财务科岗位职责及考核标准

2、实施成本、费用、价格的核算。

3、进行成本费用预测、控制、核算、分析、督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高效益。

4、建立健全财务核算制度,利用财务会计资料进行经营活动分析。

5、编制本部工作计划及工作总结，主持本部内会议，组织部内各项日常工作。

6、组织开展成本价格的调查、分析工作；

7、负责组织本部人员完成各项工作任务，随时解决工作中出现的问题和困难；

8、定期检查评定下级工作情况。

9、领导责任：

9、1对部门人员的工作行为负责。

9、2对部门、职责范围的工作效果负责。

9、3对帐、凭证、报表资料正确性和及时性负责。

2、每延迟1日扣2分。

3、每发生一项不合格扣2分。

    4、工作质量不合格酌情扣分。

    5、工作协调不力格酌情扣分。

1、定期对成本、费用控制及考核进行分析得30分，未分析发现一次扣3分。

2、按时编制成本费用计划得30分，未按时编制发现一次扣3分。

3、组织开展成本价格的审定、调查、研究和分析工作得20分，未开展工作发现

一次扣3分。

4、定期检查评定下级工作情况，及时解决工作中出现的问题和困难得20分，未开展工作发现一次扣3分。

2、负责明细账、总账的核对工作，保证总账与明细账平衡。

3、按照会计制度，每月3号出财务报表。

4、会计报表编制准确、数字真实、内容完整。

2、每延迟1日扣2分。

3、每发生一项不合格扣2分。

    4、工作质量不合格酌情扣分。

    5、工作协调不力格酌情扣分。

3、负责固定资产、在建工程、无形资产的明细核算。

4、组织定期和不定期资产盘点

5、参与资产清理。

2、每延迟1日扣2分。

3、每发生一项不合格扣2分。

    4、工作质量不合格酌情扣分。

    5、工作协调不力格酌情扣分。

2应收、应付账款明细账户的对帐工作。

3应收账款帐龄分析及清理情况的上报工作。

4其他应收款账龄分析及其备用金的清理核算工作。

5其他应付款、预收账款、应收票据、长期应付款、的管理工作。

2、每延迟1日扣2分。

3、每发生一项不合格扣2分。

    4、工作质量不合格酌情扣分。

    5、工作协调不力格酌情扣分。

 2协调系统各类人员之间的工作关系。

 3负责系统运行的安全性、正确性、检查。

4负责做好系统运行情况的总结。

 5负责规定系统内各使用人员的权限。

 6负责系统内各类人员的工作质量的考平。

2、每延迟1日扣2分。

3、每发生一项不合格扣2分。

    4、工作质量不合格酌情扣分。

    5、工作协调不力格酌情扣分。

2 按时发放工资。

2、每延迟1日扣2分。

3、每发生一项不合格扣2分。

    4、工作质量不合格酌情扣分。

    5、工作协调不力格酌情扣分。

2应收、应付票据的审核。

3对外支付票据的结算。

4 现金、银行收支及时、准确入帐

2、每延迟1日扣2分。

3、每发生一项不合格扣2分。

    4、工作质量不合格酌情扣分。

    5、工作协调不力格酌情扣分。

2财务各项指标对比、找出差异、揭露问题。

3分析问题、提出措施、改进管理。

2、每延迟1日扣2分。

3、每发生一项不合格扣2分。

    4、工作质量不合格酌情扣分。

    5、工作协调不力格酌情扣分。

2、货款的确认、结算价格的审核。

3、组织每月  日销售部和客户对帐。

2、每延迟1日扣2分。

3、每发生一项不合格扣2分。

    4、工作质量不合格酌情扣分。

    5、工作协调不力格酌情扣分。

2及时处理报销单据。

2、每发生一项不合格扣2分。

    3、工作质量不合格酌情扣分。

    4、工作协调不力格酌情扣分。

2及时进行纳税申报。

2、每延迟1日扣2分。

3、每发生一项不合格扣2分。

    4、工作质量不合格酌情扣分。

    5、工作协调不力格酌情扣分。

2档案定期清查。

3档案外部调阅需经相关领导批示，不得随便调阅。

2、每延迟1日扣2分。

3、每发生一项不合格扣2分。

    4、工作质量不合格酌情扣分。

    5、工作协调不力格酌情扣分。

2、根据公司经营决策，制定公司定额成本、费用建立控制体系；

3、依据定额成本费用进行即时成本费用控制；

4、每月3日前，准确、及时地进行成本费用核算，反映成本的实际情况，为企业生产经营、决策提供成本资料；

5、根据消耗定额及定额成本及实际发生生产情况。每月10日前分析成本执行情况和结果，促使公司改进生产、经营及管理，进一步挖掘降低成本费用的潜力。

3、准确、及时进行成本核算，按时完成得50分，出现一次差错扣5分，每拖一天扣5分。

4、每月对发生的成本费用进行分析，提出改进建议，按时分析得20分，分析资料不及时扣1分。

 3、负责产品配件销售价格的制定；

4、负责外购外协件采购价格审核；

5、负责原材料市场价格信息的收集与分析；

3、根据实际采购价格，定期调整销售价格，按时完成得20分，未按时完成每发现一次扣1分。

4、按管理办法要求审核入账，严格审核未发现问题的20分，经检查，发现一次问题扣1分。

2、及时核算材料成本差异；

3、正确进行材料核算，及时反映物资管理中存在的问题。

2、定期检查仓库材料出入库情况，达到帐

物相符，材料抽查率不低于30％，按时完成得30分，未按时完成每发现一次扣1分。