新员工入职引导执行表
姓名： 新员工部门： 岗位： 入职时间： 年 月 日
| 序号 | 部门 | 项目 | 责任人签字 | 备注（执行情况记录） |
| 1 | 人事行政部 行政主管 | 核对各种证件原件【身份证、学（位）历证书、职称证书或资格证书、暂住证、照片】，并留存复印件，部分岗位提供户籍证明。 | ||
| 确定试用期限，录用审批。 | ||||
| 办理入职手续，建立人事档案，填写《员工档案登记表》、《保密协议》、《廉洁纪律规定》等根据用工性质应当签订或办理的相关手续。 | ||||
| 2 | 人事行政部 薪酬福利专员 | 签订《劳动合同》、确定薪酬标准，在次月发放工资时添加该员工工资名册。 | ||
| 3 | 人事行政部 薪酬福利专员 | 工装（含劳保用品等）发放审批 | ||
| 4 | 人事行政部 行政主管 | 各部门环境及人员介绍，作息、考勤、用餐、办公环境、基本制度规定等方面内容的介绍和讲解，发放《员工手册》。 | ||
| 5 | 人事行政部资讯工程师 | 建立员工IT支持事项，并通知员工本人，厂牌制作与发放。 | ||
| 6 | 人事行政部 行政主管 | 公司组织机构、部门职能、干伍、接受新员工培训、实习计划发放、岗位职责、考核方案培训。 | ||
| 7 | 人事行政部 行政主管 | 安排宿舍，引入用人部门。 | ||
| 8 | 用人部门 | 接收新员工，内部调配或以部门名义向人事行政部申请办公桌椅、电脑等非易耗办公设备。 | ||
| 工作环境介绍如工作区域、就餐、如厕等，同事介绍、安排带训老师 | ||||
| 岗位职责介绍、岗位职能安排或调整，并向员工明确相关工作要求和近期工作重点 | ||||
| 工作流程、纪律、规范强调 | ||||
| 安排初期的工作指导（不少于一周） |
本人已接受上述各项目的培训及手续办理，了解基本岗位信息和工作规范。
新员工签名： 年 月 日
注：本表依次传递到用人部门，最终由用人部门在新员工入职后一周内反馈回人事行政部存档。
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新员工岗位培训反馈表（到职后新员工一周内填写）
| 部门： | 职务： | 新员工姓名 | ||
| 序号 | 内 容 | 评 价 | ||
| 1 | 你是否已了解部门的组织架构及部门功能？ | 是□ 否□ | ||
| 2 | 你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？ | 是□ 否□ | ||
| 3 | 你是否已熟悉公司办公大楼的分布情况？ | 是□ 否□ | ||
| 4 | 你是否已认识部门里所有的同事？ | 是□ 否□ | ||
| 5 | 你是否觉得部门岗位培训有效果？ | 是□ 否□ | ||
| 6 | 你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？ | 是□ 否□ | ||
| 7 | 你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？ | 是□ 否□ | ||
| 8 | 在岗位培训中，可以改进的地方： | |||
| 9 | 在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训 | |||
| 10 | 其他说明： | |||
人事行政部
| 意见说明 |
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新员工部门岗位培训（到职后第一周部门填写）
| 部门： | 职务： | 新员工姓名 | |||
| 序号 | 培训内容 | 完成确认（负责人签名） | |||
| 就职前培训 | ●让本部门其他员工知道新员工的到来 ●准备好新员工办公场所、办公用品 ●准备好给新员工培训的部门内训资料 ●为新员工指定工作导师 | ||||
| 1 | 经理代表(如果新员工是部门经理，则由部门主管代表)全体部门员工欢迎新员工到来，介绍新员工认识本部门员工，参观公司 | ||||
| 2 | 部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定 | ||||
| 3 | 新员工工作描述.职责要求，讨论新员工的第一项工作任务 | ||||
| 4 | 派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐。 | ||||
| 5 | 一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。设定下次绩效考核的时间（30天后） | ||||
| 谈话记录： 部门经理签名： 日期： | |||||
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