业务员薪资体系

来源：动视网责编：小OO 时间：2025-09-24 13:10:24

业务员薪资体系

业务员薪资体系一、业务员工资构成方案业务员工资由底薪+考核工资+销售提成+奖金+出差补助+季度奖金底薪话费补助员工保险绩效工资出差补助90010050030080元/天二、业务员工资结构工资结构表三：业务员提成方案表提成方案表业务员工资考核办法完成任务率底薪产品提成办法大单业务一次奖励A类B类C类经销商A类第一次进货达到10000的一次性按1%奖励。统一体现在当月工资中40%1500无无无60%15001%0.2%0.1%80%15001%0.3%0.1%100%15001.5%0.4%0.1

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导读业务员薪资体系一、业务员工资构成方案业务员工资由底薪+考核工资+销售提成+奖金+出差补助+季度奖金底薪话费补助员工保险绩效工资出差补助90010050030080元/天二、业务员工资结构工资结构表三：业务员提成方案表提成方案表业务员工资考核办法完成任务率底薪产品提成办法大单业务一次奖励A类B类C类经销商A类第一次进货达到10000的一次性按1%奖励。统一体现在当月工资中40%1500无无无60%15001%0.2%0.1%80%15001%0.3%0.1%100%15001.5%0.4%0.1

业务员薪资体系

一、业务员工资构成方案

业务员工资由底薪+考核工资+销售提成+奖金+出差补助+季度奖金

底薪	话费补助	员工保险	绩效工资	出差补助
900	100	500	300	80元/天

二、业务员工资结构

工资结构表

三：业务员提成方案表

提成方案表

业务员工资考核办法
完成任务率	底薪	产品提成办法			大单业务一次奖励
完成任务率	底薪	A类	B类	C类	经销商A类第一次进货达到10000的一次性按1%奖励。统一体现在当月工资中
40%	1500	无	无	无
60%	1500	1%	0.2%	0.1%
80%	1500	1%	0.3%	0.1%
100%	1500	1.5%	0.4%	0.12%
120%以上	1500	2%	0.5%	0.2%

考核说明：

1：应收款不在超额提成范围内，销售额以汇款时为标准。

2：客户当月未回款，跨月回款的为应收款。

3：特价产品，全部按1%销售提成。

四：绩效考核办法

绩效考核为300元，绩效考核依据表：

类别	序号	指标名称/工作项目	权重	评分标准/公式	实际达成	直属领导考评
指标	1	销售目标达成率	30%	月度销售目标达成率
	2	招商：新客户开发计划达成率	40%	月度开发新客户指标（以签约并交纳保证金计算）
	3	客户拜访率（日报考核）	20%	以每日《行程结果表》实际执行情况为依据，视每月至少上门拜访28家不同客户为达标最低标准，少1家扣1分，扣完为止。
	5	事业部评价	10%	对月度工作综合考核（出勤率，执行力等）

业务员薪资体系

业务员薪资体系一、业务员工资构成方案业务员工资由底薪+考核工资+销售提成+奖金+出差补助+季度奖金底薪话费补助员工保险绩效工资出差补助90010050030080元/天二、业务员工资结构工资结构表三：业务员提成方案表提成方案表业务员工资考核办法完成任务率底薪产品提成办法大单业务一次奖励A类B类C类经销商A类第一次进货达到10000的一次性按1%奖励。统一体现在当月工资中40%1500无无无60%15001%0.2%0.1%80%15001%0.3%0.1%100%15001.5%0.4%0.1

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