优质工程奖励办法

1. 目的

为了贯彻落实集团公司工程质量创优规划，实施公司品牌战略，制定本办法。 

2. 范围

本办法适用于集团公司总部及下属子分公司。

3. 工作内容

3.1 获市优质工程奖，由子分公司按该工程工作量的1-2‰奖励项目经理部。

3.2 获省、部优质工程奖，由集团公司按工程工作量的2-3‰奖励子分公司，子分公司按该工程工作量的4-6‰奖励项目经理部。

3.3 获湖南省“芙蓉奖”的项目，奖励标准增加1‰。

3.4 获“国家银质奖”的项目，由集团公司按工程工作量的4-7‰奖励子分公司，子分公司按该工程工作量的6-8‰奖励项目经理部。

3.5 获“国家金质奖工程”的项目，奖励标准增加2‰。

3.6 获国家优质工程（“鲁班奖”）的项目，由集团公司按工程工作量的6-10‰奖励子分公司，子分公司按该工程工作量的10-12‰奖励项目经理部。

3.7 获省、市科技示范工程、用户住宅满意工程奖励标准参照同类省、市优质工程奖执行。

3.8 工程质量合格率、创优质工程项目等各项质量目标按照集团公司每年下达目标完成者，奖励子分公司5,000--15,000元。

3.9 完成集团公司下达的各项质量指标的项目经理，子分公司给予2,000--5,000元的奖励。

3.10 对获得以上奖项的工程项目，由子分公司组织统一申请，报集团公司工程管理部、安全环保部、市场经营部、企管审计部等核实后送交集团公司分管领导批准，集团公司总裁办行文核发。

3.11 以上奖励资金来源：在集团公司与子分公司签订内部承包合同时明确规定的按工程量的8‰收取作为质量奖励基金，由二级公司财务部收取并设立专门账户，专款专用。

3.12 本办法解释权归集团公司工程管理部。

4. 附录

4.1 LC-02-GC-006-2012优质工程奖励管理流程

4.2 BD-GC-008-2012优质工程申报表

优质工程申报表

                                              编号：BD-GC-008-2012

优质工程奖励办法流程