基金会员工年度绩效考核表
来源:动视网
责编:小OO
时间:2025-09-24 12:45:33
基金会员工年度绩效考核表
见附件2基金会员工(年度)绩效考核表姓名职务评价人评价区间评价尺度及分数优秀(100分)良好(80分)一般(60分)较差(40分)极差(20分)评分本栏平均权重系数工作业绩1.工作素质工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。402.工作量完成的工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。3.工作速度工作的速度,完成工作的迅速性、时效性,有无浪费时间或拖拉现象。4.工作达成度与年度目标或与期望值比较,工作达成与目标或标准之差距。(应依据考虑工作客观难
导读见附件2基金会员工(年度)绩效考核表姓名职务评价人评价区间评价尺度及分数优秀(100分)良好(80分)一般(60分)较差(40分)极差(20分)评分本栏平均权重系数工作业绩1.工作素质工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。402.工作量完成的工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。3.工作速度工作的速度,完成工作的迅速性、时效性,有无浪费时间或拖拉现象。4.工作达成度与年度目标或与期望值比较,工作达成与目标或标准之差距。(应依据考虑工作客观难
见附件2 基金会员工 (年度)绩效考核表
| 姓 名 | | 职 务 | | 评 价 人 | | 评价区间 | |
| 评价尺度及分数 | 优秀(100分) 良好(80分) 一般(60分) 较差(40分) 极差(20分) | 评分 | 本栏平均 | 权重系数 |
| 工作业绩 | 1.工作素质 | 工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。 | | | 40 |
| 2.工作量 | 完成的工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。 | |
| 3.工作速度 | 工作的速度,完成工作的迅速性、时效性,有无浪费时间或拖拉现象。 | |
| 4.工作达成度 | 与年度目标或与期望值比较,工作达成与目标或标准之差距。(应依据考虑工作客观难度) | |
| 工作能力 | 5.计划性 | 工作事前计划程度,对工作安排分配的合理性、有效性。 | | | 30 |
| 6.应变力 | 针对客观变化,采取措施(行动)的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。 | |
| 7.改善创新 | 问题意识强否,为有效工作,在改进工作方面的主动性及效果。 | |
| 8.职务技能 | 对担任职务相关知识的掌握、运用,工作的熟练程度。 | |
| 9.发展潜力 | 是否具有学识、涵养,可塑程度。 | |
| 10.周全缜密 | 工作认真细致及深入程度,考虑问题的全面性、遗漏率。 | |
| 工作态度 | 11.合作性 | 人际关系,团队精神及与他人(部门)工作配合情况。 | | | 30 |
| 12.责任感 | 严格要求自己与否,遵守制度纪律情况。 | |
| 13.工作态度 | 工作自觉性、积极性;对工作的投入程度,进取精神、勤奋程度、责任心等。 | |
| 14.执行力 | 对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。 | |
| 15.品德言行 | 是否做到廉洁、诚信,是否具有职业道德。 | |
| 评价得分 | (1--4项平均分)×4 +(5--10平均分)×3 +(11--15项平均分)×3 = 分 |
| 评价等级 | □A.90分以上 □B.70--分 □C.40--69分 □D.40分以下 |
| 评价者意见 | |
基金会员工年度绩效考核表
见附件2基金会员工(年度)绩效考核表姓名职务评价人评价区间评价尺度及分数优秀(100分)良好(80分)一般(60分)较差(40分)极差(20分)评分本栏平均权重系数工作业绩1.工作素质工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。402.工作量完成的工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。3.工作速度工作的速度,完成工作的迅速性、时效性,有无浪费时间或拖拉现象。4.工作达成度与年度目标或与期望值比较,工作达成与目标或标准之差距。(应依据考虑工作客观难