工程指令单 ()

来源：动视网责编：小OO 时间：2025-09-24 10:38:52

工程指令单 ()

工程指令审批单序号：项目名称监理工程承包商成本变化√增加□减少□不变指令提出部门工程部是否涉及销售承诺□是√否是否为紧急指令□是√否（一般签证）指令提出原因√由于施工条件变化、地下状况（土质、地下水、构筑物及管线等）变化：合同补充或者合同规定需要实测工程量的工作项目。□配合营销需要或赶工导致的工程量的增减。□由于公司领导的要求或者工程管理失误引起的工程量的增减。□原因导致.其他___________________审批经办部门意见：工程管理部负责人确认：日期：成本测算结果：○费用增加○费用

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导读工程指令审批单序号：项目名称监理工程承包商成本变化√增加□减少□不变指令提出部门工程部是否涉及销售承诺□是√否是否为紧急指令□是√否（一般签证）指令提出原因√由于施工条件变化、地下状况（土质、地下水、构筑物及管线等）变化：合同补充或者合同规定需要实测工程量的工作项目。□配合营销需要或赶工导致的工程量的增减。□由于公司领导的要求或者工程管理失误引起的工程量的增减。□原因导致.其他___________________审批经办部门意见：工程管理部负责人确认：日期：成本测算结果：○费用增加○费用

工程指令审批单

序号：

项目名称			监理
工程承包商			成本变化	√增加 □减少 □不变
指令提出部门		工程部	是否涉及销售承诺	□ 是 √ 否
是否为紧急指令		□ 是 √ 否（一般签证）
指令提出原因		√由于施工条件变化、地下状况（土质、地下水、构筑物及管线等）变化：合同补充或者合同规定需要实测工程量的工作项目。 □ 配合营销需要或赶工导致的工程量的增减。 □ 由于公司领导的要求或者工程管理失误引起的工程量的增减。 □原因导致. 其他___________________
审批	经办部门意见：工程管理部负责人确认：日期：
	成本测算结果： ○ 费用增加 ○ 费用减少 ○ 费用无变化 ○ 其他预估金额：_____________ ○ 费用<3万 ○ 费用＞=3万成本工程师：日期：
	成本采购部经理：日期：
	总经理：日期：
	金额在3万元以上还需以下审核
	工程运营管理中心：日期：
	成本控制中心：日期：
	执行总裁：日期：
备注

注：工程指令提出原因可由工程管理部填写。

工程（甲方）指令单（一般）

指令单号：

项目名称		日期	2015.1.30
事项名称	售楼部材料
主送单位	建设工程有限责任公司
抄送单位	建设工程咨询有限公司
费用责任单位	房地产开发有限公司
指令类别	□设计变更类 √非设计变更类	指令性质	√增加 □减少/□取消 □替换
有无返工	□是 √否	有无附签证	□是 □否
根据工程总体安排及部署，现要求建设工程有限责任公司完成售楼部以下工作内容： 1、拆除售楼部处原物管使用的活动板房并4M长货车转运至荣信现场生活区进行堆放。暂定活动板房面积为170M2，运距500M； 2、拆除售楼部原停车场内工字钢架，使用乙炔和氧气进行切割，使用小型185#装载机一台吊装上车、下车，并用4M长货车转运至项目部现场办公室处进行堆放，运距500M； 3、转运售楼部处花池暂定12个，使用小型185#装载机一台吊装上车、下车，并4M长货车转运至项目部现场办公室处进行堆放，运距500M。以上工作内容工程量以现场实际收方确认为准。主办工程师：日期：工程部负责人：日期：盖章：

备注：本表单不能代替签证确认单使用，仅代表签证确认成立的依据之一。

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工程指令审批单序号：项目名称监理工程承包商成本变化√增加□减少□不变指令提出部门工程部是否涉及销售承诺□是√否是否为紧急指令□是√否（一般签证）指令提出原因√由于施工条件变化、地下状况（土质、地下水、构筑物及管线等）变化：合同补充或者合同规定需要实测工程量的工作项目。□配合营销需要或赶工导致的工程量的增减。□由于公司领导的要求或者工程管理失误引起的工程量的增减。□原因导致.其他___________________审批经办部门意见：工程管理部负责人确认：日期：成本测算结果：○费用增加○费用

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