体系、技术体系的到位，实行动态管理。

附表一：

本期工、料、机动态

本 月 监 理 工 作 统 计